强化文化引领 赋能国企高质量发展

班文博 高子涵

习近平总书记在中国共产党第二十次全国代表大会上指出，全面建设社会主义现代化国家，必须坚持中国特色社会主义文化发展道路，增强文化自信，围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象建设社会主义文化强国。中国石油集团测井有限公司（以下简称：测井公司）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，践行社会主义核心价值观，传承中华优秀传统文化，弘扬石油精神和大庆精神（铁人精神），全力推进公司高质量发展，为中国石油建设基业长青的世界一流企业，支撑保障国家能源安全贡献测井力量。

依托文化兴企 凝聚发展强大合力

形成“不断丰富、生动实践”的文化基因。公司始终把弘扬石油精神和大庆精神（铁人精神）作为神圣使命和历史责任，将培育和践行社会主义核心价值观、传承石油测井优良传统与公司改革发展相结合，不断丰富测井文化时代内涵，凝聚新时代干事创业的精神力量。在“创新测井、服务油气”的发展实践中，打造了CPLog系列技术品牌，形成了一批鲜活生动的测井文化建设新成果，开创了思想政治工作与文化建设同频共振的局面。

开展“敢于争先、勇站排头”的典型选树。建立完善发现培养、选树宣传的先进典型运行机制，公司持续开展“测井劳模”“感动测井优秀共产党员”等先进典型选树和系列宣传工作，在中国石油及省部级媒体发布业绩成果、创新发展、提质增效、测井全产业链提速等内容的深度报道，推出一大批模范践行测井文化的先进典型，营造学习先进、争当先进、追赶先进的良好氛围。

体现“五湖四海、地域鲜明”的特色文化。遵循中国石油文化引领工作总体部署，公司将测井新理念与本单位业务特点、地域特点相结合，创造出既体现主旋律、又彰显自身特色的基层文化，先后打造出“厚德兴伟业、慧眼识油藏”的大庆测井文化、从“五定”为核心的辽河女子装炮队精神、“擦亮眼睛、当好尖兵”的长庆亮眼文化等。广泛开展项目部、作业队和班组文化建设，以“4+2”模式规范职工文化活动阵地，增强文化活力，提升基层组织的队伍凝聚力和文化向心力。

营造“以人为本、和谐奋进”的人文氛围。公司坚持以人为本，努力创造和谐发展环境。主办《测井文化》内刊，组织创作《国产测井利器诞生记》《让川弹飞》《玛湖测井十二时辰》等测井文艺作品，形成一大批展示公司创业史、发展史、光荣史的具体成果。举办“纪念改革开放40周年”“新中国成立70周年”“庆祝建党100周年红歌比赛”等主题职工文艺汇演，精心营造精神文明创建氛围，连续七年荣获“全国文明单位”称号。

展现“乡村振兴、勇于担当”的企业责任。公司坚决落实党中央和陕西省委省政府脱贫攻坚和乡村振兴工作部署，全面加入紫阳县驻村扶贫和汉中合力团产业扶贫，累计捐赠扶贫资金1620.1万元。开展基础设施、新民风和产业发展等项目30多个，实施消费扶贫近1200万元，直接受益建档立卡贫困户近万人，所帮扶县村均实现脱贫摘帽目标。公司驻安康市紫阳县东木镇燎原村驻村工作队获“陕西省脱贫攻坚先进集体”称号。

坚持文化引领 推动发展重要意义

新形势下的文化“新作为”。推进公司文化建设，是新形势下贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的必然要求。公司坚定文化自信，充分发挥文化引领方向、凝聚力量、提升管理、推动发展作用，做党和国家最可信赖的骨干力量。

新改革下的文化“大融合”。测井文化是中国石油文化重要组成部分，是以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神在测井的生动体现。公司加强文化建设，丰富石油精神内涵和外延，在中国石油建设基业长青的世界一流示范企业中担当先锋。

新战略下的文化“大升级”。在建设世界一流测井公司的愿景驱动下，公司大力实施市场导向、创新驱动、精益管理、人才强企、数字转型、国际发展六大战略。并结合公司发展战略，用全新的文化理念构筑起全员共同的思想基础，汇聚改革发展强大合力。

