浅析机电安装工程施工存在的问题及解决措施

赖泳彬

（广州华弈信息技术有限公司，广东 广州 510000）

0 引言

当前，工程量的不断增加、工作标准的逐渐提高、建设规模的日益扩大，将使得机电设备的实际安装工作难度随之上升。为切实保障机电安装作业的科学性及高效性，相关工程建设单位及员工应尽量加强对各设备安装流程的重视，通过开展全方位的分析了解，探究易发生风险隐患的因素，提前做好防范，避免其对工程进度、成本、质量等造成不必要的影响，引导机电安装工作逐渐朝着精细化、信息化的方向发展。

1 机电安装工程的特点

1.1 操作复杂

机电安装环节需要多个领域的共同参与，因此具有交叉作业、操作复杂的特点，机电工程现场安装作业如图1 所示。在实际开展安装作业期间，相关人员应全面探究项目施工要点、需求、功能等内容，充分分析各构件间的联系，熟练掌握机电安装作业的工艺流程、零件结构、注意事项等，并提前做好布局评估，分析现有机电安装方案的科学性、合理性、可操作性，确保其满足实际使用需要。

图1 机电工程现场安装作业

1.2 涉及领域多

机电安装作业涉及工程建设的各个环节，涵盖建筑消防、给排水、暖通、电气等多个专业领域，且任一操作环节出现失误都将影响整个机电安装工程的质效，因此该项工程对于操作人员的专业性要求较高，相关企业应提前做好人力资源建设工作。

1.3 安装要求高

新技术、新工艺、新设备、新材料的出现，使得机电设备逐渐朝着多元化、功能化的方向发展，因此对安装作业的要求也不断提升。从实际工程建设环节来看，部分操作人员仍沿用以往较为落后的技术手段，不满足现代化施工建设需求。由此，就需要各操作人员充分发挥主观学习能力，提高自身专业素养，树立先进的安装理念，引进高端的安装技术，并依据相关制度规范自身行为，保证机电安装质量[1]。

2 机电安装工程施工存在的问题

2.1 图纸设计不合理

图纸是开展施工建设工作的重要参考依据。但从实际情况来看，由于制图人员自身专业性不足，对机电安装作业的要点把握不全面，加之缺乏现场勘查，对实际施工状况缺乏了解，仅利用以往工作经验及方案进行绘图，将使得部分图纸存在设计不合理的问题，在施工期间频繁出现返工情况，极大影响机电安装及使用质效。

2.2 职工素养欠缺

除了工艺技术等方面的原因，机电安装质量也会受到施工人员自身能力素养的影响，由于缺乏责任意识，将导致其一味追赶工期，忽视了质量管理的相关要求，偷工减料等问题频发。另外，机电设备的安装作业对人员的专业性要求较高，但大部分人员在上岗前并未接受专业训练，导致其专业能力不符合岗位需求，进而为机电安装作业埋下了风险隐患[2]。

3 机电安装工程施工管理创新方式

3.1 提高图纸设计质量

（1）设计人员应针对工程结构、设备占地、预定工期、质量要求、特殊条件等内容开展全面分析，通过全面统筹规划保障机电安装质量。如在设计强弱电井时，需保证合理选址，参考安全规范、使用便捷性、节能环保等因素，制定完善的安装规划，保证其施工质量。

（2）全体参与设计的人员需积极开展各类交流活动，群策群力，及时诊断并解决方案中出现的问题，减少设计缺陷，避免频繁返工。

（3）设计人员应提升自身专业素养，主动学习先进的知识理念，综合实际需求及行业发展趋势开展图纸设计。

（4）应落实节能环保、降耗增效的工作理念，参考当前先进的工艺技术，保证设计的安全性、经济性。如在安装电梯时，设计人员需首先了解各类能量转化装置的工作原理，尽量减少电梯空载运行期间产生能量损耗；在设计接地电路时，则需要分析总线设计要求，避免线路重复，缩短线路长度，以达到降低机电安装成本的目的。

（5）在图纸设计结束后，就需要及时做好技术交底工作，掌握设计重点，有效规范后续的机电安装作业[3]。

3.2 做好职工队伍管理

首先，着力培养职工的专业素养，定期对职工开展专项技术主题培训活动，如图2 所示。在开展职工招聘期间，建设企业应针对应聘人员的专业素养进行全面考核，并引导考核成绩合格的人员参与岗前培训，利用严格的培训活动，有效提高职工的专业技术水平。其次，强化人员责任意识，在施工期间，建设单位应尽量选择具有较强责任感的职工参与安装工程建设，以保证施工效率及安全，并将职工个人发展与企业建设相结合，提高职工的责任观念。同时也应重视在岗职工的日常教育工作，定期组织其学习全新的工艺技术，满足岗位需求，并通过召开交流会等方式，引导职工相互学习，取长补短，丰富工作经验。再次，建立完善的管理团队，可选拔工作经验丰富、专业技能优良员工参与施工监管作业中，进而督促施工人员全身心投入机电安装作业中，保障工作质量，充分发挥团队管理优势，使得机电安装作业逐渐朝着规范化、标准化、精细化的方向发展。最后，制定合理的人员管理制度，以便对全体职工的日常工作进行实时约束与限制。在此期间，需明确不同部门、岗位职工的工作职责及工作目标，合理划分其工作权限，确保将责任落实到人，提高管理工作的精细化，防止出现管理疏漏、重复管理等问题。并且也需要制定较为完善的奖惩机制，引导施工人员充分发挥自身的才干，主动参与部门协调作业中，结合各部门力量，共同创建和谐、愉悦的工作氛围。对于实际工作中表现优良的员工，可给予其现金、评优等奖励，对于操作不规范且屡教不改的人员则可进行适当惩处，利用正反激励方式，充分激发职工工作积极性，帮助其树立良好的责任意识。另外，也需参考各法律规章创建完善的管理机制，确保领导、一线员工均严格依据规章做事，体现制度的强制性及合理性。相关管理部门则需不定期对制度的落实情况进行调查，确保机电安装工程施工的有序推进[4]。

