贵州豫能新田煤矿： 提煤质增效上亿元

胡明军

今年以来，贵州豫能投资有限公司新田煤矿落实责任，强化现场管理，生产市场需要的高质量煤，2023年1至7月洗选原煤69.1万吨，精准施策提质创效1.25亿元。

强化生产过程管理 严把源头关

在生产过程中，新田煤矿不断检查作业规程的执行情况，发现影响产品质量的问题，立即组织整改并制定相应措施。对生产、运输过程中出现或反映的质量问题及时组织有关部门鉴定、追查、落实。严格控制煤层注水、灌浆水、消尘喷雾、打钻水等外来水分，使之在满足“一通三防”相关要求的前提下保证水分不超限，及时解决跑、冒、滴、漏现象，杜绝出现由此造成工作面毛煤水分超限。

建立健全现场煤质管理的质量保证体系和质量考核检查制度，对可能出现的影响煤质问题，制定切实有效的提质措施，保证完成公司及矿下达的具体目标。对煤层局部易片帮、漏顶的范围采取提前铺网维护、注胶、加强支护等针对性措施，在工作面过断层或地质构造时，必须编制有针对性的保证煤质专项安全技术措施。

强化运输过程管理 严把污染关

新田煤矿进一步细化岩石、半煤岩提升工作，保证井下运输过程中煤质不被污染，各岩巷掘进工作面配备运矸专用车，禁止将带有杂物和矸石的矿车配送给煤巷掘进工作面，半煤岩炮掘工作面要分别配备煤、矸专用矿车，严禁将矸石、杂物、半煤岩等翻入井下煤仓，对于不能实现煤岩分装分运的工作面，必须全部由副井提升至地面翻到矸石山。运输各转载点喷雾严格做到停机停水以及煤湿，无煤时关闭喷雾，确保煤质不被污染。强化除铁除杂管理，严格检查将带有杂物和矸石的矿车配送给煤巷掘进工作面，半煤岩炮掘工作面要分别配备煤、矸专用矿车。

洗煤厂、机运队建立健全除铁、除杂记录台账，确保煤炭在运输环节上不被污染。水沟的垃圾、杂物必须单独处理，严禁进入运输皮带或装入煤车翻入煤仓。

强化洗选過程管理 严把提质关

新田煤矿加强对地面选煤系统过程的科学管理，保证选煤系统的正常运行，不断提高选煤效率，充分发挥选煤系统的排矸降灰作用。加大洗煤厂洗选过程管控，增加采样频次指导洗煤厂科学洗配煤，保证指标合格。

煤质中心定期开展库存煤检测，及时掌握库存煤质量和配销情况，保证库存煤的质量和数量，确保煤源合格、充足。同时，积极与销售部、洗煤厂沟通协调，科学、合理配制合格入洗煤，保证入洗煤质量满足入洗要求。为提升全员煤质意识，新田煤矿组织开展“增强煤质意识，落实管控措施，打好煤质攻坚战、提煤质提效益”的宣传工作，宣传当前煤质管理的重点，煤质管理的新举措，提升员工重视煤质、抓好煤质的意识。

坚持多措并举 严把监督关

新田煤矿加大煤质监督检查力度，抓好煤质动态管理，做好煤质预测预报工作，形成了全过程的煤质管控体系。同时，进一步落实煤质检验人员的煤质责任，着实提高煤质检验人员的业务素质和操作技能，增强煤质检测的及时性、准确性和实效性。对影响煤质各环节人员进行问责考核，促使各级履职尽责提煤质增效益。