基层党组织书记要提高十种素质

周 文

基层党组织书记是基层单位全面建设和各项工作的领导者、组织者、推动者，其个人能力素质的强弱直接关系着基层单位建设质量。面对新时代军队基层建设的繁重任务和更高要求，基层党组织书记责任重大、使命光荣，必须着力提高履职尽责的十种素质。

一、要有把方向的清醒。坚定政治立场、把牢政治方向、防范政治风险是基层党组织书记首要具备的政治素养。实践中要坚决做到“六个不发生”：不发生隐蔽斗争问题。要始终立足“可能有问题、只是未发现”来做工作，严密防范敌特“打进来、拉出去”，确保部队纯洁巩固。不发生乱评妄议问题。要用大道理管住小道理、歪歪理，旗帜鲜明地批驳错误言论、消极思想，引导官兵强化政治敏锐、明辨政治是非，严禁乱评妄议。不发生违规“翻墙”问题。不浏览、点赞、评论留言、散布各类政治谣言、宗教极端主义等违法有害信息，不得以任何方式、任何途径“翻墙”浏览境外网站。不发生违抗政令军令问题。对党中央、中央军委和各级党委的命令指示不打折扣、不讲条件执行，不能选择性执行，确保政令军令畅通。不发生违背组织原则问题。自觉做到“四个服从”，研究贯彻落实上级指示要求和单位重要事项要始终遵守组织程序，确保公平公正。不发生违反群众纪律问题。重点是确保官兵不发生对外乱交往、侵占群众利益等问题。

二、要有走前列的劲头。火车跑得快，全靠车头带。作为单位全面建设的“领头雁”，基层党组织书记必须干在实处、走在前列，引领带动官兵创先争优。急难险重敢上。要主动承担上级各类任务，始终站排头、挑重担、解难题，保持“见任务就上、没任务就要”的工作劲头，展现自身的硬脊梁、铁肩膀、真本事。以上率下敢严。要带头学法用法守法，叫响“看我的、跟我上、让我来”，凡是要求官兵做到的自己首先做到、要求部队不做的自己坚决不做，真正把单位带出好作风、带出战斗力。评比竞赛敢拼。评比竞赛是反映一个单位状态的晴雨表，党组织书记要带领官兵在比武场上扛红旗、争第一，立起一切“向比武竞赛倾斜、向练兵备战倾斜、向作战研究倾斜”的鲜明导向，真正用比武夺魁、竞赛夺冠来激励官兵、引领官兵、感召官兵。

三、要有抓中心的能力。要把战斗力这个唯一的根本的标准牢固立起来，始终把心思精力用在备战打仗上，通过抓中心带全盘促进单位全面建设发展。领战领训要有高度、有深度。要坚持站在政治大局、作战全局上来研究思考军事工作，面对上级的军事行动和任务要注重从全局上、政治上思考谋划，对练兵备战、警戒值班、实战实训、重难点课题研究要结合单位实际，具有独立的思考和见解。向战向训要有措施、有导向。要充分调动官兵参加战备训练的激情动力，特别是在骨干任用、入党考学、表彰奖励等方面，必须鲜明向战为战的根本导向，坚持一切向中心聚焦、向战训倾斜。谋战带训要有态度、有行动。要始终围着中心转、帮忙不添乱、做出好表率，主动带头值班执勤、带头参训组训，与官兵吃在一起、训在一起、苦在一起、战斗在一起，确保各项工作始终服务中心、促进中心。

四、要有敢担责的魄力。有权就有责，有责要担当。对于党组织书记而言，要坚决做到心中有责、敢于担责、善于尽责。要扛鼎主责。主官主责，面对任务要敢于扛担子、挑大梁，面对矛盾要敢于承担、敢于负责，积极主动、想方设法去破解，不解决问题不撒手，不见成效不收兵，做到不负组织重托、不负职责使命。要推功揽过。既要有吃苦在前、表率在先的精神，又要有先人后己、推己及人的胸怀，把取得的成绩尽可能归到部属身上，特别是关键时刻敢于挺身而出、敢于牺牲自我、主动担责揽过，让官兵感到党组织值得信赖、值得依靠，有安全感、幸福感、成就感。要乐于“吃亏”。始终保持一颗干事创业的进取之心，视挑战为机遇，把“吃苦”当“吃补”，多在吃劲的工作上磨练，踏实做好每一项工作，在名利面前不计个人得失，多奉献、多付出，在摸爬滚打中砥砺品质，在层层历练中积累经验。

五、要有育人才的谋划。基层是年轻干部实现理想抱负的起点，基层党组织书记一定要坚持把培养人、塑造人作为自身最大的政绩，努力为基层干部成长进步搭台赋能。要带教干部。按照“干什么学什么、缺什么补什么”思路，坚持“扶上马、送一程”，对思路不清、章法不明的，要从政策理解运用上帮，从加强统筹谋划和按纲抓建上带；对业务能力弱、工作方法缺的，要坚持面对面传经验、手把手教方法，在不断地传帮带、交任务的循环往复中提升能力。要培养典型。要以信任、欣赏、发展的眼光看待基层官兵，从中发现积极分子、先进分子，并主动搭平台、压担子；同时还要加强过程指导，使其不仅出色完成工作任务，还要争取更多更大成绩，确保典型经得起检验；要加大宣扬力度，号召官兵看齐学习，充分发挥先进典型引领带动作用。要训强骨干。关键是要选准、配强、用好。选准就是书记要有一双伯乐的慧眼，对骨干要及时发现、因才适用、加大培养；配强就是控制好新老骨干的比例、做到梯次衔接，保证各班、各点都有不同层次类别的骨干，形成立体的骨干网络；用好就是在坚持原则、依法依规前提下，尊重骨干的建议权、推荐权、所在班排日常工作安排权等，注重倾听骨干意见，让其充分感到组织的信任，放手大胆工作。

