河北国控：抓住科技创新 “牛鼻子”，加快推进科技创新与产业发展深度融合

陈君朝

河北省国有资产控股运营有限公司党委书记、董事长

习近平总书记指出：“抓创新就是抓发展 谋创新就是谋未来”。在加快推进产业转型升级，促进经济高质量发展的大背景下，创新已经成为综合国力竞争的决定性因素。党的二十大报告强调：“科技是第一生产力，创新是第一动力”。河北国控作为省属重点骨干企业，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，勇担时代重任，不断开拓进取，把科技创新作为摆在公司发展全局的核心位置稳步推进，以实际行动在加快建设社会主义现代化国家、加速建设科技强国的伟大征程中奉献国控力量。

紧跟国家政策号召，助力企业加速迈上产业结构转型升级 “快车道”

党的二十大报告指出：“要加快实现高水平科技自立自强，强化国家战略科技力量，形成具有全球竞争力的开放创新生态，塑造创新发展新动能新优势，以更多的核心技术提升我国的核心竞争力。2022 年11 月，科技部、教育部、工信部等八部门联合印发《关于开展科技人才评价改革试点的工作方案》，聚焦国家重大科技创新活动，探索科技人才分类评价的新标准，突出国家使命导向，激发科技人才创新活力，增强科技人才获得感。2023 年7 月24 日，河北省科技厅与省国资委共同签署科技创新战略合作协议，提出10项务实举措，共同推动国有企业科技创新，充分证明了党中央、省委省政府、国资委对做好科技创新工作的决心和意志。

紧跟国家政策导向，在深学细悟中扎实践行。公司党委始终坚决贯彻落实党中央、省委省政府、省国资委做出的重大决策部署，认真领悟习近平总书记关于科技创新方面的重要论述。不断优化产业结构，聚焦主责主业，突出问题导向，坚持把科技创新作为公司发展的第一战略，把科技创新放到国家发展的全局高度中去思考、谋划和推进，扎实做好数字化转型和产业结构优化升级。河北国控北方硅谷园区，以新能源、大智移云为核心主导产业，以临空经济、现代服务为动态引导产业，按照“园区+项目+资本”的发展模式，以园区为空间载体，引入大型央企、上市公司、高科技企业，聚焦各类基金，撬动社会资本，在此基础上谋划建设资产债券化平台，打造科技、产业、金融良性循环的产业生态圈，现在园区已经发展成为张垣地区产业高地、科技高地、创新高地，未来将努力打造成发展特色鲜明、发展方向清晰、发展优势明显的国内一流科技型产业园区。

积极参加科技创新领域重要会议，在交流互鉴中汲取科技养分。今年8 月，河北国控参加了以“数智互联、赋能发展”为主题的2023 工业互联网和大数据产业发展大会，会上与中国移动河北公司签署战略合作协议，合作协议的成功签约是河北国控落实全省国资国企工作会议关于建设“数字国企”决策部署，推动公司在新兴产业、数字经济等方面加快布局、着力打造新增长引擎的重要举措。未来，在省委省政府和国资委的倾心指导下，在国家重大科技会议的帮助下，公司必将全力推进数字化转型，把科技赋能贯穿于公司改革发展的全过程、各领域，加快科技成果的转化运用，进一步推进创新链、产业链、人才链、资金链的深度融合。

加快推进体制机制改革，激活企业发展内生动力

发挥人才优势，在“招才引智”上下苦功。为大力推进引才入冀、引才强冀，河北国控人力资源服务有限公司倾心打造专注于河北省国有企事业单位的招才引智平台——“长城人才网”，以“为好单位引进好人才，为好人才推介好岗位”为指导，实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，不断搜集、更新国内外各类人才数据，在密织河北人才网的同时，为公司培育高水平科技人才积蓄力量。针对优秀科技青年骨干进行重点培养，通过技能培训、交流学习、资金支持等方式，重点挖掘35 岁以下优秀青年科技人才，为公司科技人才梯队建设持续注入新鲜血液。