把握重点方向 落实发展主要举措

文化建设站位要有高度。一是坚持正确政治方向。坚持企业文化建设要沿着党的最新理论指引的方向前进，必须高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，坚定“石油工人心向党”的信念，通过党委理论学习中心组學习、专题研讨讲座等形式，把握思想政治工作的政治性。二是大力弘扬石油精神。深入开展石油精神和大庆精神（铁人精神）再学习、再教育、再实践、再传播，做好“中国石油开放日”等主题活动，把思想政治优势转化为文化建设优势、发展优势和竞争优势，凸显石油人投身伟大事业、推动伟大变革的价值追求。三是筑牢共同价值取向。牢记石油报国的崇高使命，把中国石油企业愿景、企业价值追求、企业基本管理理念、“四个坚持”兴企方略、“四化”治企准则、“五大发展战略”等内容贯穿测井文化建设全过程，讲好石油测井故事，推进思想政治工作与主旋律声音的有机融合。

文化建设执行要有力度。一是推进“党建四化”模式。推进党群工作系统化、业务工作制度化、基础工作标准化、党建工作特色化，以“党建四化”实现“从体系完备向体系优化转变、从制度完善向制度落实转变、从流程健全向流程精细转变、从数量突出向质量突出转变”四个转变目标。二是强化“高效精益”执行。加强执行力建设，深入宣传中国石油员工手册，健全公司规章制度316项，明确各单位、各层级、各岗位的职能定位，每年定期开展专项督导、工作检查，聚焦思想政治教育，严肃问责机制，确保企业政令畅通、运行有序。三是发扬“实干创新”精神。将石油工业的优良传统、艰苦奋斗的实干作风和因事而化的思想政治工作与公司发展理念相结合，融入测井业务十大工程和党建工作十项任务，切实提升全员责任意识，严肃队伍作风，以优质服务和责任担当赢得用户的信赖，塑造企业良好形象。

文化建设管理要有温度。一是营造海纳百川的氛围。公司员工来自大江南北，公司通过持续开展员工思想状况大调查，举办“创新测井杯”排球赛等员工乐于参与的文体活动，筑牢“进了测井门，就是测井人”的“一家人”思想，汇聚“天南地北测井人，五湖四海一家亲”的“一条心”能量。二是打造凝心聚力团队。公司把加强团队建设和实现发展目标结合起来，强化团队意识、打造基层文化，涌现出中国石油标杆班组60101作业队、中国石油青年文明号C3406作业队和陕西省工人先锋号C3524作业队等优秀团队。三是培育和谐共进环境。深入推进和谐企业建设，注重以人为本，注重员工利益，注重人文关怀，使思想政治工作更接地气。扎实推进惠民工程，加快推进生产生活条件和文化体育设施改善，切实为员工解难事、办好事、做实事，真正落实“发展依靠员工、发展为了员工、发展成果由员工共享”。

文化建设宣传要有深度。一是加强正面新闻宣传。聚焦“大宣传”工作格局，定期开展思想政治教育和形势任务宣讲，重点抓好以公司“一网两微一内刊”为核心的宣传阵地建设，多渠道、全方位做好宣传报道，打造宣传精品。二是构建文化宣传机制。充分运用公司宣传平台推广工作特色和典型，宣传文化建设中涌现的先进人物，展示文化建设新成果，通过讲好测井故事，传播测井文化小视频、宣传片，策划与文化相关的各类活动，全方位推广公司新形象。三是深化文化交流指导。结合思想政治工作的重要性，下发《公司企业文化建设工作管理办法》，将企业文化建设工作规范化、常态化，定期组织公司及各单位文化建设岗位人员外出参观学习并交流企业文化建设经验，邀请中国企业文化研究会成员来公司交流指导，共同探讨企业文化发展前景。

企业文化建设是一项意义深远、长期艰苦的战略任务，公司将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，自觉践行社会主义核心价值观，立足于系统建设、配套建设和长期营造，在实践中不断完善、抓出成效。

（责任编辑：任肖云）