图2 机电安装作业人员日常培训

3.3 加强材料管理创新

强化机电材料管理工作可有效提高机电安装成效。相关建设企业需加强重视，在材料采购及进场环节贯彻相关管理思路，确保所用材料的规格、性能等均满足施工标准，为后续的工程建设奠定坚实基础。在实际开展采购作业期间，需要建设单位提前对产品供应商的资质及信誉进行核验，落实质量抽检，防止不良材料入场。同时也需要依据实际所需材料的类型、数量、型号等信息，综合市场价格，选择物美价廉的优质建材。在材料入场时，企业需首先对材料的出厂信息及合格证明进行核查，并利用抽检的方式判断材料是否满足使用标准，并做好材料的分类存储作业，严禁出现变质等问题。此外，为进一步降低成本，企业可落实就近原则，减少运输过程中出现的风险隐患问题，保证材料采购质量。

为了顺应时代发展需求，保证企业的持续升级革新，相关技术人员需针对当前的设备结构及材料技术进行创新，进而提高工程建设效率，达到节约成本的目的。由此，在实际工作期间，企业应提前规划好阶段性发展目标，做好市场定位，以长远的眼光积极引进全新的材料、设备及技术，突出工作前瞻性、大局性，进而为建设企业的发展创造良好条件。如在施工期间，可引进先进工艺对作业现场及工程进度进行有效检测，并以此提出合理的施工方案，落实程序化施工要求。此外，也需要积极引进各类智能化设备及材料，以提升设备作业精确性。综上，保证材料、设备、技术的革新对于机电安装工程施工的发展是十分有必要的，建设企业需充分发挥自身优势，提高创新水平，进而保障安装成效，为企业的进步升级创造有利条件。

3.4 重视信息手段应用

在当前信息时代飞速发展的背景下，建设企业为增强自身市场竞争力，需主动开展产业的转型升级工作，并在机电安装工程中引进信息化技术，创建较为完整的数字化工作平台，通过强化信息管理力度，全面提高施工效率。企业可引进语音交流平台、智慧监控系统等，确保全天候在线管理，数字化机电安装作业平台如图3 所示，并综合机电安装工作细节，强化各部门的协同作业能力，有效防止人为因素对管理工作的影响，提升管理的精细化程度，确保机电安装工程的有序推进。同时，也可引进各类先进的电子设备，确保管理工作的针对性、高效性，以便及时获取相关监管信息，并存储在配套的数据库中，编制为相应的总结报告，为后续的分析、优化工作提供参考，凸显监管效果。此外，建设企业也需认识到三维建模技术在机电安装作业中发挥的重要作用，可积极使用BIM 技术，将原本的平面图转化为三维立体模型，提高图纸可视化、精细化，进而对现场施工人员进行科学指导，帮助其了解施工细节，掌握结构布局，进而保障施工质量。由此，信息建设工作是开展机电安装施工的重要手段之一，符合未来的行业发展趋势。落实信息化建设，可极大提高施工效率，强化管理水平，相关建设企业需从细节之处入手，逐渐增加信息技术在机电安装施工中的占比，稳步推动现代化、数字化、智能化企业发展，实现建设企业的高效创收[5]。

图3 数字化机电安装作业平台

3.5 重视弱电安装设计

（1）在综合布线环节，相关工作人员需提前确定弱电线房间的接入位置，通过测量放线的方式，为暗埋线作业提供参考，随后完成剔槽及管道预埋工作，并组装线路，完成工程验收，最后连接对应控制面板，做好剔槽遮盖工作。

（2）在设计视频监控时，可利用光纤+网线的组网方式，依据实际使用要求选择NVR 小型监控硬盘存储方式及IPSAN 大型监控磁盘阵列存储方法，达到控制预算的目的，并利用吊装、立杆、壁装摄像机等方式安装摄像头，随后完成监控系统的调试、维护工作即可。

（3）在设计停车场管理电路时，可从入口读卡机、车辆检测器、感应线圈、控制器、电动挡车器、满位指示器等构件入手，分布安装，及时按照使用性能需要进行调试。

（4）在设计无线对讲系统时，可依据相关工作需要设计馈线、天线、射频连接器、耦合及功分器、信号源设备的安装方案，保证无线对讲通话质量。

（5）在设计会议广播系统时，需针对各线材、插件、扬声器、投影仪、升降器、幕布、灯光、多媒体面板、中空系统、AV 机房等进行选型、布置，确保其声光电系统可满足商场、餐厅、会议室等不同场所的使用需要。

（6）在设计机房时，则可从机柜的安装、加固、标识、摆放、防雷等方面入手，保证各线路走向清晰明了，以便完成后续的维修养护作业，保证弱电安装及使用安全。

4 结语

综上而言，在开展机电设备安装作业期间，相关建设单位需明确自身不足，并依据现有安装标准及操作规范开展创新管理，以确保在预定工期内保质保量完成作业，主要可从提高图纸设计质量、做好职工队伍管理、加强材料管理创新、重视信息手段应用、重视弱电安装设计等方面着手，从根源上解决实际作业期间出现的各类问题，持续提升机电安装工程施工水平，强化工作效率及使用安全，为后续落实机电安装工程创新工作创造有利条件。