发挥地域优势，让资金在多领域发挥 “尖刀”作用。今年1～7 月，公司加大科技创新投入，研发投入共计4046 万元，通过政策、资金支持，鼓励企业在技术研发、知识积累、成果应用等领域做出新突破。河北国控以产业链招商为重点，着眼于京津冀协同发展，依托京津科技资源和高端人才优势，探索“京津招引+正定孵化”的创新飞地运作模式，以大平台、多模式、富生态、引资本的发展思路，着力孵化一批数字经济领域的“专精特新”小巨人企业，逐步形成具有河北特色和局部优势的数字经济产业集群。数字所属企业省电研院、冀拓公司获评国家级和省级“专精特新”企业，省电研院获批河北省唯一一家承担应急管理部重点研发项目的企业，是河北省唯一一家DCMM 评估机构。

优化产业布局，在“新跑道”上跑出国控“超速度”。河北国控针对企业产业结构偏传统、重资产占比大的问题，将旗下四家科技服务类企业整合在一起，成立数字经济创新平台，重点布局产业数字化改造、工业互联网和物联网技术服务、软件开发等领域，持续提升数字经济在企业资产中的比重，走出了一条“数字产业园”与“工业互联网+”双向前进，同向发力的新路子。

发挥制度优势，让企业科技工作者尝到实实在在的“甜头”。公司牢记“科技创新”是“国之大者”，制定《科技创新管理办法（试行）》，按照“一体管控、三级管理、职责清晰、团结高效”终端管理体系，成立科技创新领导小组，组建科技创新领导小组办公室，成立相应管理机构，明确管理部门及职责，落实公司、平台公司及上级单位科研项目计划，形成集科研课题管理、专利管理、工法管理、技术标准管理、科技成果奖励、保密管理于一体的全过程服务管理办法。对科技含量高的项目、为企业作出突出贡献的个人或团队，根据公司规定，给予适当的现金奖励，项目申报审批流程更加顺畅，责任分工更加清晰。通过激励政策，以制度优势保障科技工作者权益，着力提升科技工作者的幸福感、满足感、获得感。

加快推进科技成果的转化和运用，全力提升企业治理能力和治理水平

建设数字平台，让“数智互联”成为公司信息共享“大舞台”。为进一步提升治理能力和治理水平，公司建立了信息化数字平台，以数字化为抓手打造“阳光国控”，构建管资本、管人、管党建相统一的“大治理”“大监督”体系，为企业高质量发展再添活力。平台系统覆盖118 家企业3300 余人，包括综合办公室、战略投资、资产经营、资本运营、工程管理、安全监督、财务审计等十大公开部门、73 类重要事项、110 多项公开制度，涉及企业职工切身利益的相关政策制度也涵盖在内。

建立办公系统，让“便捷高效”成为企业办公“新名片”。平台内部设立包含企业内部职工发文、审批、流转等程序的OA 办公系统，确保了公司各层级、各部室、各平台顺利完成指挥调度、请示汇报、政策通知下达等各项工作任务，实现了日常经营管理事项以“进系统、有痕迹、能跟踪、可追溯”为主要特点的“阳光化”运行和风险集中防控，有效保证了企业职工的知情权、参与权和监督权，企业治理效能得到大幅提升。

在数字化“大治理”“大监督”体系支撑下，公司组织机构改革、财务制度改革、人事制度改革、薪酬绩效改革中最难的“4 大改革”同步推进，总部管控能力得到加强，3 大功能平台逐步转型，数字化管理正在成为公司高质量发展的新动源。

未来，河北国控将继续加大关键技术领域的科技研发投入，以更加积极的政策，培育人才土壤，厚植人才根基，持续以科技赋能为抓手，让科技创新在服务公司重大战略决策、促进产学研深度融合、提升国有资本运营能力上发挥引领作用，将公司加速建设成为省内领军、国内一流的国有资产控股运营有限公司。