时代浪潮下的青年企业家成长之路

《中国自行车》编辑部

在新技术、新模块、新业态层出不穷的新时代，越来越多的青年企业家勇做创新弄潮儿。他们牢牢把握发展机遇，在实现自我价值的同时，为我国经济社会发展注入力量，诠释青春与奋斗的意义。本刊希望通过对自行车电动自行车企业8位嘉宾（以下按其所在公司名称拼音排序）的访谈，展现行业青年企业家敢闯敢拼、敢想敢为、挺膺担当的向上力量，弘扬企业家精神，鼓励更多青年人成为新时代构建新发展格局、建设现代化经济体系、推动高质量发展的生力军。

关于回归传统制造业，您是怎么考虑的，有怎样的心路历程？

八方王英喆：2018年，从加拿大留学回国，初出茅庐的我就毫不犹豫地选择回归传统制造业。一部分原因是受父辈们的影响，从小就涉足了自行车领域，培养了对自行车的兴趣爱好，立志要将这个行业带到国际舞台的前沿。于是，我带着这份热血，在回国之际毅然选择回归自行车业。我在人生事业的这一目标上也算得偿所愿，毕竟投身在做的是自己喜爱的事业。另外一部分原因，则是因为传统制造业仍是我国工业经济的主体，能够创造可观的经济效益及社会效益，能够对社会做出更大的贡献。

宝岛杨波：关于回归传统制造业，我的心路历程其实比较简单。首先，传统制造业是一个非常重要的行業，它为我们的生活和工作提供了各种必要的产品和设备，我们的衣食住行都离不开传统制造业。目前，在某些领域中，传统制造业面临着一些挑战和问题，如成本上升、技术落后等，这些使传统制造业的发展受到了一定的限制。传统制造业需要寻求新的发展模式和路径，我希望通过自己的努力和尝试，能为行业进步奉献一点力量。其次，传统制造业也是一个国家和民族发展的重要支柱，是国家竞争力和综合实力的重要体现。我认为我有责任为传统制造业的发展做出贡献，所以我回归到了自行车行业。其实，这并不是一条容易的路，要面对各种困难和挑战，但是我相信只要我们不断努力，保持创新和进步的态度，就一定能够推动传统制造业实现高质量发展。

金亨通于荣第：唐山金亨通车料有限公司成立于1997年，其产品覆盖自行车配件、铝合金及铁质型材加工、电动自行车零件，成为产品多元化的国内外大规模的生产基地。金亨通已荣获国家第一批专精特新“小巨人”企业、国家第三批专精特新“重点小巨人”企业、河北省产业集群龙头企业、河北省高技术产业化重点示范项目等诸多荣誉。我能参与其中，加入自行车行业，感到非常荣幸。在传统制造业里学习行业前辈的优良精神品质，是我在行业深耕的基础。我认为，非学无以广才，非志无以成学。

久祺李晔：说实话在上学时候就想好了毕业回来接班，已经早就做好回归传统制造业的准备。我身边有不少同学是海外归来的留学生，他们大多都投入了金融和互联网行业，但在我看来，这些行业不如传统制造业有实打实的门槛和护城河，更不如传统制造业有实打实的成就感。

轮峰宋泽宇：一开始我对传统制造业的了解并不多，依据目前的市场环境而言，传统制造业受到新科技革命和全球生产要素再分配的冲击，其产业利润大幅度缩减，可持续发展陷入尴尬之境。但从小在父辈的耳濡目染之下，我了解到传统制造业能够拉动当地的经济发展、解决当地劳动力就近就业的问题，能为社会做出重要贡献，这让我对父辈从事自行车行业获得的成就感到自豪。在国外求学多年后，随着工业4.0的到来、工业互联网平台下的新的运营模式的调整，我认为我国传统制造业转型升级迫在眉睫。我们需要迅速调整，把握住新科技革命和产业变革的趋势，让传统产业萌生新的活力，这是作为企业家和传承人应有的担当。

强久谭书娟：坦白地说，最初我并不愿意回归这个行业。我和兄弟姐妹从小就接触这个行业，我们的暑假和寒假都是在公司度过的。父亲会安排我们在质检部门、仓储部门，做一些基础性的工作。当时，父亲总是早出晚归，让我们觉得自行车这样的传统行业非常辛苦。我更愿意做一个高级打工者，拥有更多的个人自由和家庭时间。实际上，当初我从国外留学归来，也在北京一家从事水循环项目的外资企业工作过一段时间，但父亲一直希望我能回归自行车行业。因为他对自行车行业的感情非常深厚，他希望这份热爱有人能传承下去。对我来说，回归自行车行业是一份情感的传承和推动。随着我对行业的深入了解，我发现自行车行业并不只是劳动密集型的传统行业，而是充满文化底蕴，可以被赋予高附加值的行业。此时，我对回归自行车行业就从被动地传承转变为主动地热爱。我认为自行车行业不但能创造价值，也能实现自己的个人价值。

