简析建筑项目工程的施工技术与现场施工管理

汪瑞瑞

（山西八建集团有限公司， 山西 太原 030027）

本文以山西太原某写字楼建设为例， 工程建筑面积为35909.68m2， 建筑物总长为140m， 总宽79.6m， 总建筑高度87.4m。 地下一层地上18 层、裙房3 层。 基础采用静压桩加筏板基础。 建筑结构形式为框架剪力墙结构。 建筑结构的类别为类， 合理使用年限为50 年， 抗震设防烈度为八度， 建筑抗震设防等级为主楼一级、 裙房二级。 工程建筑结构体形较大， 工程施工条件复杂和施工技术要求。

1 建筑工程现场施工管理原则

1.1 规范性原则

对于任何行业活动来说， 规范化原则始终都是提升整体工作效率、 促进生产发展的重要内容。 在整个建筑工程建设的过程中， 必须要始终贯彻落实规范化原则， 在规范化标准的指引下， 加强现场施工管理程度的重视程度， 建立科学完善的管理体系。有专门的人员进行监督管理， 确保施工活动可以规范实施， 以此来提升现场管理活动的科学性和有效性。

1.2 经济性原则

在建筑工程管理的过程中， 管理工作人员应当保证工程建设的质量， 同时还要对各个施工环节进行科学合理的控制， 确保施工单位劳动人员等各方的利益都能够得到保护， 建筑工程的最终目的是能够通过建设活动来产生经济效益。 所以， 管理者在管理中需要科学合理的把握材料的价格、 人工价格等各方面内容， 防止出现不必要的损失。

1.3 安全管理原则

安全管理活动是建筑行业的首要内容， 安全生产大于天， 必须要严格的做好安全防护措施， 对施工环境的安全性、 人员的人身安全各方面要统筹的分析。 其次， 要建立健全安全管理方面的制度， 严格按照安全生产责任制度展开工作活动， 最后， 要定期对整体的施工环境来进行检查， 杜绝出现安全事故， 制定安全事故紧急预案， 以备不时之需[1]。

1.4 环保原则

建筑工程活动势必会对生态环境、 土壤、 水源、地下水等各方面带来一些影响， 所以在整个建筑工程现场管理活动开展的过程中， 要始终坚持环保原则。 施工设计减少对于环境的破坏， 在施工过程中所产生的垃圾、 废气废料及时进行清理和运输， 同时还要科学地进行处理， 避免对生态环境造成破坏。始终坚持环保原则， 展开施工管理工作活动技能，提升生态效益， 推动建筑工程长远发展。

2 建筑工程施工技术分析

2.1 地基处理技术

在建筑施工开展的过程中， 地基处理是常用到的施工技术之一， 地基属于建筑物下方重要的支撑物， 起到支撑的作用。 在施工的过程中， 受到一系列环境因素的影响， 通常会出现软地基， 软地基的稳定性较弱， 需要进行硬化处理， 以此来提升承载力， 确保建筑结构不会出现变形， 提升建筑物的整体质量。 针对于软地基的处理方式， 通常有以下三种措施： 1） 土壤置换， 土壤置换是对软地基所处的地区原有的土壤进行挖掘， 通过标准土石、 土块的填充， 改善原有地基的强度， 以此来提升土壤的整体硬度； 2） 强夯， 强夯是在整个地基处理过程中常用的一种方式之一， 在具体实践中， 由施工操作人员通过机器设备对于地基的土层进行反复的打击，这样一来， 使得原有土层中的水分或其他物质排出，紧密土壤， 提升地基的强度， 起到良好的强化作用；3） 地基顶压， 这种方式与强夯很相似， 在土层压力的作用下， 使得突然变得更加紧实。 通过在地基上方放置较重的物体， 一直对地基的硬度进行压实，保证土壤结构具有稳定性[2]。

在具体施工活动开展的过程中， 通过地基处理工作的方式， 可以更好地保证地基的整体硬度， 避免出现不牢固情况的发生， 为后续工程建设活动奠定坚实的基础。

2.2 防水防渗漏技术

通过分析当前实际建筑工程情况来看， 很多建筑物在建成以后， 尤其是住户投入到使用后， 往往会出现渗水、 透水情况的发生， 降低了居住的体验，同时还会增加后期的维护费用， 不利于提升整体建筑工程的质量。 所以， 在整个施工建设过程中， 做好防水工作是建筑工作者的基本责任之一。 在施工活动正式开始之前， 工作人员需要对当地的排水系统、 供水系统等具体的信息来进行采集。 在此基础上进行设置， 确保建筑物的用水系统能够科学合理，防止出现建筑物漏水情况的发生。 除此之外， 在整个建筑的过程中， 需要注意管道排水系统设施的质量问题， 避免出现采用低廉、 劣质管道， 以次充好等一系列的情况。 在具体施工过程中， 相关人员需要对防水工作进行科学合理的设计， 选择合适的防水技术以及防水的材料， 提升防水结构的渗透性，提升建筑物的整体质量， 以此来确保建筑物能够正常投入使用[3]。

