贵州豫能新田煤矿：做好“加减法” 创效上千万元

胡明军

贵州豫能投资有限公司新田煤矿在满足安全生产所需材料物资的前提下，牢固树立过紧日子思想，增添措施，强化管理，严格考核，降本增效做好“加减法”，把成本降下去、把效益提起来，确保完成全年目标任务。该矿2023年1至6月，“回复修”共计创效1782万元。

多渠道做“加法”，“回复修”创效

新田煤矿坚持“先直接复用，再修理复用，后加工复用，最后报废”的原则，强化“回复修”管理做“加法”，多渠道创效。

新田煤矿复用物资包括回收后不经修理可直接使用的，经企管部和物资专业管理部室批准投入使用。凡井下可异地直接复用的，企管部牵头组织在井下做好转移和交接，暂时不用或需要修复以及报废的，均要回收升井。回收的物资经企管与各专业废旧物资管理小组鉴定验出后，按要求进行分类处理，并按照回收物资分两大类进行统计和考核。凡非一次性消耗的物资属于交旧领新物资范畴的，均需按要求“领新”的同时“交旧”，交回的旧物资按照回收物资进行管理考核。

新田煤矿印发回收复用、修旧利废奖惩办法，经过简单修理即可再次投入使用的物资，按物资原价值的20%计入物资修旧利废台账。各基层单位或个人自主修复物资人工补助标准参照《新田煤矿物资回收单价》相对应物资回收单价执行，激发了职工降本增效积极性。

多举措做“减法”，严管控降本

“我们机修厂自主设计、制作的煤仓、矸仓浇筑模具在保证安全生產质量的同时，减少投入11万元，效果很好。”近日，新田煤矿机修厂厂长张鹤松提起自主创新设计加工的煤矸仓浇筑模具赞不绝口。据悉，这是该矿多举措做“减法”节资降本的缩影。

为节资降本，新田煤矿抓好材料物资预算审核制，严格审核预算费用支出和消耗明细，杜绝弄虚作假套用材料等现象的发生。物资验收和发放做到有旧不发新，无审批单不发料，无资金不发料，部门审签不全不发料，杜绝材料走私和冒领材料的现象发生。

新田煤矿全面推进降储工作，整合库存结构，提高资金周转率。严格执行物资领用审签程序，保证正常投入。该矿加强现场材料监管力度，对材料预算资金进行现场核实，严格考核。

新田煤矿严格控制敏感性费用支出和不必要的开销，从节约“一滴水一度电”入手，严控电力消耗、严控修理费支出、严控非生产性费用支出、严控人工成本，把成本降到最低。