星恒冯笑：电动自行车产业关系着民生出行，电动自行车也是当下短途出行最便捷、最受欢迎的交通工具之一。多年来，产业链上下游企业不断进行技术升级和产品创新，电动自行车正加快向轻量化、智能化、高端化方向发展，以更加丰富多元的品类，满足用户的多层次需求。星恒作为新能源企业，愿意为电动自行车产业的发展赋能，提供绿色环保、轻量化、高性能、高品质的动力产品，助推电动自行车产业高质量发展。

悦博高晓荣：我认为，传统制造业是一个有挑战但也有机会的领域。随着科技的发展和全球化的趋势，传统制造业面临着竞争压力和市场变化。但我相信传统制造业仍然有其价值和优势，特别是在保证产品质量和提供个性化服务方面，还有很大发展空间。我希望自己通过深入了解传统制造业的特点和需求，积极寻求创新和改进的方法，以适应市场的变化和满足顾客的需求。

您对自行车电动自行车产业和产品是怎么看的，是否与上一代企业家（父辈）有一些观念上的差异？

八方王英喆：全球自行车电动自行车市场将会继续保持增长。随着全球疫情的缓解，人们对户外运动和健康的需求不断增加，电助力自行车作为一种健康、环保的交通工具，也更受到青睐。伴随全球健康和环保意识的增强，以及国家为行业提供的政策环境越来越好，电助力自行车市场将继续保持增长。说到是否与父辈有观念上的差异，我认为这其实不是差异，而是产品理念的更新。我们年轻一代将沿用父辈们打下的基础，结合现代的智能化、互联网技术，加速新材料的研发和应用，打造创新的产品模式。

宝岛杨波：我认为自行车电动自行车产业是有发展前景的领域。人们对自行车的需求正逐渐从通勤代步向休闲运动和健康时尚方面转移，之前更是掀起了“骑行热”的浪潮，我现在在路上也总能看到骑行爱好者。除此之外，国家呼吁绿色低碳出行，而且人们的环保意识提高了，而自行车电动自行车产品正满足了人们绿色、环保、健康的出行需求。所以说，我认为自行车电动自行车产品正迎来新的机遇。

我觉得我们年轻一代与上一代企业家还是有一些观念上的差异的。上一代更加注重产品的性能和品质，而我认为在现在这个时代，除了产品性能和品质外，还需要注重用户体验以及品牌的打造。因此，产品在设计上要进行智能化升级，以满足用户的个性化需求。同时，我们要打造品牌，提高品牌知名度。当然，我们还需要继续保持产品性能和品质。

金亨通于荣第：中国是全球最大的自行车生产和消费国，自行车市场规模庞大。中国自行车市场竞争激烈，品牌众多。自行车是一种应用较为广泛的交通工具，适合各个年龄段的消费群体。但随着车辆保有量的增加，自行车的主要消费群体渐渐向年轻人、学生、城市居民等人群靠近。中国自行车市场需求已经从简单的代步工具转向了更加多元化的需求。随着消费者对自行车使用需求的不断提升，它的一些功能配置需求也越发明显，如智能化、舒适度、安全性等。同时，一些新型的使用场景，如共享单车、配送物流等，也在为自行车市场注入新的需求和活力。目前，电动自行车市场已经成为自行车市场的主力军。随着城市化进程的不断加快，以及消费者环保、健康等出行需求的不断提升，电动自行车市场仍将保持高速增长，预计未来几年依然是自行车市场的主导形态。

智能化和轻量化是自行车市场未来发展的两个重点方向。在智能化方面，随着人工智能、云计算等技术不断进步，智能化自行车将成为市场的热点。同时，在轻量化方面，轻量化设计得到了广泛应用，轻量化自行车将成为市场的潮流之一。

未来品牌竞争的焦点将从产品本身转向品质和服务上来。在消费需求更加多元化的情况下，品牌的产品本身只是决定消费者购买的第一步，品质和服务将成为品牌获得更大市场份额的关键。

