企业的财务会计内控管理强化研究

2023-09-26龚连红杭州细胞里生物科技有限公司

消费导刊 2023年7期

龚连红杭州细胞里生物科技有限公司

引言

作为企业在市场经济体制下的发展核心，财务会计工作建立在更加完善的法律政策支撑下，为企业提供了良好的财务管理，提升资金利用率，并为企业的经济效益提供了保障。但是与此同时，也需要积极重视企业财务会计内控中存在的问题，做好资金统筹管理，全面监督财务问题，从而促使财务内控监管为企业的经济效益提升提供充足助力。

一、企业财务会计内控工作特征

财务会计内控工作中，主要是以财务预算控制、财务风险预估、资金授权批准以及财务报告等相应内容组成。这样的工作内容紧密联系了企业的财务会计工作，借助于企业完善的财务会计内控管理工作，则能够确保企业在正常经营发展中获得更加充足的建设资金。

在企业中实施的财务会计内控管理工作的特点主要表现为综合性、常态化、隐蔽性等特征。首先来讲，财务会计内控工作的综合性表现并不是指单一进行控制，不仅需要对财务会计部门的相关内容进行统筹管理，同时也需要对企业整体的资产资金等加以管理，包括实施成本预算控制，实物资产管理等众多内容。实施财务会计内控管理，需要对以上工作进行综合分析，结合全局发展战略，提出内控管理建议[1]。

其次则是常态化表现，在企业实施生产管理的过程中，不同的经济活动之间将会产生一定的关联性表现，同时经济活动之间也会相互影响。面对这样的问题，则需要实施定期检查考核，形成常态化的管理表现，才能够有效控制可能会出现的经济性问题。最后则是隐蔽性，这是由于在企业运营中，财务会计内部控制管理工作贯穿整体，并不是简单的显性表现，而是在工作细节中渗透，包括管理制度、方法以及模式等众多内容，均会在一定程度上对企业运行产生影响。

二、企业财务会计内控实施必要

社会主义市场经济制度的发展变革，以及全球经济一体化的发展趋势，为企业提供了充足的发展动力的同时，也需要企业积极重视自身在现阶段中的发展困境。当前企业面临发展转型需求，逐渐向低成本、广业务的趋势转型，在这样的背景下，财务会计管理则成了企业是否能够获得充足建设资金的关键性内容。财务会计内控能够通过对企业全局进行掌控，包括资金配置、财务预算、会计审核等众多内容加以强化管理，从而确保企业在经营建设中的资源利用率最大化，满足企业以最小成本获得最大收益的目的。作为企业发展中的关键性环节，企业财务会计内控管理的实施将决定了企业能否在市场经济体制下实现可持续发展。

三、企业财务会计内控管理中的问题

（一）体制不健全

制度是企业各项经营活动的基础所在，需要依靠完善的制度内容对员工行为加以约束。企业当中的相关管理人员如若不能够全面细化监督企业中员工的工作状况，则将会导致企业无法正常运行。但是在实际当中，由于各个企业面临差异性的经营情况，因此在财务会计中的约束差异性相对较大。具体而言，众多企业难以重视财务会计内控工作的重要意义，促使财务会计内控有效性降低。内控体制的不完善，企业无法按照国家规定的财务会计准则实施财务会计工作，不健全的内控机制问题，严重影响了企业在市场经济体制下的竞争地位[2]。

（二）缺乏内控意识

企业财务会计内控管理工作中，大多数的企业管理者难以做到高度重视，无法意识到内部控制的重要意义。且在实际开展财务会计内控管理的过程中，可能会存在着一定的偏差性问题，导致内部规划与实际设定目标逐渐偏离，无法充分发挥出财务会计内控管理的有效性。基于这样的问题进行研究，发现主要是由于企业管理人员薄弱的内控意识所导致的。触发强有力的财务会计内控工作最为关键的就是需要创建更高的内控意识。

但是由于管理层缺乏对于内控的重视程度，从而促使财务会计工作人员工作能力无法与财务会计内控需求相适配，严重影响内控管理质量水平，逐渐丧失了财务内控体制价值。内控制度的执行以及宣传力度不足，企业当中的职工自身无法形成良好的自控警觉性以及自觉性。并且尽管现阶段中部分企业建立起相应的内部控制机构。但是基于实际而言，通常情况下无法与其他的部门机构之间形成更加畅通的沟通状态，面临相关规定制定过程中存在较为困难的问题，无法形成明确的内部控制指引。

