支部书记谈调研

刘明航

调查研究是我们获得真知灼见的源头活水，是国有企业做好各项工作的基本功。国有企业党支部是党在国有企业的战斗堡垒，本期独家策划特以“支部书记谈调研”的形式，集中展示部分国有企业基层党组织在用好调查研究这一传家宝，形成解决难题的新观念新思路新办法。

通用技术集团党群工作部党支部书记 范雄涛

把调查研究作为破解党建工作难题的重要途径，基层党支部要扎实做好“三门课”。

一是充分做好“预习课”。党群部党支部通过“三会一课”、主题党日等方式，组织部门党员学习领悟习近平总书记关于调查研究的重要论述。围绕集团党组确定的12方面31个调研方向，由部门班子成员、处室负责人分别领题调研，并确定5个课题。

二是全面做好“调研课”。党支部以党群部各处室为班底组成6个调研小组，结合各自课题分别赴基层单位开展不少于5个工作日的调研，其中要求蹲点调研不少于1天。过程中不发通知、不打招呼、不听汇报。

三是用心做好“总结课”。调研小组对调研收集的问题进行筛选、分类、分析，每个小组最终形成1份书面调研报告。对经过调研成果交流会讨论确定的，编制成调研成果问题清单、责任清单、任务清单，明确整改措施、整改时限、责任领导等。

中国铁塔滁州分公司党支部书记 张 炜

调查研究是企业科学决策的必要条件。无论是 “三重一大”决策，还是基层日常决策，只有通过调查研究，才能为正确决策创造条件。

调查研究是支部攻坚克难的有效手段。每当经营遇到困难、发展遇到瓶颈，我们党支部攻坚小组首先就要开展深入细致的调研工作，把得来的信息去粗取精、由表及里地进行分析，直至找到攻克难题的有效路径。调查研究是密切干群关系的良好纽带。只有深入员工，才能了解员工的所思所盼；只有充分调研，才能使企业各项决策部署得到广大员工的理解和支持。

调查研究是自我学习提升的重要途径。调研本身就是向员工、实践学习的过程，是提高自身认识能力、管理能力的途径，是加强党性锻炼、转变工作作风的举措。

调查研究要靠成果转化运用体现成效，要切实把调研成果转化为科学决策的依据、改进工作的举措。

华能金陵电厂新能源项目党支部书记 曾 跞

用好调查研究这个传家宝，让企业实现高质量发展，关键是要抓住三个要点。

一是着力发挥党建引领保障作用，抓住调查研究的“出发点”——发现问题、查找问题，在主题上“真动脑”。华能金陵电厂新能源项目党支部坚持党的领导，结合绿色发展过程中遇到的难点痛点问题，成立新能源攻关队伍，做到“调有方向”“研有目标”。

二是全力抢抓绿色转型发展机遇，抓住调查研究的“结合点”——分析问题、提出对策，在路线上“真上手”。党支部结合企业发展实际，找准企业绿色转型发展的重点，致力于打造电热光储耦“五驱”驱动的综合能源环保企业生命体。

三是深化技术创新助推节能降耗，抓住调查研究的“落脚点”——解决问题、群众满意，在实效上“真迈腿”。华能金陵电厂陆续建成世界首个非补燃式压缩空气储能电站、全国最长12.6公里廊道光伏项目，调查研究的成效显著。

中粮糖业华商中心南通储备糖直属库党支部书记、负责人 冒晓兵

今年，党中央决定在全党大兴调查研究，作为在全党开展主题教育的重要内容。身为一名储备糖直属库的党支部书记、负责人，我认为调查研究要想取得成效，关键在于三个方面：一是精准选题，揣明确问题去。以帮企业破局、为群众解忧为选题立足点。二是精心析题，带真实情况回。与员工同坐一条板凳交谈心，拜员工为师，俯下身子找答案。三是精彩破题，把具体问题解。寻找“金点子”，转化为“金钥匙”，开启企业与职工双赢局面。

以南通直属库“后备人才梯队建设调研”为例，南通直属库班子成员将后备人才梯队建设作为选题进行专项调研。我们把双手“伸”进人事资料，摸清人才结构分布；把双脚“踩”进一线，与年轻员工“密切接触”听取真实需求。在现场调研的基础上，我们结合前期掌握的员工情况，拟定4名年轻员工为公司后备人才，制定《后备人才培养计划》，大力培养考察。如今，这几位年轻同志都已走上管理岗位，实现了企业长期发展和员工职业规划的双向契合。

中国邮电器材深圳有限公司业务部门党支部副书记 陈嫚嫚

掌握调查研究这项基本功，是开展好主题教育的重要内容。要想调查研究取得成效，我认为关键是要运用好深、实、细、准、效“五字诀”。

“深”即深入实际、深入基层、深入群众。我们需要从业人员在业务开展的每个环节深入到市场、客户、友商，掌握第一手资料，对业务发展做出准确预判。“实”要做到求真务实。一是在调研中获取的数据要实，要从多角度验证数据的真实性和客观性；二是工作作風要实，做到听实话、摸实情、办实事。“细”即多层次、多渠道、多角度了解情况。“准”要做到掌握规律，把准命脉。一是结合业务形态，准确选择调研方法，因势利导、统筹谋划；二是准确把握调查和研究两个环节，在详实的调研数据基础上，去粗求精、全面分析。“效”就是方法切实可行，有实招，见实效。一方面将调研成果运用到企业经营管理中，制定持续的跟踪反馈制度；另一方面及时纠偏，对调研成果不断进行完善。

广西交通投资集团百色高速公路运营有限公司右江分公司党支部书记 罗永生

作为一名基层党支部书记，我认为不断增强眼力、脚力和脑力是将调查研究做深做实的关键。

眼力是发现问题的能力，是调查研究的“基本功”。面对趋向年轻化的员工群体，右江分公司党支部坚持把“学思想”贯穿于各项工作，抓好以上率下动员学、创新载体示范学、围绕中心实践学，提升员工素质，使员工能以辩证的眼光看待问题。

脚力是务实求真的能力，是调查研究的“金钥匙”。脚力是牵挂基层的真心、务实求真的作风。右江分公司党支部创新“党员联系点”“党员路长制”等机制，问计于基层、求知于实践，力求获得真知良策。

脑力是去粗取精的能力，是调查研究的“新思路”。右江分公司党支部在调研中坚持具体问题具体分析，集思广益、反复实践、深入论证。党支部采用的“增杆换线”方案、“BOO建设管理”模式等都是通过调查研究解决问题的生动实践。