久祺李晔：和父辈的想法一样，我认为自行车市场需求非常稳定，值得去不断深耕投入。而电助力自行车是最近几年在歐美兴起的新产品，让自行车产品的属性和客单价大大提升，有了更多高端、智能化的概念。我个人认为，电助力自行车未来还是很有市场的，但会逐渐走向平价，不是作为一个高端智能化的科技产品，而是作为一个通勤类产品来销售。另外，在未来国内市场中，运动类自行车将会是比较主流的产品，电助力自行车像欧美一样流行有难度。

轮峰宋泽宇：自行车和电动自行车产业是一个非常有潜力的行业，特别是在绿色出行受到越来越多关注的情况下。相较于上一代企业家，我更加关注绿色环保、数字化智能以及用户体验的提升。对于电动自行车产品，我更倾向于融合新技术，开发更智能、更高效的产品，并且注重品牌形象和市场营销。

经历了3年疫情的考验，人们对于健康的生活方式有了更深的认知，共享两轮车出行给自行车电动自行车行业带来了一波红利，给零配件企业也带来了一波业绩的增长。后疫情时代，人们对自我健康管理的要求不断提升，自行车也逐渐从交通工具变成了健身工具，越来越多的人开始加入骑行这项运动当中。市场对于自行车产品的品质与技术有了更高的期待，常规的低端产品逐步在被淘汰。因此对中低端套件的整合与高端套件以及机电一体类产品的开发将是整个行业的发展趋势。

就行业与产品这一方面来说，我与父辈还是保持一致的想法。父辈从事自行车行业30余年，对于市场的敏感度还有公司未来方向的把握具备前瞻的战略眼光，这一点是值得我学习的。

强久谭书娟：我对自行车产业和产品是充满希望的。我认为，首先要让自己看到希望，而行业中的每个人都充满希望，行业自然会有希望和未来。父辈们已经积累了很丰富的经验，同时他们也具备学习和社会判断能力，因此在对产业的认识和企业发展战略上，我们基本上能达成一致。唯一存在的观念差异是用人思想的差异，父辈们用人更多地考虑感情因素。企业规模从小到大，父辈对跟着他们奋斗打拼的伙伴有很深的感情，然而时代在不断发展，一些叔叔、伯伯从年龄或认知上已经跟不上企业发展的步伐。而我会选择有能力，同时与自己有共同想法和理念的人，来组建管理团队。为了让父辈放心，我也会安顿好这些叔叔、伯伯，安排他们到更适合的位置，让他们的生活无后顾之忧。

悦博高晓荣：我对自行车电动自行车产业和产品持乐观态度。随着人们对健康和环保的关注增加，自行车、电动自行车作为绿色出行工具的代表，具有巨大的发展潜力。与上一代企业家相比，我更加注重产品的创新和技术的应用，以提升用户体验和产品竞争力。同时，我也更加重视品牌形象和市场营销，以吸引更多消费者的关注和认可。

您认为，在传统制造业里，怎样进行传承和创新？

八方王英喆：在传统制造业里，我们要继传统、推陈旧、取精华、去糟粕、创出新，注入智能化科技精神，同时要面市场、博众长、融文化、走世界。

宝岛杨波：我们要在传承中颠覆，在创新中坚守。我们要保持传统制造业的优势，将丰富的经验和专业技能进行传承和发扬，同时不断进行技术和设备的更新、产品的迭代升级，保持行业的竞争力。

在创新上，传统制造业要向智能化方向发展。一是生产线上的智能制造，进行生产设备的升级。像我们行业有机器人焊接手臂，该技术既能提升生产效率，又能稳定产品质量。二是产品智能化，使用物联网等技术进行产品升级，提升客户体验感。同时，企业要培养创新人才和团队。传统制造业要获得持续的创新和进步，就需要吸引和培养具有创新精神和实践能力的人才和团队，为企业的发展提供源源不断的动力。

金亨通于荣第：我觉得可以从以下几点进行传承和创新。

第一，了解市场需求和趋势是创新的前提。传统行业需要关注市场的需求和变化，了解消费者的需求和偏好，以便针对性地推出新产品和服务。通过了解市场需求和趋势，企业可以预测市场的未来走向，更好地制定创新战略。

第二，采用数字化技术可以帮助传统行业提高效率和竞争力。企业可以采用数字化技术，例如大数据分析、云计算、人工智能等，优化业务流程和产品服务。数字化技术可以帮助企业实现生产自动化、销售数字化、管理智能化等目标，提高企业的创新能力和市场竞争力。