2.3 混凝土施工技术

混凝土施工技术的应用， 有利于提升建筑工程的牢固性， 在当前绝大多数的建筑工程在施工时都会采用混凝土技术， 而混凝土浇注对于后期建筑物的质量来说具有重要的意义。 在采用混凝土施工技术的过程中， 需要选择优质混凝土， 结合工程所在的地理位置、 环境特点以及工程的具体用途来进行全面地分析， 选择合适的混凝土种类科学进行配比，确保混凝土的成分能够达到标准和要求。 以此来保证混凝土的强度， 充分发挥出混凝土技术的重要作用。 另外， 对于一些超大体积混凝土的应用来说，可能会出现开裂的情况， 所以要根据工程的具体情况进行分析， 找出开裂的原因， 进而采取有针对性的策略进行解决， 充分发挥混凝土技术的作用。

2.4 预应力施工技术

预应力施工技术的工作实质是通过预加压应力有效的抵消产生的拉应力， 以此来减少建筑施工中墙体开裂等一系列情况的发生， 有效地增加混凝土构件的耐用程度。 这一技术在当前实际施工中得到了非常广泛的应用， 有利于提升建筑物的整体质量，起到重要的保护作用， 同时确保施工工作活动更加方便快捷。 通过采用这种技术， 可以有效地节约材料和资源， 避免出现资源浪费的情况， 除此之外，预应力技术有利于优化建筑物的整体结构， 减少工程建设的自重， 提升建筑工程的韧性[4]。

3 建筑工程项目管理施工现场管理存在的问题

3.1 管理制度不完善问题

在当前， 分析我国建筑工程管理活动来看， 在具体施工管理过程中， 时常会出现管理制度不健全、不完善等一系列的问题。 分析原因来看， 是因为很多建筑企业受到整个市场竞争压力的影响， 盲目的追求经济效益， 只把工作的重点放在经济利润的获取方面， 忽略了现场管理工作活动。 实际上只有做好现场施工管理， 才能够综合性的提升建筑物的整体质量， 对于成本控制以及施工进度管理方面起到更好的协调， 以此来为公司创造良好的经济效益。

3.2 施工现场安全隐患问题

分析当前施工现场管理工作活动来看， 很多施工单位为了能够降低施工管理过程中的成本， 并没有做好安全防护措施， 很多安全环境并未进行严格的管理， 存在很明显的侥幸心理。 这样一来， 一旦出现安全事故之后， 将会带来不可估量的损失， 对于人员经济各方面有重大的损害。 从另一方面进行分析来看， 在施工现场管理的过程中， 并没有设置安全警示牌以及相关的条幅进行提醒， 施工人员在上岗之前也没有进行安全管理培训活动， 导致管理人员施工人员对于安全条例不够重视， 将安全制度视为空谈， 无法充分的发挥出安全管理的作用。

3.3 现场人员管理问题

在施工现场管理工作活动中， 如何进行管理，通过什么样的方式来进行管理是关键的内容。 在当前工程建设中， 现场施工人员数量在不断的增加，并且施工人员主要为农民工， 整体素质相对较低，在具体项目施工中， 由于没有经过专业化的培训。在建设相同项目的过程中， 施工人员并不了解具体的技术流程， 并且岗位人员流动相对较大， 很难在某一个施工环节中激发工作人员的责任感和工作的热情， 一旦在施工过程中面临复杂问题的时候， 只能通过专业的技术人员来进行解决。 从另一方面进行分析来看， 由于在施工现场有各种不同类型的工作人员， 整体类型十分复杂， 总体的专业素质有很大的差异。 所以在整个人员管理中会存在一系列的问题， 比如时常会出现工作人员不佩戴安全帽、 不系安全绳情况的发生， 对于现场施工所生产的垃圾也不能进行有效的处理， 这些情况十分常见。

