企业思想政治工作与企业文化的融合研究

张建珍

企业思想政治工作和企业文化是企业发展中的核心工作，企业思想政治工作旨在引导员工的思想观念和行为准则，而企业文化则体现了企业的价值观和行为规范。在实践中，企业思想政治工作和企业文化相互作用、相互影响，将二者有效地融合起来，对于企业的发展具有重要意义。

  一、企业思想政治工作与企业文化的关系

企业思想政治工作与企业文化之间存在着紧密的关系，二者相辅相成、共同进步，加强企业思想政治工作对于企业文化的形成和发展具有重要的作用。企业思想政治工作是企业文化建设的重要手段，通过引导员工的思想意识、培养价值观和倡导道德原则等方式，塑造企业的核心价值观和行为规范，建立独特的企业文化，凝聚员工的共同目标和价值追求，增强了企业的凝聚力和向心力，促进企业的可持续发展。因此，企业应该高度重视思想政治工作，积极开展工作，以确保企业文化建设的成功。

企业思想政治工作有助于落实道德原则，推动企业文化的健康发展，日常经营中，企业面临各种利益冲突和道德困境，通过加强思想政治工作，引导员工树立正确的道德观念和职业道德，强调诚信、责任、公正等价值观念，建立起诚信经营、互惠互利的企业文化。良好的企业文化有利于企业与内外部利益相关方的良好互动，也有助于提升企业的社会声誉和品牌形象。企业思想政治工作的实施有利于营造良好的企业文化氛围，开展各种思想教育、培训活动，提供员工成长和发展的机会，倡导积极向上的工作态度和团队合作精神，企业营造了积极向上、和谐稳定的工作环境。企业的积极向上的文化激发了员工的工作热情和创造力，提高员工的工作效率和质量，为企业的发展提供强大的动力，让员工感受到企业对员工的关心和支持，建立良好的员工关系，形成良好的工作氛围，促使员工不断追求卓越，为企业的创新和发展贡献力量。

  二、企业思想政治工作与企业文化的融合途径

  （一）树立人本管理理念，贴近实际和群众

企业思想政治工作与企业文化的融合需要管理者从人本管理的角度出发，关注员工的思想需求、发展需求和福利待遇，以构建和谐、稳定的工作环境，为员工提供良好的成长机会和福利保障。管理者应该关注员工的思想需求，通过开展定期的沟通交流、个人谈心等形式，了解员工的思想动态、困惑和问题，给予适当的引导和支持。管理者还可以组织开展思想教育培训活动，提供员工的思想启迪和知识更新，帮助员工形成正确的价值观和职业道德观。

关注员工的发展需求，为员工提供晋升、培训、学习和发展机会，企业管理者应与员工进行职业规划的沟通和指导，帮助员工明确个人发展目标和路径，并提供必要的资源和支持，建立健全的绩效评估和激励机制，激发员工的积极性和创造力，使其在工作中得到充分的发展和成长。让员工切实感受到企业对员工的关注和支持，提高员工的工作满意度，促进企业的稳定发展。重视员工的福利待遇，制定合理的薪酬制度，提供具有竞争力的薪资和福利待遇，以激发员工的工作动力和归属感。关注员工的工作生活平衡，提供灵活的工作安排和福利政策，为员工创造舒适的工作环境和良好的生活品质，结合企业的长远利益目标，将思想政治工作与企业战略和目标相结合，形成员工与企业利益相一致的共同发展机制。

  （二）加强员工文化建设

企业思想政治工作与企业文化融合的关键是加强员工的文化建设，开展各种文化活动，如员工培训、主题讨论、文化节庆等，让员工参与其中，增强员工对企业文化的认同感和归属感。为提高员工在企业文化活动中的参与性，可以鼓励员工參与文化创作和表达，使其成为文化的创造者和传承者，组建员工文艺团队，鼓励员工自愿组成文艺团队，包括歌舞、戏剧、音乐、书画等不同形式的艺术表演团队。员工根据自己的兴趣和才华选择加入相应的团队，并通过排练和演出展示自己的才艺，在此基础之上，组织员工作品展示活动，为员工提供展示自己创作才华的平台，员工可以以绘画、摄影、手工艺等形式展示自己的作品，分享自己的艺术成果和创意。

组织企业内部的文化艺术比赛和演出活动，邀请员工参与并展示自己的才艺，举办诗歌朗诵比赛、歌唱比赛、舞蹈演出等，给予员工展示自己的机会，并通过评选和奖励的方式鼓励他们的积极参与和创作。利用写作和撰稿活动，鼓励员工了解企业文化，策划和开展员工文学作品征集活动，通过内部通知、邮件等多种形式向员工宣传活动，邀请员工分享自己的故事、心得和见解。设立不同的主题，如企业文化、职业发展、生活感悟等，让员工根据自己的经历和感受进行文学创作。在征集活动结束后，管理者可以组织专业人士对作品进行评选，选出优秀的作品进行发表，设立企业刊物或网站专栏，将员工的优秀作品发表出来，供大家欣赏和学习。展示员工的文化创作才华，还可以丰富企业文化建设的内容，增强员工的归属感和自豪感。管理者还可以设立奖励机制，鼓励员工积极参与文学创作，提高作品质量和数量，设置优秀作品奖、最佳组织奖、最佳指导奖等多种奖项，激励员工积极投入到文学创作中。定期组织文化主题活动，如文化沙龙、读书交流会、影视欣赏等，邀请员工参与讨论和分享，同探讨文化话题，交流心得，激发员工对文化的兴趣和参与热情。

  （三）创新管理方法

为了更好地融合企业思想政治工作和企业文化，管理者需要关注时代的发展和员工的特点，积极采用现代管理方法和技术，利用信息化手段和数字化平台，帮助企业传达思想政治和文化建设的信息，提高时效性和效果性。例如，利用企业内部的即时通讯工具或数字化平台，推送企业文化的宣传内容和思想政治教育的信息，让员工随时随地了解企业文化和思想政治工作。

管理者还可以根据员工的特点和需求，设计符合实际的思想政治活动和文化建设项目，对于不同年龄、职业层级的员工，制定不同的培训计划、激励机制等，以满足学生的学习和成长需求。例如，对于年轻的员工，可以采用轻松、有趣的形式开展思想政治教育和文化建设，如举办文化沙龙、组织文艺汇演等，对于高层管理人员，可以开展专业化、研讨性的活动，提高管理人员的管理能力和领导力。

综上所述，本文简要探讨了企业思想政治工作与企业文化的关系，企业应通过营造良好的思想政治工作环境和弘扬积极向上的企业文化，实现二者的有效融合。探究融合的途径，加强对员工的思想引导和培训教育，推动企业文化与思想政治工作的无缝对接，提高员工的凝聚力和归属感，促进企业的稳定发展和可持续发展。

（作者单位：山西古县西山鸿兴煤业有限公司党政办公室）