第三，产品和服务质量是企业竞争力的关键。传统行业需要注重产品和服务质量的提高，企业可以通过研发新产品、提高生产效率、改进服务流程等方式，提高产品和服务质量；也可以通过引进高新技术、优化生产流程等方式，提高产品和服务的质量和性能。

第四，创新销售模式可以帮助传统行业打破传统的销售方式，更好地适应市场需求。企业可以通过优化营销策略、加强客户关系等方式，提高销售转化率和客户忠诚度。

第五，人才是创新的重要因素。传统行业需要加强人才培养和引进，提高员工的技能和能力。企业可以通过员工培训引进优秀人才等方式，提高自身的创新能力和市场竞争力。

第六，合作与创新可以帮助传统行业实现更好的发展。企业可以通过与其他企业、高校、科研机构等开展合作，共享资源、技术和信息，提高创新能力和市场竞争力。

久祺李晔：传统制造业的传承相对不难，因为有行业门槛，有行业护城河。企业大多已经保持体系化运转了一段时间，做到勤奋踏实，就可以完成传承。创新相对较难，不像新兴行业迭代快速，创新机会多，传统行业要创新仅仅靠勤奋还不够，需要更大的能力和胆识。

轮峰宋泽宇：传统制造业的劣势是重制造、轻研发，缺乏技术上的创新与物联网思维。传承和创新要立足市场着眼未来，企业可以从以下几点着手。

第一，在对制造过程重点管控的基础上，企业应当对制造技术进行升级，借助物联网进行自动化改造、智能化精工制造、信息化品质管理。

第二，创新能力是制约制造业水平提高的关键，企业应当加大研发投入，重视员工的技术创新，建立健全创新改革研发的激励机制。

第三，企业应当将跨界思维嫁接到研发、技术创新中去，把跨界解决问题的方式作为重点，将销售产品变成为客户提供方案和解决客户的痛点。

强久谭书娟：我觉得传承首先需要提升认知，需要對自行车行业有自己的看法。这个行业是你打心底热爱的，愿意为之奋斗一生的事业，只有做好了自己的人生定位，才能谈传承。当你真正热爱时，无论是从企业管理层面，还是从产品研发层面，你都会投入更多心血，将业务推进得更好、更细致。此外，你需要具备足够强的综合能力，来领导团队实现传承。

至于创新，我认为可以从两个层面着手：一个是生产层面的创新。过去，制造自行车大部分是人工操作，现在我们要实现自动化、智能化，这样效率就会提高。实际上，这就是生产模式、生产工艺和流程的创新。另一个是企业管理层面的创新。我认为企业管理最重要的是团队的管理。怎样充分发挥团队的作用，我的做法不是简单地升职加薪，而是深入了解他们的困难，并想办法解决他们的困难，解除他们的后顾之忧，让他们踏踏实实地工作，实现自己的价值。

悦博高晓荣：在传统制造业里，传承和创新是密不可分的。传承是指继承和保持传统制造业的核心价值观和工艺技术，以保持产品的稳定性和可靠性。而创新则是指引入新的技术、材料和设计理念，以提升产品的功能和竞争力。传承和创新需要平衡，既要保持传统制造业的特色和优势，又要适应市场的需求和变化。

在企业管理上，您有哪些思考和经验愿意和大家分享？

八方王英喆：在企业管理方面，我认为主要还是围绕“人、财、物、产、供、销”进行管理。企业要实施管理创新，注重人才培养，不断提高产品质量，加大研发投入和品牌推广，着重点在战略管理。

宝岛杨波：首先，我觉得一个企业要有一个良好的企业文化。企业文化是企业的灵魂和基石，可以激发员工的归属感和创造力，为企业的发展提供强大的精神动力。同时，企业要注重对人才的培养，为员工提供良好的培训和发展机会。

其次，企业要保持学习，勇于创新。企业处于不断变化的环境中，需要管理者和员工不断学习和进步，保持创新的态度，以适应市场变化和时代发展，这样才能保持企业的竞争力和可持续发展。