（三）缺失风险评估

在企业财务会计内部控制管理中，实施财务风险评估则能够促使管理人员充分了解企业现状，获得针对性的财务会计管理对策，降低财务风险的同时，侧面辅助财务会计内控管理制度的良好实施。但是基于现实中的企业发展而言，众多企业在实施财务会计内控工作中出现了严重的风险评估机制缺失的问题。管理人员重点关注企业的经济发展，更加重视相关业务的处理方面，因此在财务会计内控管理中，多以事中控制以及事后控制为主，无法在风险发生前进行评估与预判，难以实施量化的风险防控工作。且即使实施风险评估，也仅仅是由财务管理人员进行兼任，而无法选择专职人员进行风险评估。导致财务风险评估准确性受到影响，严重抑制了财务会计控制工作的有效性表现[3]。

四、强化企业财务会计内控管理的策略

（一）健全完善内控机制

对于企业而言，在财务会计内控管理制度中，最为关键的，同样也是最为基础的就是关于内控机制的建设。通过更加完善的内控制度，对员工行为进行约束，则在一定程度上能够有效降低财务会计内控管理难度。首先来讲，需要在企业正常经营过程中根据企业的实际情况，做出相应的分析，并寻找有效解决对策，适应企业的未来发展，对症下药，才能够从根源上解决基于制度内容存在的不足之处。

其次则是在企业运营中，需要尽可能地形成细节化管理效果。要求财务会计人员做到胆大心细，认真核实工作中的对应细节，针对在实际中可能存在的问题或是已经出现的问题等，需要做出相应的调整与完善。确保企业财务会计制度得到优化升级，从而为企业的发展提供服务。再次则是针对企业的财务或是会计工作而言，需要进行细化分工，确保每一对应财务会计岗位中的人员均肩负着更加清晰的职能责任，培养财务会计人员具有良好的责任意识，尽可能降低财务问题。即使出现任何财务会计问题，也能够第一时间找到对应负责人，从而有效避免了人员之间相互推诿的问题。这样的制度要求在一定程度上能够对财务会计人员起到一定的约束作用，确保及时完成企业各项财务会计工作，且保障了工作的准确度[4]。

在企业实施内控体系完善建设的过程中，需要确保企业领导层高度重视财务会计内控管理的重要意义。作为企业发展的核心与关键，率先引起领导层的高度重视，才能够做出相应的领导决策。全面贯彻落实财务会计内控制度，从而顺利展开相应的财务会计工作，因此健全完善财务会计内控管理制度则成了强化财务会计内控制度的根本所在。企业在制定更加完善的内控机制过程中，需要根据内部会计控制规范中的相关内容，紧密结合企业当前的财务会计业务特征。确保所修订的会计管理制度能够适应企业发展战略，淘汰过时的财务会计管理制度以及操作流程。

在企业原有财务会计管理的基础上，全面梳理归集，制定适应企业当前发展需求，且处于行业会计规章之内的详细制度细则。确保企业财务会计内控机制的运行能够与企业的实际控制环境之间形成更加紧密的衔接效果，进而全方面提升企业财务会计内控有效性。制定企业财务会计内控制度的过程中，需要充分结合企业的管理哲学、经营方式、治理结构、员工素质等众多方面的相关性因素，适应企业的行业特征。充分分析企业现阶段在市场经济环境中的发展状态以及未来的发展趋势等，从而制定更具针对性的财务会计内控制度内容。

（二）提升财务会计内控意识

在企业中实施强有力的财务会计内控管理工作，则最为关键的是需要保障形成良好的内控意识。促使企业当中的全体人员都能够转变其思维观念，从而确保员工在各岗位上各司其职。提升财务会计内控意识，做好财务会计的事前管控。通过对企业日常经营中的财务会计信息进行收集整合，借助于先进的动态数据系统，通过大数据对企业的内部运行以及外部市场信息进行采集，从而进行综合性因素分析，对企业在未来发展中可能会出现的财务风险等加以管控。制定相应的解决方案并加以控制，则在一定程度上能够有效降低财务风险的危害。

防患于未然，促使全体财务会计管理人员以良好的内控意识做好事前预防与事中控制，则能够避免财务风险对企业的正常经济运行产生影响。促使企业的财务会计内控管理有效性提升，且形成良好的事前行为表现。与此同时，在企业实施财务会计内控工作中，需要尽可能地关注完善内控工作内容并健全内控制度方面。确保企业财务会计内控管理中所制定的相关内容都能够建立在财务会计法的基础上，获得完善的法律性保障。同时也能够促使企业财务会计内控工作更加规范，形成标准化的工作内容，有效提升全体企业员工的财务会计内控工作意识。

