关于建筑工程施工过程中的安全风险管理要点分析

李学峰

(山西五建集团有限公司，山西 太原 030000)

为了保证建筑行业的顺利发展，建筑工程的顺利进行，实行科学、高效的安全风险控制是至关重要的。从前期的物资准备、施工组织、技术操作到最后的质量检查，这一切都是为了保证项目的顺利完成，因此，它们之间的联系十分紧密。在建筑项目的进行和完成时，安全风险的控制起到至关重要的作用。采取合适的技术手段和方法，保证建筑物的稳定性和可靠性，以便在建筑活动期间保证所有参与者的安全，完善安全生产管理措施是当前建筑业整个建筑工作的必要过程。

1 施工过程中的项目管理原则

1.1 数据反馈原则

在建设项目过程中，项目管理应有效落实数据反馈原则。通过分析、整理和参考收到的数据，管理人员可以有效地在项目的下一阶段做出决策。准确的数据反馈可以更好地保证所有施工人员的安全和整个工程的质量[1]。

1.2 标准化原则

标准化原则是指施工要求、人员使用、物资采购等方面的标准化、标准化。严格的标准可以保证项目的有效实施，也可以在施工中出现问题时提供有效的参考。此外，施工过程中的人员秩序和工作秩序，可以在既定标准下有序进行。

1.3 经济化原则

经济化原则是在施工过程中最大限度地降低成本，提高效率。这就要求项目管理人员要开拓市场，有效控制成本，合理协调施工过程中的项目成本，最终在保证建设项目质量的基础上，实现建设项目经济效益的最大化。

1.4 预防化原则

在项目设计的早期，要预测所有可能出现的问题，包括材料的使用、质量、安全、人员、施工等问题，并提前制定预防措施，保证项目的施工过程不受其他因素的影响，以保证项目的顺利进行。

1.5 服务化原则

服务化原则，顾名思义，是在建设项目的整个运营过程中，最大限度地满足业主和设计人员的需求。项目经理还应严格遵循以服务为导向的原则，控制施工阶段的各个方面，为后期高质量交付奠定基础。

2 建筑工程施工过程中存在的安全风险分析

结合目前建筑工程施工现状，发现施工过程中存在的安全风险问题主要包括：资金、施工难度、施工人员、设备故障、安全监督力度等方面问题。

2.1 资金问题

在实际施工中，安全资金短缺是一种非常普遍的现象，表现为投标价格低导致施工成本低，安全管理设施少，防护不足，给安全管理带来资金压力。在实践中，为了获得高回报，施工承包商往往在招标文件中利用较低的价格进行优势的获取，使得施工过程中定的价格难以实现安全设备的全面配置，对安全管理的完整性产生影响。在安全管理领域的资金问题方面存在问题将意味着工程的风险系数增加，出现安全事故概率增加。安全资金的投入是建筑项目安全的物质保障，与施工人员施工技术的运用及安全意识程度产生直接的关系[2]。

2.2 施工难度问题

随着社会主义现代化建设的发展，建筑项目类型越来越多，导致施工作业难度系数越来越大。例如，高空作业难度较大，如果施工人员不小心掉落物体，很容易打伤其他施工人员，造成安全事故。除此之外，工人在施工过程中不严格遵守操作规范，导致高空作业时不慎坠落，危及自身和他人生命安全。因此，加强施工单位的安全意识，提高施工单位的专业水平，是安全风险管理的重要保障。

2.3 施工人员问题

在施工阶段，现场施工人员的综合素质和施工队伍的整体素质水平对现场施工的安全管理产生很大影响。施工工地本身是一个复杂多变的环境状态。如果施工人员素质不足，不当行为造成的影响，将进一步加剧现场的不利因素和条件，导致施工环境恶化，也增加了现场施工的风险，施工队伍的整体素质直接决定着现场施工的整体节奏。在目前的施工形势下，部分施工团队选择阶段工作较为仓促，无法有效地进行招投标和系统检测与控制。因此，许多团队的技术水平和管理水平不够专业，在实际施工过程中，有时不能达到符合规范要求的施工效果，不能达到施工安全的基本标准，不能保证施工状态下的安全运行，整体安全意识不足。