3.4 施工材料的质量问题

在施工的过程中， 施工项目材料质量对于整体工程质量建设来说具有重要的意义， 施工中所选择的材料质量将会直接影响到整体建筑的品质。 在当前新时期发展背景下， 人们的生活质量普遍提升，对于建筑行业的要求也在不断提升。 在当前， 各种不同的建筑材料种类十分复杂， 同时不同材料之间价格差异也很大， 即使是相同的施工材料、 不同的供应商也会有不同的价格和不同的质量， 所以对于施工材料的选择存在很大的难度。 部分企业在选择材料时， 仍然以普通的抽样检测的方法， 在同种产品中选择几个样本来进行检测， 这种方法不够严谨，缺乏科学性和合理性， 同时还有一些企业为了能够降低成本， 会选择一些不合格的产品， 导致材料不达标投入到项目施工中去， 留下了严重的安全隐患。

4 建筑项目工程现场施工管理策略分析

4.1 制定科学完善的管理制度

制定科学完善的管理制度， 有利于保证工程建设活动的顺利实施， 所以在今后企业管理时工作人员， 需要结合建筑企业发展的总体情况， 以此来制定科学合理的施工管理制度， 加强监督与管理， 促进各方之间的协调， 推动管理制度充分的发挥出作用。 在具体实践的过程中， 施工企业需要以科学理论作为有效的指导， 充分地收集并分析施工的图纸、具体材料的价格以及施工过程中所用到的技术等一系列资料， 结合施工现场的环境工程建设的总体要求等各个因素， 进行全面地分析和考量。 最后， 结合一系列的信息综合的制定出现场管理制度， 在整个建设的过程中， 现场管理人员需要充分发挥自身的工作职责， 严格把控在管理过程中的一些种类点和难点的问题， 制定有针对性地解决策略， 保证集中解决重点问题， 综合性的提升建筑物的施工质量。

4.2 加强建筑工程的施工安全管理

做好施工现场安全管理工作， 有利于保证整体的工程建设质量， 确保施工活动的顺利开展， 以此来提升企业的核心竞争力。 所以在具体施工的过程中， 严格的按照施工流程来进行管理， 确保施工人员操作合规项目负责人要单位及整个项目工程建设的安全质量管理工作。 若发现违规行为的发生， 及时进行制止， 避免出现严重的安全事故， 有效降低在社会上的不良影响。 除此之外， 在建筑工地可以通过引入人脸识别系统的方式， 杜绝外来人员进入到施工现场， 避免出现发生意外情况。 要对施工现场的易燃材料、 电器电线等加强安全管理， 防止出现火灾， 以此来最大程度上保护人员和财产的安全。

4.3 提升建筑工程人员队伍素质

在施工现场管理工作活动的过程中， 需要有专门的建筑工程管理人员来进行管理， 综合性的提升管理人员的素质。 从招聘、 培训以及考核等各个不同环节入手。 首先， 在聘用阶段， 建筑企业在招聘员工的过程中， 要择优选择具有专业建筑工程管理知识的人员， 确保其知识水平和管理能力能够符合要求， 在施工现场管理过程中发挥出自己的能力，推动管理活动顺利实施。 其次， 在人员培训的过程中， 需要定期对人员展开培训丰富理论知识， 结合具体的实际经验展开培训， 以此来达到高水平的人才管理队伍。 最后， 加大能力考核， 充分激发管理工作人员的积极性， 积极学习专业知识掌握专业的技能， 找出自己的不足， 进而有效地进行弥补。

4.4 加强施工现场建筑材料管理

通过上文的分析已经明显的看出， 需要严格地做好材料管理方面的工作， 才能综合性的提升施工现场的整体管理质量。 对于建筑材料的管理， 应当严格做好以下几个方面。 1） 采购部门需要结合在建筑工程中所使用到的建筑材料、 实时价格进行把控，购买性价比相对较高的材料， 能够符合质量的要求，同时还能够保证建筑材料的质量； 2） 要做好供应商资质的选择， 确保供应商证书齐全， 无不良信用记录， 供货及时， 避免出现意外情况的发生； 3） 要保证材料的质量， 在建筑材料运输到施工现场之后，实行严格的抽查检测制度， 确保建筑材料合格； 4）建筑材料在运输到施工现场之后， 做好材料的保存工作， 根据不同材料的特点来进行存放， 防止出现干裂、 腐蚀或者是受潮现象的发生。

5 结语

在建筑行业发展过程中， 离不开建筑工程管理活动的促进。 在今后， 应当按照建筑工程现场施工管理原则来展开管理工作， 做好建筑工程施工技术分析， 以此巧妙地应用提升建筑的整体质量。 另外，在建筑工程项目管理中， 现场管理仍然存在很多的问题， 比如管理制度不完善、 存在安全隐患、 现场人员问题以及施工材料问题。 要做到具体问题具体分析， 制定科学完善的管理制度， 加强施工安全管理工作， 提升工程人员队伍素质， 加强施工现场建筑材料管理， 以此来综合性的推动管理活动的开展。