试论BIM技术在建筑施工管理中的应用

2023-09-29张恒

建材发展导向 2023年7期

张恒

（山西五建集团有限公司，山西太原 030000）

随着我国市场化经济的发展，无论是房屋建筑行业，还是基础设施建设行业，其工程项目的市场竞争已经逐渐转变为价格与质量的竞争，每一个工程项目都需要通过公平、公开、公正的招投标过程进行合理的比较，这就凸显了建筑施工管理的重要性。与此同时，由于建筑工程通常施工周期长、投资金额大，需要多方单位进行合理的配合。对内，房屋建筑工程与施工方案的编制、施工进度控制、施工技术的水平等方面紧密相连；对外，还与市场供求关系、政策变动等方面有着很大程度的依赖关系。随着我国建筑工程项目复杂程度的不断增加，相应也为建筑施工管理带来了更大的挑战[1]。

近年来，随着我国信息化技术的快速发展，网络信息技术在建筑管理中的运用也越来越多的引起了建筑企业的关注，其中BIM技术作为一种新兴管理手段，得到了飞速发展。该技术的应用不仅可以助力企业更好的对建筑工程进行管理，还可以显著提高建筑管理效率与效果，避免了不必要矛盾的发生，更好的助力建筑工程项目的顺利进行。通过不断的经验与实践积累， BIM技术已经逐渐成为建筑企业保证施工质量、确保人员安全、控制施工成本的重要手段。但与此同时， BIM技术还有一定的完善空间，需各企业结合工程实际与自身情况，多方面考虑，多角度分析，从而对其管理模式及方法进行进一步完善，助力企业更好的发展。

因此，本文针对目前国内建筑施工管理现状及存在问题进行了浅要分析，分析了BIM技术在建筑施工管理中应用的内容及必要性，探讨了提高其应用效果的应对措施，以期为未来建筑施工管理的发展奠定一定理论基础。

1 BIM技术在建筑施工管理中的应用现状及存在问题

1.1 BIM技术在建筑施工管理中的应用现状

众所周知，建筑施工管理对建筑工程的顺利完成有着不容忽视的影响，通常建筑工程涉及多个环节，且各环节之间都具有紧密联系，而建筑管理就是在施工设计阶段对建筑材料的质量、施工设计的合理度、工程造价的科学性进行全面的分析，在施工阶段对施工设备、现场施工作业人员、施工进度的控制、资金的使用、施工现场的管控进行合理有效的管理，在验收阶段对工程质量、合同、报价单等进行管理，以便更好的进行结算。其目的就是在保证建筑工程质量的前提下，最大程度的降低施工成本，实现双方利益，避免不必要情况的发生。

现阶段，随着我国国际化进程的加快，很多国外先进的管理模式与方法也逐渐影响着国内各行各业对于企业的管理方式。对于建筑施工过程来说，对BIM技术的应用主要体现在以下三个方面。

工程设计阶段， BIM在工程设计阶段，主要有两方面作用： 1）可以利用BIM技术对工程设计图纸的科学性及合理性进行检测，在较短的时间内确定施工设计图的准确性，从而更好的对工程造价进行合理的评估与测算，助力施工企业更好的进行施工成本的控制。一旦发生问题，也可以及时有效的进行反馈与处理，避免后期施工过程中出现更为严重的问题； 2）由于工程设计通常需要设计师具备综合且全面的专业知识，倘若设计师在某一方面缺乏相关知识而进行了不合理的设计，就可以通过BIM技术进行检测与处理，避免设计师的设计出现冲突，为施工方案的合理编制奠定一定理论基础。同时通过对相关设计环节的信息进行信息化存储与处理，也可以在一定程度上节省时间，优化了该阶段的设计流程，提高工程造价管理的准确性。

工程施工阶段，在施工阶段，对于工程造价的精细化管理主要体现在施工进度与施工成本的控制上，传统的工程造价管理模式是通过项目负责人对每个环节的施工情况与造价情况进行收集、分析与反馈，这就容易造成管理不到位的情况发生，还容易引起不必要的矛盾，进而引发错误的工程造价管理，导致工程项目无法顺利行。此时BIM技术的应用就可以在很大程度上避免此类问题的发生。