与此同时，注重企业财务会计内控管理的强化，提升内控意识，除了基础的制度建设等，需要提升财务会计人员其综合素质表现。基于实际来讲，研究现阶段企业当中内控意识较差的现象，发现主要是由于企业中的领导层难以注重到这一工作的重要性，从而导致基层财务会计工作人员自身的能力水平等难以适应企业财务会计内控工作的需求，进而严重影响到企业的正常发展。因此，为了能够在市场经济环境中获得更加良好的核心竞争能力，并强化自身的财务会计内控管理作用，则需要企业中的财务会计人员具有更高的素质水平以及专业能力[5]。

要求其稳妥处理企业当中的财务会计工作，并重点管控财务会计中的细节性内容。加强财务会计工作人员对财务会计工作的了解程度，从而才能够实现财务会计内控的强化作用表现。要求企业做好人员培训工作，定期组织教育培训，通过学习掌握财务会计内控知识的方式，促使财务会计人员充分了解财务内控工作，强化其专业知识技能，从而推动财务内控有序开展。通过组织讲座方式，邀请相关专家学者等到企业当中对财务会计工作人员灌输内控工作经验，促使财务会计人员能够各司其职，明确自身的工作责任以及职能表现。在企业的财务会计内控工作中能够以高度集中的精神状态面对每一问题，避免工作出错影响财务会计内控管理效果。

与此同时，在实施财务会计内控管理工作的过程中，也需要更加注重员工之间的交流沟通，培养全体员工形成良好的团队协作精神，集中全员之力，克服工作中的困难，从而以全方位多角度的工作格局消除企业发展中可能存在的财务会计风险问题。培养全体员工具有良好的专业素养，深入职工群众中，充分了解员工的工作需求，从而根据当前企业发展的实际状况，为员工制定差异性的奖惩制度。根据员工在财务会计内控管理中的绩效表现，奖励工作认真负责的员工，同时针对在工作中出现疏漏或是错误等情况的员工给予相应的处罚，对员工形成一定的激励作用，进一步提升财务人员的工作质量。

（三）加强风险评估

对于一般性企业而言，在其经营建设过程中始终秉持着高收益高风险的原则，但是这样的原则对于企业财务会计工作而言，却并不适用。我国当前市场经济环境中的竞争相对较为激烈，尽管现阶段众多企业在努力寻找更加有效的捷径以期提升企业的核心竞争力，争夺市场份额。但是这样的经济活动下，尽管能够为企业带来更加多样的发展机遇，也带来了一定的财务风险。

企业在实施经济建设的过程中，需要强化财务风险管理的有效性，注重在当前财务会计内控中的风险评价。做好内控控制，并严格把控风险管理，避免在缺失二者的情况下造成企业处于空想管理状态。明确企业财务会计风险管控，通过风险评价，精准掌握企业当前在财务会计工作中的不足之处，加以严格管控，则能够形成更加良好的财务会计内控工作。

具体来讲，在实施财务风险评价的过程中，首先需要对企业当前的财务会计管理环境进行全面分析。采取多种不同的财务会计风险评估方式，精准评价企业以往在经营建设中出现的财务风险。并结合以往所采取的针对性风险防控措施治理结果，对今后企业可能出现的财务风险加以预测。创建完善财务会计管理系统，结合先进信息技术手段，创建互联网大数据的风险管理平台。广泛收集企业在一段时间内经营建设情况以及企业内外环境信息。针对企业经营建设可能会受到影响的因素内容进行综合整理，汇总企业发展变化情况，打造更加适应环境变化的财务会计管理工作，避免企业不适应市场环境从而造成财务风险。

其次，在实施风险评估的过程中，同时也需要注重到有关财务收支的管理工作，确保企业当前经营建设中的每一笔资金流动去向均具有详细说明，充分了解财务风险管理需要，从而实现更加健康的财务会计管理工作。监管财务风险，同时需要对企业的财务预算程序进行完善处理。基于实际而言，企业当前作为实体单位，收入与支出管理中均需要按照规范化的财务预算标准执行相应的工作内容。

企业财务会计资本预算工作，与财务会计内控管理的强化之间具有密切关系。在编制预算的过程中，为确保提升企业固定资金利用率，应严格遵守预算审核中的相关准则以及规定内容等，对财务支出的审计进行严格监督管理，从而保障企业在财务会计财务报表数据预算的工作中更加细化，确保数据真实准确。与此同时也需要建立预算调整机制，强化控制预算金额，从而全面提升企业资金利用率。