2.4 设备故障问题

在施工过程中，由于某些原因导致的机械设备故障，将对整体的施工项目质量和施工人员的生命和财产安全造成极为恶劣的后果。以高层建筑的施工为例，由于需要悬挂和支撑多种复杂的结构，一旦这些设备受到损坏，有可能引起灾难性的后果，甚至危及到当地居民的生命和财产。以搅拌机为例。若发生任何不当行为，搅拌机操作者将有可能被卷入其中；若升降塔发生故障，操作者将面临严重的生命安全问题。

2.5 安全监管的力度不够

在建设项目建设过程中，由于缺乏施工安全监管，时常发生重大安全事故，足见安全监管的重要性。一旦发生安全事故，不仅会给施工人员带来生命财产损失，还会对施工企业产生相应的负面影响，限制其发展。施工过程中的监督不力体现在两个方面：1)施工安全监督员只注重监督和批评，而没有将监督和服务结合起来，导致即使发现安全隐患也能及时整改；2)在监理过程中，过分强调建筑经济，忽视了建筑质量[3]。

3 加强施工过程安全风险管理的措施

想要实现施工过程中安全风险管理，可从重视安全教育，适当引进先进技术，加强施工材料和设备的管理，完善施工安全管理体系，建立专业的安全管理团队，建立信息平台，加强监督，加强对施工各环节的监督等方面入手。

3.1 重视安全教育

思想是行为的先行者，加强安全风险防控意识的提升，可有效减少施工过程中安全风险问题出现了概率。各施工企业管理者应树立安全意识，坚持安全第一的原则。施工单位应明确提出将安全作为评价管理层、项目经理和技术负责人的主要标准之一。完善管理体制，强化责任追究。严格按照国务院《建设工程安全生产管理条例》的要求，对施工单位和监理单位的重大行为和责任作出了明确要求。督促施工单位和监理单位建立健全安全管理机构，配备安全管理人员，健全安全管理规章制度，落实安全措施，保证安全资金足额投入，建立并不断完善安全生产管理制度。保证施工现场的每个环节、每个环节严格遵守安全操作规程，加强现场防护和文明施工管理，及时发现事故隐患，努力为施工人员创造良好的工作环境。违反安全生产责任制的，依法追究责任。

3.2 适当引进先进技术

现如今，随着科学技术的飞速发展，建筑施工技术也在不断提高。建筑企业应加强科技引进，借助科技提高各环节的整体质量和安全性能，有效结合自身发展，采购新设备，学习新技术，特别是在高层建筑施工中，应最大限度的提升施工安全系数，需保证施工中所用设备正常运行。除此之外，必须加强对施工现场的安全管理。运用现代化、自动化的安全管理方法，保证施工顺序的正确性，并尽快组织现场进行施工进度的监督，选择最佳的管理模式。建筑施工企业不仅要对自身的经济利益进行关注，同时还需通过资金的正确使用及先进的技术，提升企业的核心竞争力，无形中增加企业的价值。

3.3 加强施工材料和设备的管理

首先，为了保证建筑工程施工的安全性和可靠性，建筑企业在采购建筑材料和设备时，应提交相关的质量证明文件，并且在进入工地之前，将样品送至当地的专业检测机构，以此来保证符合工程建设的标准。为了防止雨水侵蚀，储存地点应该尽量远离水源和火源，有着良好的密闭性，同时注重通风管理。

其次，为了保证“安全第一、质量第一”的管理理念得到贯彻执行，管理人员需要综合考虑项目的总体建设规模、外部条件、施工标准以及相关技术条件，及时发现可能出现的安装问题，采取必要的措施，完善安装质量，严格执行安装标准，及时发现安装隐患，及时采取措施，保证安装质量。

最后，明确建筑材料和设备的操作标准。在使用建筑材料时，必须结合建筑的尺寸、质量、安全性等因素，综合考虑各方面因素，精心挑选最适宜的材料，并严格按照相关的施工标准来使用。此外，在使用混凝土搅拌机、起重机、钢筋切割等施工设备时，必须严格按照相关的技术指南，认真掌握使用的技巧，并及时做出必要的调整，使之能够正常运转[4]。