最后，企业要坚持诚信经营。诚信是企业的立足之本，企业要做到言行一致，为自身树立良好的信誉和形象。

金亨通于荣第：我个人认为，首先，企业要深刻理解到管理本身并不是目的，而是能够将目的实现的一种方法。企业通过各项管理活动，最终使得组织目标得以顺利地实现。并且，企业在实现目标的过程中，科学、合理地利用各种资源，以最少的资源消耗来取得最大的目标效益。其次，企业管理的主体是组织中的各级管理者以及员工。管理者和员工都应当具备一定的素质和技能。在现代管理条件下，不应仅仅是领导者行使管理职能，员工也需积极地参与管理活动。这样一来，企业管理才会拥有更为广泛的群众基础，进而才能得以将原本相对困难一些的管理活动顺利实现。最后，管理的客体为组织活动及其要素。在企业管理中，组织活动的要素莫过于人、财、物、信息等资源。通过一定的活动，人和组织的目标都可以实现，而任何活动的开展、进行都需要财力和体系的支持，实际上都是资源的消耗过程。因此，要想保证组织目标得以实现，必须要充分、合理地利用各种资源，科学地安排各项活动。

久祺李晔：在管理上，我个人一直认同“经营管理”的理念，即先经营后管理。企业一号位应当多关注产品，多关注业绩，多关注事，少把精力花在管理，或者人身上。另外，我对管理有一个很深的体会：公司永远不是家，所有人聚在一起是为了一个目标共同努力，当有人并不怀揣和公司一样的目标的时候，不管是新人还是老手，必须立刻请他“下车”。

轮峰宋泽宇：在企业管理上，我们应当从人才、技术和市场三个方面进行把握。我们依托现代化的管理手段，建立完整可追溯性的企业管理体系，将目标具象化、管理日常化、问题任务化、经营规范化、运营流程化。

同时，我们有将人才和技术作为企业的核心竞争力的认知：建立积极健康的企業文化，鼓励员工参与和创新，保持团队凝聚力和归属感；坚持以客户为中心，了解客户需求并为其提供优质的产品和服务；注重员工培训和职业发展，让员工感受到个人成长和企业共同发展的机会；灵活应对市场变化，及时调整经营策略，保持企业的竞争力；坚持诚信经营，树立企业良好的社会形象。

强久谭书娟：在企业管理方面，我认为最重要的是抓好“人、机、物、法”四个要素。“人”是其中最重要的因素。作为领导者，你要让你的管理团队“人尽其才”，要善于用人，发掘他们性格特点的优势，削弱他们性格特点的劣势，激发他们的工作热情。“机”就是机器设备要自动化、智能化，让它提升生产效率、保证产品质量。“物”指物料。现在的工业产品的生产，一般都有几种几十种配件或部件在不同部门同时运作，企业的运作是否良好是整体能否平衡运作的前提。“法”就是方法，企业要遵循严格的规章制度，让管理规范化。

星恒冯笑：根据星恒在电动自行车锂电产业发展20年的经验，我最想要分享的是以下3点。

一是要奉行长期主义。在星恒的战略规划中，星恒从来不以眼前的市场热点和风口作为依据，而是以5～8年为一个时间标尺，去思考企业的整体发展蓝图，以市场需求为中心，为用户创造真实价值。二是把产品做好、做到极致，放到企业发展的第一位。20年来，星恒始终坚守锰基体系，不断探索和拓宽锰基锂电池性能边界，一再提升电池的循环寿命、续航能力、安全性等，获得了全球超过2 600万用户的肯定。产品是企业的立足之本，做好产品是企业发展的唯一出路。三是重视创新。一直以来，星恒都非常重视技术创新、产品创新、模式创新和创新人才的培养。

悦博高晓荣：在企业管理上，我认为要注重以下几个方面。首先是团队建设。企业要打造一个积极向上、互相支持的团队文化，激发员工的潜力和创造力。其次是市场导向。企业要不断关注市场的变化和顾客的需求，及时调整企业战略和产品定位。同时，企业要注重质量管理和持续改进，通过提高产品质量和服务质量，提升顾客满意度和品牌声誉。最后是注重创新和学习。企业应当不断寻求新的商机和发展机会，以保持自身的竞争力和持续发展。

当前行业处于转型发展的关键期，您认为一个成功的企业/企业家应当承担什么样的角色？

八方王英喆：一个成功的企业家应该是一个领导者，做出重要决定的决策者，亦是学者，为了前进，要不断学习新事物、新知识。成功的企业家需要具备不断学习的能力，恪守诚信，善于把握机会。

宝岛杨波：在转型发展的关键期，一个成功的企业家应该勇立潮头，抓住机遇，做一个创新者，不断探索新模式、新方式，让企业获得竞争优势，推动行业进步和发展。作为一个领导者，他应当具备强大的领导力和优秀的管理能力，带领企业应对市场变化和行业挑战，指导企业进行战略规划和运营管理。作为一个学习者，在转型发展关键期，他应当不断更新技术和管理模式，同时不断学习，更新自己的知识和技能，保持先进性和竞争力。

