化工工程项目施工风险及管理对策研究

2023-10-25昝国娟

建材与装饰 2023年31期

昝国娟

（山西省安装集团股份有限公司，山西太原 030032）

1 化工工程项目基本性质分析

化工工程项目建设是一个庞大而复杂的过程，需要严格按照高标准、高要求的原则施工，以减少风险。这是因为化工工程的工艺过程非常复杂，一旦发生事故，后果将不堪设想。因此，在工程建设过程中，必须严格遵守各项规定和标准，确保所有操作都符合安全、环保和质量要求。化工工程项目建设需要投入大量的人力、物力和财力，施工条件要求高。由于化工工程的特殊性，施工现场需要进行高强度、高难度的作业，同时需要采用一系列的高科技设备和技术手段，如自动化控制系统、现代化的检测和监控技术等。因此，化工工程项目的建设需要大量的资金投入，而这些资金的投入也直接影响到工程建设的质量和效益。化工工程项目的涵盖范围广，管理难度大，需要不断学习以满足新要求。在化工工程项目建设过程中，需要涉及很多不同领域的专业知识，如工程设计、施工管理、环境保护、安全管理等。这就要求项目管理人员必须具备全面的专业知识和技能，能够对不同方面的问题进行综合考虑和解决。同时，由于化工工程项目的复杂性和风险性，管理人员还需要具备丰富的经验和敏锐的洞察力，能够及时应对各种突发事件，保证项目的顺利进行[1]。

2 化工工程施工中存在的风险问题

2.1 化工工程施工管理人员风险

工程施工管理人员在化工工程项目施工过程中扮演着至关重要的角色，他们的素质和能力直接影响着整个项目的进展和安全。因此，合理安排施工管理人员和开展必要的知识技能培训是至关重要的。在高难度化工工程项目中，对化工工程建设管理人员素质提出了更高的要求。这些项目往往涉及复杂的技术和设备，需要管理人员具备更加专业的知识和技能，才能够有效地掌控整个施工过程。然而，目前化工工程项目施工人员综合管理能力不强，很难应对施工过程中的各种问题。这种情况很容易导致施工质量和安全隐患问题的出现，严重影响整个项目的进展和成果。因此，对施工管理人员进行必要的培训和提高其综合管理能力，对于保障施工质量和安全至关重要。这样不仅可以提高管理人员的素质和能力，还可以有效地预防施工中可能出现的问题，确保项目的顺利进行和安全完成[2]。

2.2 现场施工方面风险

化工工程项目的施工风险问题一直备受关注。由于工程复杂性非常高，现场施工方面的风险因素也非常多。通过对过往安全事故的分析可知，抢进度、赶工期容易忽视风险，成为引发严重安全事故的直接风险类别。因此，为了保障工程的安全施工，必须在施工前、中、后各环节中加强风险管理和控制。首先，施工前风险辨别和防控预备到位情况是易产生风险的重点环节。在施工前，必须对整个工程进行细致的风险评估和辨识，以便尽早发现和解决可能存在的风险问题。同时，还要制定详细的风险管控方案，明确各项责任和措施，确保在施工前各项工作的安全性和可行性。其次，施工中风险管控自觉执行不够，尤其是对于高风险作业。在施工过程中，必须严格执行风险管控方案，确保各项措施得到有效实施。特别是对于高风险作业，如起重、焊接等，必须进行严格的安全检查和控制，避免由于操作不当或者设备故障导致的安全事故。最后，施工后全方位评估到位情况决定了施工后使用风险的存在。施工后必须对整个工程进行全面的评估，发现并解决潜在的安全风险问题。由于该类风险隐蔽性强，能够持久存在，因此必须采取有效的措施进行管控和防范。焊缝产生未熔合因果分析如图1 所示。

图1 焊缝产生未熔合因果分析

2.3 技术风险

化工项目建设过程中，由于承包商本身的专业知识、项目管理经验等因素，对项目建设的最后结果产生了很大的影响。这一类型的项目比较复杂，而且项目的规模也比较大，建设时间也比较久，所以要采用多种施工方法；同时，工程建设过程中存在着许多不确定因素。因此，在化工项目施工过程中，工艺风险就显得尤为重要。项目的品质是非常苛刻的，所以对建设的时间也有了一定的规定。在这一进程中，很可能会产生时间与品质之间的矛盾。在化工项目中，经常遇到这样的问题，造成了工期与质量的冲突，从而使项目的施工陷入困境。在项目的施工过程中，因地质和环境的改变，往往会产生一些改变，从而对已有的建筑设计计划的执行产生一定的影响；由此带来的技术变化，设备变化，材料变化，建设项目的风险也随之增大。为此，必须建立一套完善的化工项目施工更改管理体系，以适应新形势的发展，降低项目风险。

3 化工工程项目施工管理优化措施

3.1 工程技术全程管控

工程项目的成功与否，不仅在于项目的投资与规划，更在于项目的实施和管理。在这个过程中，风险管控显得尤为重要。工程技术层面风险管控，是整个工程项目的关键源头所在。为了降低施工风险，我们要从设计管理入手。设计与实际施工的不相符，是导致工程项目出现问题的主要原因之一。因此，我们需要加强设计管理，严格执行各类施工标准规范，确保设计方案与实际施工相符。同时，变更管理也是风险管控的一个重要环节。在工程项目中，变更难以避免。然而，变更的实施必须要经过严格的管理程序，并到现场进行逐一确认。只有这样，才能保证变更不会给工程项目带来不必要的风险。除此之外，承建方管理也是风险管控的重要一环。我们需要制定资质量化审核标准，建立廉洁审查机制，避免不合格承建方带来的附加风险[3]。只有选择符合标准的承建方，才能保证工程项目的顺利实施。化工管理体系如图2 所示。

