强化党建引领 突出创收创效

□ 陈桂莲

面对关闭矿井多、破产单位多、待处置资产多、历史遗留问题多的困难和经营压力，山东能源龙矿集团项目开发管理中心（以下简称“项目开发管理中心”）坚持党建引领，进一步提升管理创效、降本提效思想，牢固树立“凡是资产皆可创效”的理念，推进“资源变资本、资产变资金”，实现创收创效新突破。

坚持党建引领，抓实学习教育。项目开发管理中心坚持党建引领，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持学原文、读原著、悟原理，提升党员干部的理论水平和履职能力，努力做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。认真开展以“解放思想拓思路 提振信心聚合力 担当作为保发展”为主题的常态化形势任务教育，引导干部员工正视困难、统一思想、激发干劲，做到思想跟得上、步子迈得出、工作抓得实。开展好“人生因奋斗而升华 企业因奋斗而发展”主题教育活动，发扬勤俭节约的奋斗精神，做好挖潜增效和资产创效工作；发扬砥砺奋进的奋斗精神，持续做好项目开发工作；发扬攻坚克难的奋斗精神，实现历史遗留问题处置零增长，把奋斗精神融于岗位、融于日常，在平凡的岗位上勇于奋斗，为项目开发管理中心高质量发展作出贡献。

在创新攻坚上追求“三做”。项目开发管理中心每名党员充分发挥在工作创新中的骨干作用，在项目开发、安全管理、历史遗留问题处置、设备物资处置、经营管控等方面，补短板，强弱项，积极推进创新创效活动，做创新创造的模范、提高效益的标兵、挖潜节能的能手。结合包片抓点制度，持续深入开展调查研究，找准着力点，抓住突破点，致力于热点难点问题以及安全经营管控中实际问题的协调服务和解决处理，有效推进经营质量提升。不断发掘广大职工的聪明才智，在提一项好建议、搞一项小革新、掌握一门新技术、创造一项新纪录上出成果，把党员的政治素质转化为对标挖潜提质量、降本增效促发展的实际成效。

在挖潜创效上落实“三零”。教育党员干部带头认真落实各项挖潜增效举措，做到零失误、零差错、零亏损。全体党员立足岗位创新创效，把“十加大、十确保”挖潜增效攻坚行动作为挖潜降本的重要抓手，大力开展“金点子”征集活动，把一滴水、一度电、一张纸、一支笔的责任落实到每个工作环节，抓实抓细抓落地，全方位提高经营管理水平。每名共产党员自觉做到在各自的岗位上带领职工围绕降本增效出主意、想办法、出成效，变被动“等靠”为主动创效，做到“人人都是经营者，岗位都是利润源”。加强费用管控，强化用电管控，降低电费；严格物资购置预算审批制度，降低管理费用；充分利用国家政策红利，实现财务创效；按效益最佳值依法合规按程序处置闲置设备物资，实现资产创效，严预算、强考核，挖内潜、提效能，完成创效目标任务。

在保安创效上实现“三无”。项目开发管理中心坚持党建+安全，深入开展党员安全“三无”活动，切实发挥党员在安全工作中的先锋模范作用，不断促进安全长治久安。各党小组围绕“零事故”安全目标，与党员签订安全“三无”承诺书，开展党员安全承诺践诺，进一步提高全体党员的安全意识。组织党员开展安全攻坚，卡控安全风险点，对责任区内关键岗位、关键环节、安全意识薄弱的职工进行梳理，全方位强化安全防控，确保实现操作无违章、现场无隐患、安全无事故，让每一名党员在推进安全高效发展上当先锋。