金亨通于荣第：方向要大致正确，组织要充满活力，是华为任正非提出的企业发展的两个关键点。我个人认为在行业转型发展的关键时期，企业和企业家能做的大致有以下几点。

第一，企业和企业家应当确定转型路径，评估转型能力，结合行业分析及创始初心和企业业务特长，对品牌进行再定位，整合核心业务，进行组织瘦身；着力推动发展战略、商业模式、组织结构、企业文化及人才结构与组合等方面的转型。第二，企业和企业家应当进行文化升级，梳理发展战略，明晰新的愿景和使命。新的愿景要能引领企业发展和吸引更多人才的加入及追随。通过充分的研讨、提炼和修正，最后确定的新愿景、使命和核心价值观，能达成一致的共识，顺利在经营过程中落地执行。第三，企业和企业家应当优化执行团队，强化执行力，推动转型的各项工作。在转型过程中，领导力、核心团队成员之间的信任、沟通和协作非常重要且关键。企业的管理者要能明晰发展战略，为获得增长的驱动力而工作。

久祺李晔：我认为一个成功的企业家，不仅应该是企业里面的管理一号位，更应该是产品的一号位，或者说是业务的一号位。企业家不能只当精神领袖，更应当要求自己有实打实的全公司第一的管理能力，实打实的全公司第一的业务能力。

轮峰宋泽宇：我认为一个成功的企业家一定要做一个Pioneer（开拓者），而不是一个Follower（跟随者）。就跟体育竞技比赛一样，第一名只有一个。

一个成功的企业家应当承担以下角色：第一，先知先觉的领导者，能够预见行业趋势和未来发展方向。第二，创新者，有勇气尝试新技术和新模式，推动行业的进步和变革。第三，绿色可持续发展的倡导者，关注环境保护和承担社会责任，推动企业朝着可持续方向发展。第四，联合者，促进行业内外各方的合作，形成良好的产业生态系统。第五，激励者，善于激励团队成员，培养人才，营造积极向上的企业文化。

强久谭书娟：企业家不仅仅是一个决策者，还是一个修行者，不能浮躁，要冷静分析问题、解决问题；同时更是企业文化的传播者和企业发展走向的引领者。作为企业家，你对企业和社会都要负责任，必须具备一定的格局和多方位的能力，推动企业发展，推动产业前进。

星恒冯笑：一个行业处于转型发展的关键期，一定会面临很多困难和阻力，我认为企业在这时应当承担“先锋”角色。因为它已经获得了这个行业给予的最好回报，包括市场占有率、收益率、客户认可等。在转型发展的关键期，行业更需要这样的企业去发挥带头作用，冲破阻力，为行业做贡献。星恒作为电动自行车锂电行业的领先品牌，一直积极响应国家、地方政策标准，严格执行电动自行车新国标的要求，引领行业产品向轻量化、智能化、锂电化普及。

悦博高晓荣：在当前行业转型发展的关键期，一个成功的企业或企业家应当承担创新引领者的角色。这意味着其要敏锐地捕捉市场机遇，主动进行产品和技术创新，引领行业的发展方向；同时还应当承担社会责任，积极参与绿色出行倡导和可持续发展，推动行业的良性发展。

塑造优秀的行业文化对行业发展至关重要，作为新一代青年企业家，您认为我们行业应该崇尚和培养哪些精神，以树立良好的行业形象？

八方王英喆：新一代青年企业家要先从内心出发做到以企业和行业为本，将自己的目标愿景融入行业和集体中去。行业的发展关乎行业中每一个人，我们的成长是跟随企业和行业的发展而成长的。

新一代青年企业家需要具备特定的素质，还需要具备一系列的领导力和管理能力：创新思维能够不断地寻找新的商业机会和创新点；坚定的决策力能使企业家在面对复杂的商业环境时，做出正确的决策；领导力则能够激励和管理团队，能够为团队制定明确的目标。此外，新一代青年企业家还应具有工匠精神。

其中，创新是企业家的精神内核。企业家应当在从产品创新到技术创新等全面创新的过程中，寻找新的机会，不断继续投入、促进创新，形成良性循环。敬业精神是企业家精神的动力，企业家有了敬业精神，才会有全身心投入的不竭动力，才能够把创新当作自己的使命，使产品、企业拥有竞争力。执着是企業家精神的底蕴，企业家有了坚持不懈、勇攀高峰的精神，才能够做到对产品精益求精。

