建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨

魏鸿凤

奇台县住房和城乡建设局 新疆 昌吉 831800

为了促进现代化建筑工程的全面施工建设，就需要注重对工程施工建设过程中管理工作的高度重视，通过管理工作的完善与创新，可以符合更多建筑工程的施工建设要求。同时，在整个工程管理的过程中也要注重对绿色施工管理理念的融合，让整个工程施工建设能够得到顺利的开展，也可以保证工程的工期、成本、质量、安全等多方面的掌控。经过对工程施工建设中材料、设备、人员、机械等方面的管理，让每一个施工工序都可以得到全面顺利的开展，也可以确保建筑行业健康稳定的发展。

1 建筑工程管理中创新应用的意义

随着现阶段我国社会经济以及城市建设水平的不断提高，建筑行业迎来了全新的发展阶段。在建筑工程的建设过程中工程通过创新管理工作，能够提高整个工程的整体建设水平以及建筑企业自身的综合竞争实力。作为建筑管理者需要根据企业自身的实际情况，注重对管理工作的不断完善与优化，有效的解决现阶段管理工作中存在的一些弊端和问题，结合国家相关的法律法规不断的适应市场的发展变化，为企业带来更高的经济效益和社会效益。建筑工程在现代化建筑行业领域中为了能够顺利的开展。就需要建筑企业制定完善的管理制度，不断的创新管理模式，让整个企业不断的发展壮大，从而提高整个建筑行业以及城市的建设水平。市场环境是不断变化的，企业为了能够适应这样复杂的市场，跟随时代的步伐不断的转变自身的思想理念。才可以实现建筑行业的稳定发展。另外，建筑企业还需要对管理模式进行优化与创新，通过不断完善的管理体制，让整个企业在未来的发展中能够站稳脚跟。首先，建筑行业在国家经济中占据了主导的地位，建筑企业的数量也会不断的增加，这位建筑行业带来了很大的竞争压力。建筑企业为了能够提高自身的综合实力，就要注重管理工作的优化与创新，通过构建全新的管理模式，让整个工程能够在管理工作的落实下顺利的施工建设，也可以提高整个企业的综合实力。另外，现代化科学技术的创新对于建筑工程的每一项施工也提出了较高的要求，科学合理的管控能够优化企业的管理思想，创新工程的管理水平，提高整个企业的经济实力。其次，建筑工程管理模式的创新也是至关重要的，特别是现代化企业的发展过程中，知识管理以及知识创新提供了很大的帮助。它推动了企业的健康发展，现代化管理理念在逐步的应用信息化的技术，这对于建筑行业未来的发展以及建筑企业的能力提升都具有支撑作用。而管理模式的创新可以促进建筑工程的顺利施工建设，让整个建筑企业得到稳定的发展。最后，管理是科学与实际之间的结合，利用科学的方法让整个工程能够得到全面的落实，科学的管理工作可以保证工程的顺利开展，也可以为建筑企业带来更大的发展动力。如何将理论与实际相结合，是现代化建筑企业发展中需要研究的重要目标，也可以通过对管理模式的创新加强工程的整体建设效果[1]。

2 建筑工程绿色施工管理的特点

在建筑工程建设过程中绿色施工管理是整个建筑工程施工建设的重要发展方向，也是保证建筑行业整体健康稳定发展的关键内容。通过这一施工管理的理念可以实现对资源的优化配置，也可以减少对环境带来的破坏。绿色建筑施工是现代化建筑行业发展的重要目标，它不仅能够控制各项资源的使用，同时也可以减少污染问题，减少对周围环境带来的破坏。绿色建筑与工程的设计阶段，需要考虑到建筑工程，具体资源的使用情况以及各项环境污染问题的控制，通过合理的绿色施工技术以及施工材料，确保工程的全面。在绿色建筑工程中对于绿色建筑材料的应用是实现未来节能环保的重要基础，它需要注重环境的保护，同时对一些不可再生能源要进行节约，高效的利用土地资源，减少对一些可污染问题资源的利用。绿色建筑采取绿色作为重要的代表性，它能够保证室内环境以及通风，阳光的效果。绿色建筑要考虑到建筑结构的具体维护，建筑材料的应用以及建筑工程的朝向等，通过合理的设计保证建筑工程能够。提高整体的居住感。另外，绿色建筑在无形中可以改善室内的环境有效地提高居民的生命健康，减少病假和疾病的发生。绿色建筑为人们创造了舒适的居住空间，它增强了居住者的幸福感和体验感。因此，绿色建筑工程在未来建筑行业的发展中具有很大的前景，它也是实现我国建筑行业全面健康发展的重要内容。