3.2 提升化工工程项目管理人员素质

在化工工程的建设过程中，设计人员和施工管理人员的选拔是至关重要的。这些关键人员的专业能力和经验对工程的成功实施至关重要。因此，选拔这些人员必须根据化工工程的专业属性来择优聘用，以确保他们具有必要的专业技能和知识。此外，对录用的人员进行必要的岗前培训和考核也是非常重要的。这可以帮助确保这些人员了解工程的要求和目标，并且具备完成工作所需的技能和知识。通过这种方式，可以确保这些人员能够在工作中发挥自己的最大潜力，为工程的成功实施做出贡献。除了设计人员和施工管理人员，化工工程预试车阶段的管理人员也需要具备一定的专业性。这些人员需要了解化工工程的特殊需求和要求，以及预试车阶段的具体工作流程。只有这样，才能够确保预试车阶段的工作能够顺利进行，从而为工程的正式实施打下坚实的基础。最后，当录用预试车阶段管理人员时，还需要考虑他们的解决问题的能力。这是因为在化工工程的预试车阶段，可能会遇到各种各样的问题和挑战。只有具备解决问题的能力的管理人员，才能够在面对这些挑战时做出正确的决策，并确保工程的顺利实施。总之，对于化工工程的建设，选拔合适的人才非常重要。这些人员的专业能力和经验将对工程的成功实施产生重要影响。因此，选拔过程必须根据化工工程的专业属性来择优聘用，并对这些人员进行必要的培训和考核，以确保他们具备完成工作所需的技能和知识。同时，预试车阶段的管理人员也需要具备一定的专业性和解决问题的能力，以确保工程的顺利实施。化工工程现场人员管理如图3 所示。

图3 化工工程现场人员管理

3.3 施工现场安全监管优化

在化工工业发展过程中，其安全性已成为化工工业发展中的一个重大课题。要确保化工项目的安全建设，建设企业必须对建设过程中存在的各类安全风险进行综合评价，制订有针对性的风险控制措施与方案。在工程建设过程中，监理工程师要对全过程进行全程监控，尤其是对高风险的工程，要事先进行安全防范。如果出现安保措施不完善、违反规定的情况，一定要对相关责任人进行纠正，并给予相应的惩罚，以提高建筑公司及建筑工人对其安全责任的认识。另外，还要对建设过程中出现的安全问题进行定期的分析，对其进行改进，使其能够更好地保障化工项目的安全建设。通过采取有效的方法，既能防止意外，又能增强工人的责任心，从而达到改善项目质量与进度的目的。因此，在化工工程建设中，安全永远是重中之重。只要强化了安全管理，持续改进了安全措施，就可以使化工项目的安全建设得到切实的保障，使项目的施工得以顺利进行[4]。施工风险评价流程如图4 所示。

图4 施工风险评价流程

3.4 加强施工技术文件的审核

在建筑行业中，需要加强对施工图审查和工艺交底工作的重视。从而确保了项目建设的质量与安全。该体系的执行过程如下：首先，要对建筑设计图进行详尽细致的剖析，把握建筑图中的关键技术指标。从而使建设单位能更好地了解项目的规划，从而正确地掌握建设计划。其次，建筑工人要根据设计图进行工程建设。这就要求建筑工人具有较高的专业水平和实际工作经历，既能正确解读建筑设计文件，又能使用工程机械。对于与建筑设计图不符的情况，建设单位应根据“不合格”的流程，对其进行正确、迅速的辨识与处置。从而避免了在建设中发生重大的质量问题，保证了项目的正常开展。总之，要加强对图纸审查和工艺交底工作的重视。在此基础上，提出了一种基于模糊综合评判法的新方法，通过实例验证了该方法的有效性。从而保证了项目建设的质量与安全，为项目的实施提供了有力的保证。

3.5 施工过程中的风险管理优化

在建筑施工过程中，存在各种风险因素，包括工程质量、安全、进度、成本等方面的风险。为了确保施工项目的顺利进行，需要采取有效的风险管控措施，保障施工过程的安全和工程质量。首先，完善施工管理组织架构和管理制度，明确责任制度，是做好风险管控的基础。需要建立规范的管理体系，明确各级管理人员的职责和权责，加强对各个环节的管理和监督，确保施工过程的顺利进行。其次，做好施工项目的总体规划，包括勘察现场、制定进度计划、预测评估潜在变更风险、制定应急方案等。在施工前期，需要对施工现场进行全面的勘察和评估，制定详细的施工方案和进度计划，同时预测、评估可能存在的潜在变更风险，制定相应的应急方案，以便在施工过程中及时应对各种突发情况第三，加强施工过程管控，把控工程进度和施工细节，规范施工行为操作，及时整改和调整施工计划。在施工过程中，需要严格按照施工方案和进度计划进行施工，把控施工细节和施工质量，及时发现和整改问题，调整施工计划，确保施工进度和质量符合设计要求。最后，加强竣工验收质量检验，严格按照设计要求检验各个环节和部分的工程质量，特别是重点和隐蔽环节。在施工结束后，需要进行全面的竣工验收，严格按照设计要求检验各个环节和部分的工程质量，特别是重点和隐蔽环节，确保工程质量符合设计要求[5]。风险预警流程如图5所示。