宝岛杨波：我觉得，首先，要有分享和互助精神。我们的行业应该是一个充满分享和互助精神的社区。我们应该鼓励分享，学习成功的经验，吸取失败的教训，为彼此提供支持和帮助，使大家能够共同成长和发展。

其次，要有持续学习和创新的精神。行业的发展速度非常快，我们必须保持持续学习的态度，更新知识，提升能力，以适应市场的变化和技术的发展。同时，我们要勇于创新，从管理、生产、产品各方面进行探索，满足现代企业发展需求，实现传统制造业的高质量发展。

最后，要担当责任，要有奉献精神。行业的发展要与社会责任相结合，为社会做出积极贡献，实现行业与社会的和谐发展。

金亨通于荣第：习近平总书记主持召开企业家座谈会时首次系统论述企业家精神，指出企业家“要在爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野等方面不断提升自己，努力成为新时代构建新发展格局、建设现代化经济体系、推动高质量发展的生力军”。

增强爱国情怀、创新和诚信守法、承担社会责任、拓展国际视野，理应成为中国式企业家精神的丰富内涵。优秀企业家必须对国家、对民族怀有崇高使命感和强烈责任感，把企业发展同国家繁荣、民族兴盛、人民幸福紧密结合在一起。我们要充分发挥青年企业家在实施就业优先战略中的作用。青年企业家需心怀实施就业优先战略这个“国之大者”，把握“企之要务”，选择为国谋富强、为民谋幸福的发展之路。在新征程上，青年企业家要为实施就业优先战略中的创新创业注入活力。中国青年企业家生逢其时，有责任担纲实施就业优先战略，推动经济社会高质量发展。

久祺李晔：我们行业应该崇尚品质第一的精神。现在国外对自行车行业的中国制造还是没有太大改观，他们认为只要是Made in China（中国制造），就代表了低质量和廉价。希望我们这一代自行车人能改变中国自行车的世界印象。另外，我个人还希望行业里的人能多推崇自行车运动，传播自行车运动，让国内更多的人喜欢上自行车运动，而不仅仅把自行车当作简单产品。

轮峰宋泽宇：我认为，我们可以从以下六个方面推进，树立良好的行业形象。

第一，创新与追求卓越：鼓励创新，推动行业进步，积极支持员工的创意和创新，并持续追求卓越的产品和服务质量。第二，将坚持承担社会责任和推动可持续发展并重，不图谋短期利益。第三，员工关怀与发展：把员工当作企业最重要的资产，关心员工的福祉、职业发展和培训，吸引优秀的人才加入企业。第四，协作与共赢：行业内的企业应该看到彼此是合作伙伴而非竞争对手，共同解决问题，推动整个行业的发展，促进合作与共赢。第五，学习与不断进步：紧跟行业的最新发展动态，并积极采用新的技术和管理方法，以保持竞争力。第六，品质与服务导向：品质是企业的生命线，以客户为中心，提供优质的产品和服务，将赢得客户的信赖与支持。

强久谭书娟：行业是由各个企业组成的，只有各个企业把事情做好了，这个行业才会好。每个企业都要有良性竞争的意识，打造产品差异化，建立共同发展、合作共赢的格局，只有这样行业才会向好的方向发展。

青年企业家首先需要具备良好的德性，我认为品德很重要；其次需要具备很高的眼界，对事物的把控有很强的敏锐度；最后需要具备勇气和远见。我希望青年企业家之间能互相学习、互相查漏补缺，共同传承企业家精神，提高能力、综合素质和格局远见，共同进步和发展，这样行业的形象自然而然地会随之提高。

星恒冯笑：我认为第一是对行业要有敬畏之心。我们要对消费者负责任，把安全放在第一位。在电动自行车锂电行业里，锂电池的研发制造技术门槛很高，需要研发人员踏踏实实潜心钻研；切忌为了一时的利益，使用劣质电芯、梯次电芯制作违规产品，更不能知法犯法去改装电动自行车。保障产品的安全性始终是企业经营的最底线。第二是产品研发要尊重终端应用场景。深入终端洞察用户最真实的需求，在此基础上进行产品研发，把产品做到极致，这也是星恒一直坚持不变的产品方向。

悦博高晓荣：作为新一代青年企业家，我认为我们应该崇尚和培养创新精神、团队合作精神和责任意识。创新精神是推动行业发展的动力，通过不断创新和改进，才能提供更好的产品和服务。团队合作精神是实现企业目标和使命的关键，只有团结合作，才能取得更大的成就。责任意识是对社会和环境负责的表现，我们应该积极参与社会公益和环保行动，以树立良好的行业形象。