3.4 完善施工安全管理体系

为了保证施工安全，施工企业需要根据施工单位的实际情况，完善相关的安全管理制度和组织。施工企业应该积极推进这些制度的实施，以提高项目的整体质量和安全系数。首先，必须建立一套完善的施工安全管理机制，以保证所有参与者都能够认识到自身的权利和义务，最好落实安全责任制，让各部门树立更好的责任感和安全生产意识；其次，施工企业需要成立一个特殊的安全管理团队，由一名专业人士来执行安全管理制度，不断地加强安全培训，以及对施工人员进行精神上的鼓舞，以增强施工人员的职业道德。此外，施工企业还要担当各个部门的联系纽带，以促进各个部门的协调配合。为了更好地维护企业的利益，应该强化对安全管理的重视，并且给予每一位相关部门更多的权力。不仅应该努力培养施工人员的安全意识，而且应该坚持以公平、公正的原则来监督、检查、维护施工现场的秩序。

3.5 建立专业的安全管理团队

拥有一支高水平的安全管理人员是保证施工过程中的安全的关键。通过增强这支安全管理团队进技术力量，可以更好地控制并防止潜在的施工安全风险，从而保证项目的顺利进行。为保证项目的顺利完成，需要给安全管理团队的每一位成员都接受充分的专业培训，以便更好地掌握安全管理的知识，并且更加熟练地运用这些知识，以便及早发现并避免可能出现的危害。此外，还需要让每一位安全管理者都拥有足够的责任心，尽最大努力去完善的岗位，以达到的安全管理目标。为了保证建筑项目的安全，建议定期进行现场安全培训，以及进行必要的检查与考核，以增强安全管理者的实践经验。

3.6 建立信息平台

随着信息技术的不断发展，施工过程中的管理工作要求更加动态，因此应根据项目建设的要求形成一个独特的管理平台。通过这款软件，管理人员可以对实际施工情况与原计划进行比对，如发现异常需及时处理，有效地降低技术问题的风险，避免安全隐患的发生。此外，还可以对施工进度和布局进行更深入的管理，并且根据施工阶段的具体要求，及时向施工人员提供安全信息，能够快速处理相关问题，从而提升管理效率。除此之外，工作人员还可以建立一个安全监管平台，收集和整理有关信息，并与其他人分享。企业平台可以协同工作，与其他企业共享信息，共同建立黑名单制度，并根据相关法律法规公布企业和个人的声誉记录[5]。

3.7 加强监督，加强对施工各环节的监督

建筑工程施工过程中，工人所面临的安全风险非常多，如高处作业、机械设备操作、电气设备操作、危险品操作等等，这些都需要加强监督来确保工人的生命安全和身体健康。防止建筑工程质量问题，而加强监督可以防止建筑工程质量问题的发生。在施工过程中，要对各个环节进行监督，确保每个工序都符合标准和规范要求，从而保证建筑工程的质量。防止建筑工程进度延误，而加强监督可以有效地预防和解决这一问题。在施工过程中，要对各个环节进行监督，及时发现问题并解决，从而保证建筑工程进度的顺利进行。

加强对施工现场的巡视监督，可以有效地发现和解决问题。在施工过程中，要加强对施工现场的巡视监督，及时发现问题并解决，确保施工过程的安全和顺利进行。加强对施工人员的培训和教育，在施工过程中，要加强对施工人员的培训和教育，确保他们能够掌握必要的技能和知识，有效地避免安全事故的发生。加强对施工设备和材料的检查和监管，在施工过程中，要加强对施工设备和材料的检查和监管，确保它们符合标准和规范要求，从而保证施工过程的安全和顺利进行。加强对施工过程的记录和汇报，可以有效地跟踪施工过程中的问题和进展情况。因此，在施工过程中，要加强对施工过程的记录和汇报，及时发现和解决问题，从而保证施工过程的安全和顺利进行。

4 结语

综上所述，作为高风险、高投资、高收益的建筑行业，死亡率也相对较高。如何有效提升建筑工程施工过程中安全风险管理，需从重视安全教育，适当引进先进技术，加强施工材料和设备的管理，完善施工安全管理体系，建立专业的安全管理团队，建立信息平台，加强监督，加强对施工各环节的监督等方面入手。加强施工过程中的安全风险管理，保证建设项目建设目标的实现，保证建设项目高标准、严要求按时投入使用，在最大限度降低建设成本的前提下，充分保证建设项目的质量和安全。