3 建筑工程管理现状分析

3.1 施工人员综合素质较低

在我国现代化建筑工程的施工建设中工程管理工作会取决于施工人员的真实工作状态，其专业的水平也会对整个工程管理工作带来一定的影响。由于工程建设过程中很多的工作人员对于工程施工管理的重视力度不够，其自身专业能力的欠缺也会导致各项质量问题不断的发生。目前很多的建筑施工企业从其内部管理的实际情况，可以发现，虽然设置了专门的施工人员培训机构以及专业的培训组织，但是没有高质量的管理团队，导致各项培训工作没有全面的落实，影响到整个施工团队的整体专业水平。特别是施工企业内部人员流动比较大，整个团队存在缺乏凝聚力和向心力的问题，不仅给工程的组织管理带来难度，同时也会影响到工程的施工建设[2]。

3.2 管理意识问题

建筑工程施工建设过程，整个工程的施工效果会受到管理工作的影响，而作为工程的重要管理部门，如果对管理意识存在一定的欠缺，会导致整个工程施工建设中各种安全隐患和质量问题不断的发生，最终影响到整个工程的整体建设。因为这些失误会导致后期竣工验收之后工程进行返修和维护，不仅增加工程的成本，同时也会对工程的使用带来不利的影响。施工单位内部没有设置专门的质量监督管理部门，工作人员对于施工质量重视力度不够，导致工程质量管理工作存在很大的欠缺。另外，一些质量监督人员自身的专业能力比较低对工程的质量监督工作认识不足，导致工程出现安全隐患的时候不能够及时的察觉，从而在后续工程的施工中带来很大的麻烦。一些施工单位在材料采购的过程中对于材料选购也存在一定的问题，造成一些劣质材料进入到施工现场，这不仅影响到了工程的质量，同时也会造成后续维护成本的增加。

3.3 相关的安全管理制度不完善

现阶段，我国对于建筑的施工建设力度在不断的加强，所涉及到的工程施工建设范围和区域都在逐步的扩大。为了能够提高建筑建设水平，更好地促进一个地区的经济发展以及人们的出行安全，相关部门要制定完善的安全管理机制。但在具体的管理机制制定过程中管理方案仍然存在一些问题，由于每个地区的建设规模以及环境不同，相应的管理方法也会存在一定的差异性。但是在具体应用过程中安全管理部门并没有重视到这一点，最终导致建筑的安全机制存在问题，不适合一个地区的建筑安全管理应用[3]。另外，我国每一个地区都要根据对应的标准建立安全管理方法，这样才能够提高安全管理的效果，但在实际应用的过程中并没有得到全面的落实和认可，从而导致安全管理措施问题不断的出现。

3.4 建筑工程管理协调性差

在我国现代化建筑行业的全面建设发展过程中为了保证整个工程的顺利施工建设以及工程的经济效益，必须要注重对工程施工安全、质量等方面的监督。但由于实际应用过程中会存在一定的协调性差的问题，导致整个建筑企业自身的综合竞争实力无法得到全面的加强。现阶段很多的建筑企业为了获得么高的经济收益，在整个工厂建设过程中只注重工程的质量，没有提高这工程各项管理工作的全面人士，让每一项管理工作在直接落实的过程中没有完善的管理体系和要求，这样不仅会影响到工程的施工质量和效率[4]。同时，也会造成问题的发生增加这个工程的成本，因此要高度的重视建筑工程管理过程中的协调性。

4 建筑工程管理创新及绿色施工管理措施的应用

4.1 制定合理的工程施工目标

建筑工程施工需要一个明确的目标，整个工程进行每一个人员和各个部门都需要积极的参与到工程的各项管理工作中。同时，还要设立专业的管理机构对可能存在的一些问题进行维护和处理，保证整体的管理工作在工程的可控范围之内。另外，为了工程的质量还需要设置严格的自我监督管理体制，加强每一个工作人员的自我监督和管控。建筑工程是现代化城市发展以及未来城市建设的重要基础项目，它与城市的生活以及自然环境之间具有极。因此，需要对工程采取科学合理的管理方法，保证每一道工序的顺利完工，加强工程施工质量和安全的同时，也可以有效的控制工程的各项成本费用和施工进度[5]。