一方面，可以通过信息化技术对每一天的施工进度进行可视化处理，对施工环节进行及时有效的反馈，使得工程各方负责人均可以直观的感受施工现场的施工进度，以此可以更准确的掌握施工情况，及时有效的进行工程造价管理，保证工程质量的同时最大限度的控制施工成本。另一方面，由于BIM技术可以对工程的任意阶段进行系统性分析，包括对施工进度以及施工效率进行预判，这就可以帮助施工单位根据市场环境变化情况，包括施工材料价格、市场供求关系等控制施工进度，从而更好的降低施工成本，提高工程造价精细化管理水平。

工程验收阶段。由于我国工程普遍存在偷工减料的问题，为确保工程项目的安全性，严格验收标准就显得尤为重要。然而，工程项目施工环节繁多且复杂，单纯的靠验收施工质量无法保证工程项目各方的责任与利益。因此，在验收阶段应用BIM技术，通过对施工设计阶段的工程预算、施工阶段的工程造价报价、市场价格变化情况等进行存储与比较，可以更好的在验收阶段对工程造价进行管理，提高结算效率的同时，增大了结算可靠性。

此外，通过BIM技术，还可以对各个环节工程造价的合理性进行深入分析，对其中存在的不合理问题及时指出，避免埋下安全隐患，引发重大安全事故的发生。

1.2 BIM技术在建筑施工管理应用中存在问题

技术普及不广泛，众所周知，建筑管理常需要业主方、施工方、监理方等各部门进行通力合作，才能更好的实现管理。然而当前，我国工程单位各方通常跟多的关注与利益最大化，而忽略了对各环节进行细致的建筑管理，更不用说运用BIM技术了。这在很大程度上都要归因于施工单位的不重视。

数据收集不及时， BIM技术的应用在很大程度上依赖于建筑施工单位在施工管理过程中对于数据的收集与录入，具有极强的专业性与综合性，需要及时掌握市场波动以及工程变更情况，并做好信息的反馈。然而现阶段，我国施工单位很少安排相关人员进行此部分工作，这就导致信息不对称等现象的发生，从而引发矛盾，造成人力、物力的浪费。

软件开发不充分，我国信息化技术在建筑管理中的应用起步较晚，相应的工程管理软件开发程度较为落后，无法满足呈飞跃式发展的建筑行业。虽然部分建筑企业引进了国外先进的管理方法，通过建立局域网的方式实现资源共享，然而距离建筑管理实现网络信息化还有很长的路要走[2]。

2 BIM技术在建筑施工管理中应用的内容及必要性

2.1 BIM技术在建筑施工管理中应用的内容

BIM技术就是通过收集工程项目中的数据信息，利用信息化技术建立仿真模型，从而更好的对建筑施工进行管理。 BIM技术在国外的发展较早，且有专门的管理部门对其应用进行规范管理。我国起步较晚，对于该项技术的应用还不是很成熟。现阶段，我国建筑企业在BIM技术的应用上主要包括施工现场的合理规划、施工过程的安全风险识别以及施工过程的动态管理。

项目规划管理，良好的项目规划是建筑工程施工得以顺利开展的前提条件，因此在建筑施工管理中应首先保证规划指标的精确性，保证管理质量。其中BIM技术的应用就是利用现代化技术手段对施工过程中的海量数据进行存储与关联，通过建立相关的模型实现数据的合理性分析，更好的进行施工管理。与传统模式相比，该技术的应用使得数据管理可以进行可视化处理，且可以针对工程实际情况验证数据的科学性，为后续建筑施工管理奠定基础。通过BIM技术的应用，可以帮助工程管理人员更好的理解数据价值，确保前期项目规划的科学性。

施工安全评价，众所周知，避免出现安全事故是建筑工程进行施工管理的根本目的。通过将BIM技术与其他信息化技术手段进行结合，不仅可以实现对施工现场的实时动态管理，还可以提高安全管理质量与效率。与此同时，在工程开工前，可利用BIM技术对工程的整体安全性进行预估，提前预判可能发生的问题并提出相应的解决方案，更好的帮助工程项目负责人制定科学的防护措施，进一步保证施工安全。