六、要有抓建设的笃定。基层党组织书记要把工作当事业干、把单位当家来建，敢于担当、主动作为。要有“几年干成一件事”的韧劲。要主动立足长远考量单位全面建设，对于投入多、一时难见成效的大事，只要看准了、认定了，就要发扬钉钉子精神，一锤接着一锤敲，不因见效缓慢而懈怠，不因任务繁重而松劲，不见成效不撒手，确保谋一件干一件、干一件成一件。要有“一年干成几件事”的决心。要坚持按纲抓建，对年初描画的建设蓝图必须一以贯之、一抓到底，不虎头蛇尾、不见好就收，始终保持老老实实、扎扎实实、踏踏实实的勤勉状态，既要有见荣誉就上、见任务就争的激情，又要有默默无闻抓经常打基础的境界，践行“功成不必在我、功成必定有我”的担当，真正把蓝图实现。要有“为官一任创一番业绩”的追求。连队是我家，建设靠大家。书记作为单位的“当家人”，要主动从办公室走出来，把骨干从房间里带出来，把官兵从手机里拉出来，发动大家搞建设，在让官兵自己动手建设单位“大家庭”中凝聚人心、鼓舞士气，形成人人当主人、个个担责任、大家做工作的生动局面。

七、要有保稳定的举措。安全稳定是单位建设发展的基石，要想把单位建好，就要具备发现问题、解决问题，化解矛盾、保持稳定的举措。要心中有数。要摸准真情，始终保持清醒头脑，对单位的安全底数十分清楚，绝不能脱兵离兵，必须时刻牢记自己的职责是什么、担负的任务有哪些、单位的安全隐患和任务中的风险挑战有哪些，对可能导致的后果作出精准研判，及时采取有力有效的防控措施，并紧盯末端抓好落实。要手上有招。安全工作重在超前防范，成在管控到位。要对本单位的形势有正确的估价，对问题隐患要了然于胸，对可能出现的倾向性、苗头性、潜在性矛盾和隐患有应对之策，坚决做到警示教育必须重点警醒、刚性制度必须刚性执行、重点人员必须重点盯防、安全事故必须稳慎处置，尽最大可能把安全问题的影响降到最低。要管控有网。抓安全工作的关键是要形成安全网络，要激励督促干部骨干带头履好职尽好责、把好关守好门，坚持纵向分级、横向分类，形成以班长、技师、党小组长为主体的骨干网络，把责任分解到每项工作、细化到每个环节、落实到每个人头，构建部队、社会、家庭三级共管网络，确保安全工作事事有人管、件件有人抓，决不能出现没人管的事、不管事的人。

八、要有守规矩的自觉。讲政治、守规矩是衡量干部政治素质的重要标志。要时刻心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，自觉做遵纪守法的模范。要知所敬畏。要常怀敬畏之心，敬畏党纪、敬畏官兵，警醒自己任何时候都要对得起组织的托付、对得起部队的信任、对得起官兵的期盼，坚持依法办事、依法用权、依法履职，不逾矩、不违规、不越界。要正人正己。要在组织程序、经费开支、骨干任用、教育训练、遵章守纪、落实禁令、外出请假等问题上，把个性置于党性约束之下，自觉讲规矩守规矩。要落细落小。要时刻牢记“生活中讲政治、情趣上见形象、交往中有原则”，对官兵意见诉求及时反馈作答，不推诿不拖延，坚持从早操操课、集合站队、值班执勤、按时交纳党费等细节入手，时时处处为官兵树好标杆。

九、要有能容人的胸怀。要涵养豁达之心、宽容之心、大爱之心，能容难容之事，能听难听之言，能吃难忍之亏。要五湖四海。要坚持优势互补、扬长避短，把官兵拧成一股绳，尤其是在骨干任命、评功评奖、入党考学上要坚持五湖四海、任人唯贤，不拉帮结派、不搞庸俗关系。要祛除私心。凡事要出以公心，多通气商量，坚持靠政策决策、按制度办事，坚持大事要事摆在桌面上集体研究，不搞“一言堂”、个人说了算和“暗箱操作”，牢记如果搞一次特殊就会降低一分威信、破一次规矩就会留下一个污点、谋一次私利就会失去一片人心。要容人之短。带队伍、干事业需要知人善用、人尽其才，既看得到官兵优长又容得下他人短板，将心比心、以心换心，把话说到、将力尽到，才能画出“一亩三分地”的最大同心圆。

十、要有干成事的作为。要自觉摒弃没有功劳也有苦劳的思想，把想干事、能干事、干成事作为自身履职尽责的追求。完成任务好。就是要求书记主动受领上级大项任务、推动本级重点任务，带领官兵一起积极谋划、攻坚克难、创新作为，把工作干出声势、干出成效，做到上面有声音、下面有回音。底线不突破。就是要求书记统筹发展和安全，以“时时放心不下”的事业心责任感，敏于规避风险，及时排除隐患，确保事故问题禁于未发、止于未萌，努力谋一方发展、保一地平安。平时受表扬。就是书记要把单位往高处带、把官兵向上引领，坚持日拱一卒、功不唐捐，多做打基础、管长远的工作，多做补短板、治弱项的工作，多做聚兵心、暖人心的工作，以实干、实效、实绩得到上级肯定和官兵认可。年终有表彰。就是要求书记带领官兵群策群力、扎实稳健推进各项工作任务，形成动员部署、组织实施、督导问效的闭合回路，年底搞好总结评比，激励先进、鞭策后进，让争创“四铁”先进单位、争当“四有”优秀个人成为基层建设的时代旋律。