4.2 引进先进的智能管理体系

图1 建筑工程管理系统

结合建筑工程的实际管理工作以及管理创新的角度可以看出，在现代化建筑工程绿色管理理念应用过程中要注重对先进智能化技术的引进，这样才可以保证整个工作的不断创新和完善。确保工程各项工作能够得到全面的落实，也可以结合工厂现场的实际情况，提高对智能化体系的应用，加强各项工程施工建设工作的顺利开展。另外，根据工程施工现场的相关要求，对智能施工现场进行机械设备的监控安装应用，为整个工程的安全管理奠定了良好的基础。同时，通过各种监控系统也可以对工程中存在的一些环境污染问题进行动态监控，从而保证环保管理效果的提升。

4.3 强化施工过程中的监督机制，逐一解决施工问题

建筑工程施工建设中会涉及到多个环节，包括材料管理、人员管理、设备管理等多个方面。要加强对各项管理工作的落实，就需要提高整体的强化监督管理效果，不断的建立完善的管理机制，把握工程的施工进度以及成本控制，避免工程出现任何的质量问题和管理缺陷。同时，作为监管人员还要保证工程的整体质量，合理的实现各项设备的综合调配，提高整个工程的管理效果。采用先进的技术，也可以促进工程施工建设工作的不断推进。因此，也要对新技术和新设备不断的创新管理方法，提高对每一项资源的全面控制，确保工程能够全面的落实。

4.4 改进管理的方法

对于建筑工程的项目管理工作需要认识到传统管理中存在的一些弊端和问题，结合现代化建筑工程施工建设的各项要求，采取科学完善的管理措施。管理部门要全面的推荐全周期管理理念，从工程最初的立项到后续的设计、施工以及竣工结算等每一个阶段都要注重项目管理的重要性。例如设计的过程中要组织专业的技术人员、设计人员和施工人员对图纸进行审核，结合工程的建设要求。对图纸中存在的问题要及时的处理，保证整个设计图纸的合理性。同时要综合多方面的因素，做好工程基础交底，制定完善的工程施工组织计划，对工程建设过程中的每一个细节进行严格的把控，从而保证工程的全面施工[6]。

4.5 完善管理体制

完善的建筑工程管理体制需要管理人员对每一项工作严格的落实，提高对工程质量、安全工作的高度重视。同时，相关部门还要结合工程具体的建设情况，建立完善的管理制度组建专业的管理团队。在每个重要的岗位上都应该安排上相对应的负责人，明确岗位责任制，将具体的工作责任落实到每个人的身上。一方面能够做到各个环节的工作内容都能够找到对应的负责人，另一方面，也可以帮助管理人员对所有的环节和部门进行统一的调配和管理。那么在施工过程中，还需要有专门的人员来负责图纸和工程的核对，确保图纸方案能够符合工程建设的实际需求。

4.6 强化政府质量要求标准，严格遵守各级政府章程

为了能够全面的促进现代化建筑工程的顺利施工建设，提高整个工程的质量与安全控，就需要注重对工程建设过程中质量的严格把控，建立较高标准的质量管理体系。通过加强质量管理理念让每一个部门之间可以积极的配合，从而保证工程的顺利施工。对整个建筑工程也要实行质量控制，这是保证建筑工程能否顺利开展的关键因素。另外，作为建筑企业要以诚信为本保证合同双方的合法权益，确定整个工程工作的顺利实施。在建筑工程施工建设过程中要加强对质量的管控，在这一过程中其专业性、技术性因素比较强，很容易受到一些不确定因素而带来的影响。所以，需要加强管理的效果在工程施工之前结合工厂的设计图纸做好全面的技术交底，还要满足工程施工设计的要求，加强对管理工作的落实。

5 结语

目前，我国对于环保事业的重视力度在不断的加强，国家在现代化建筑行业的发展过程中绿色管理理念的应用已经成为整个建筑行业发展的重点。通过在建筑工程管理工作中不断的创新以及对绿色管理方法的应用，可以保证工程全面顺利的开展。也可以提高工程的质量以及整体的施工效率，确保工程在规定的期限内顺利的完工，促进整个工程整体的经济效益和社会效益的全面提升。