优化管理过程，建筑施工管理是保证建筑工程项目得以顺利实施的有力保障，合理的施工流程与规范的管理模式可以有效提升施工管理效率。通过利用BIM技术，可以更好的对施工进度、施工流程等内容进行调控，比如建筑企业可以通过建立相关平台，帮助工程项目负责人及相关施工作业人员提出需求，为管理人员修改施工方案提供一定依据，以此更好的对工程项目进行管理。

2.2 BIM技术在建筑施工管理中应用的必要性

众所周知，通常建筑工程施工周期长、施工环节多且复杂且影响因素众多，需要多方单位进行配合，因此提高建筑管理能力就显得尤为重要。随着我国国际化进程的加快，将网络信息技术与建筑管理进行充分的结合，并通过不断的实践积累完善运用模式与方法就显得尤为重要。

提高安全性，建筑工程是劳动密集型行业，在施工方案的编制以及建筑施工设计图绘制方面需要极强的专业性。随着我国科技水平的不断提高，在建筑管理过程中充分运用网络信息化技术，在施工设计阶段进行专业的建模，将复杂的计算交由信息化技术处理，可以更好的对施工过程中可能出现的问题进行预判，也可以更好的避免不合理设计的出现，优化资源配置，为建筑工程质量提供有力保障。

提升统筹性，在建筑工程中应用BIM技术，可以对全生命周期施工过程中的数据进行收集与分析，从而更好的帮助建筑企业进行施工管理。与此同时，该技术还可以对建筑过程进行动态化管理，帮助建筑单位实时掌握工程项目进展情况。一方面可以帮助施工企业更好的进行人力、物力、财力方面的调控，提高施工质量的同时降低施工成本；另一方面还可以更好的避免重复工作的进行，及时修正施工方案，控制施工进度，避免安全事故的发生[3]。

3 BIM技术在建筑施工管理中的应用策略

由上文可知， BIM技术的应用可以很好的解决由于工程项目占地面积大而不好进行实地勘测的问题，因此在工程设计阶段得到了广泛的应用。与此同时， BIM技术强大的模拟能力可以很好的帮助施工单位发现不安全因素，从而更好的进行提前防护。因此， BIM技术在建筑施工管理中的作用是不可替代的，需要建筑企业予以大力推广与应用。

3.1 提高管理重视程度

建筑工程项目通常涉及多方面内容，工作面广工程量大，若想提高BIM技术在建筑施工管理的应用，首先需要施工企业提高建筑施工管理的重视程度，要求设计师充分利用现代化技术手段提高设计的合理性与科学性，同时要求工程管理人员充分利用BIM等技术，根据市场行情波动情况，进行施工进度控制，降低施工成本。

3.2 提高人员综合素养

BIM技术的应用虽然是建筑管理得以发挥更好效果的基石，但这一方式得以妥善应用的前提是相关人员的配备。这就要求施工单位首先建立一套合理的培训机制，对设计人员、施工人员及管理人员进行相关技术培训，确保技术的可操作性；其次要提高施工人员的专业技术能力，一方面施工单位要定期对其技术能力与安全责任意识进行培训，提高建筑施工技术水平，确保施工质量；另一方面还要加强管理人员的管理能力，对传统的管理模式与方法进行优化升级，提高建筑管理能力，更好的控制施工成本[4]。

3.3 建立管理体制机制

首先，需建立完善的监察体制机制，在工程开工前，会同项目负责人、工程设计师、相关专业人员等利用BIM技术对工程设计图纸的规范性及合理性进行审查，既保证工程主体的安全性，又可以提高工程项目经济性。其次要对施工过程建立有效的管理体制机制，对施工各个环节的报价进行预判与分析，最大限度的避免工程中出现低劣材料，提高工程质量水平。

3.4 编制合理的施工方案

通常情况下，施工方案包括施工设计、施工进度安排等方面，想要更好的进行建筑施工管理，需要利用BIM技术在各个环节进行合理控制。这就要求设计师利用BIM技术，结合工程实际，对每一版施工设计方案进行比对，保证合理性的同时，降低施工成本。同时相关管理人员充分利用BIM技术对工程进度情况进行动态管控，减少人力、物力、财力等资源的浪费，在保证施工质量的前提下，帮助企业实现经济收益最大化[5]。