如今绿色出行再次形成风潮，有一些年轻人想进入行业创业，对此您有什么好的建议给他们吗？

八方王英喆：绿色出行将是一个长久的绿色市场，也是国家大力推广的一个行业领域。如果你要进入绿色出行市场，就要深入了解市场的需求，确定自身的核心竞争力，同时要拥有长远的规划。另外，你要有一个强大的研发团队，并与他们一起努力，取得成功。

在整个创业过程中，青年企业家一定要勇于承担风险，不断学习和提高自己的知识和技能，并在失败中吸取教训，总结经验。

宝岛杨波：年轻人进入绿色出行行业需要深入了解当下市场和行业的发展情况，注重产品的创新和差异化，关注环保和可持续性；做好前期调研，制定好战略规划，找到合适的发展道路；持续学习，不断适应市场变化，改进和优化自己的产品或服务，实现创业目标。

金亨通于荣第：我个人非常热爱两轮行业，也对两轮行业的未来充满信心，对于年轻人要加入行业创业也是非常欢迎，行业需要新鲜的血液。

我建议他们找到一个合适的創业方向：在选择创业方向时，要考虑自己的兴趣和专业背景。找到一个适合自己的领域，可以让你更容易理解市场需求和行业趋势。在寻找市场需求时，你要注意观察市场趋势。寻找到一个有市场需求的领域，可以增加创业的成功率。开展充分的市场调研，了解市场情况和竞争状况，这样可以帮助你更好地制定商业计划和策略。具备良好的财务规划能力，学会制定财务计划和预算，了解资金的流动和使用情况，这样可以使你避免财务风险和经营困难。总之，创业是一种充满挑战和风险的选择，但也是一个充满机会和可能性的过程。选择适合自己的创业方向、做好充分的市场调研、选择好的合作伙伴、具备良好的财务规划能力，以及保持创新和创造力等，可以帮助创业者增加成功的机会。

久祺李晔：自行车大行业向下其实有很多垂直细分的领域，产品差异化很大。每个产品对应一批人群。年轻人在创业时应当精准地选择和构思自己的目标客户，针对这部分目标客户做产品，切忌做泛泛的产品。

轮峰宋泽宇：同业竞争下的市场竞争激烈程度难以想象。年轻人进入行业创业，要有差异化的核心产品和差异化的核心技术，提供差异化的服务，才有可能在这个行业闯出自己的一片天地。轮峰一直做牙盘曲柄，近几年也一直在开发新的产品，包括变速器、飞轮、链条等。打造比肩日本Shimano（禧玛诺）、美国Sram（速联）的世界品牌——Wheeltop（轮峰），这一直是轮峰努力奋斗的目标。

强久谭书娟：我个人认为，虽然创业是一个较好的选择，但年轻人在创业之前，首先要确定好个人的定位。如果你只是跟风，并没有深入地了解自行车这个行业，我认为没有必要盲目地行动。如果你因为热爱自行车而将其作为事业，无论中间遇到什么困难，你都有勇气坚持下去，那你可以尝试一下。但你应该有明确的目标，把顶层设计做好。有了明确的目标，你才能做出更详细的操作方案，执行方案后才能有结果，才能让它有延续下去的可能。同时，你还需要充足的资金支持，否则跟风投入影响了正常的生活，最终结果只会让你产生挫败感，反而不利于未来的发展。总之，年轻人一定要脚踏实地，做好充足准备后再创业。

星恒冯笑：年轻创业者是行业中的新鲜血液，能给行业注入新的活力，行业需要他们加入。在共享换电、C端租换电等新模式板块中，已经涌现出一批有实力的创业公司，比如城满电、嘟嘟换电等，它们都取得了非常好的成绩。我建议进入这个行业的青年创业家们，沉下心来，坚持长期主义，坚持把产品打磨到极致，把新模式的好处普及千家万户，为消费者提供有幸福感的产品和服务，一起为行业发展做出贡献。

悦博高晓荣：对于那些想进入行业创业的年轻人，我建议他们首先要对行业进行充分的了解和研究，包括市场需求、竞争情况和未来发展趋势；其次要有创新思维和勇于尝试的精神，不断寻求创新和突破，以在竞争激烈的市场中脱颖而出；再次要注重团队建设和人才培养，打造一个积极向上、专业能力强的团队；最后要坚持不懈地学习和成长，不断提升自己的管理和领导能力，以应对日益复杂的商业环境。