“互联网+”对现代企业经济管理创新模式的影响分析

季阳

(宁夏宁北汽车贸易集团有限公司 宁夏银川 750200)

随着国家改革开放的不断深入，尤其是网络经济的迅速发展，给企业的经济管理带来了新的挑战，企业必须在“互联网+”的条件下，积极推进经济管理方式创新，以提高经营效率，否则将会阻碍企业经营的顺利进行，严重时还会给企业发展带来不良后果[1]。为此，需要我国企业充分理解“互联网+”给现代企业经济管理创新模式带来的冲击，把现存问题当作主要研究内容，以处理目前在经济管理模式中影响较大且经常出现的问题。通过积极应用新的方式与思路，促进我国经济管理模式稳定发展和改革，从而提高经济管理的整体质量，为推进我国企业经济管理的科学化与可持续发展奠定坚实基础。

1 “互联网+”和企业经济管理概述

1.1 “互联网+”的概述

“互联网+”，顾名思义，是将网络信息技术与其他行业相结合，从而诞生出一种新的行业。具体来说，它是网络环境下企业形态的另一种形态。在这种架构下，以互联网为根基，实施一种新的经济形态。在这种经济形式中，互联网的角色和功能被深度整合进各个垂直领域，甚至是现代化企业，以满足企业某一特定的发展需要，使企业整体的经营模式、管理理念、利润等得到提高，使其得以快速、健康地发展。

1.2 企业经济管理概述

企业经济管理理念，是企业的管理者针对企业所采用的发展模式，完成既定的经营目标，为提高经济收入方法的整合。企业的经济管理能够为企业高层管理领导提供最科学、最系统的分析，从而保证企业理性运作，给企业长期发展带来所需要的管理制度。现阶段，我国现代企业经济管理工作的主要内容为内部生产、所产生的内部成本、拓展市场、供需处理等方面，是保证企业科学运行和提高经济效益的重要途径。首先，经理人员应制订相应的经营计划；其次，经理人员必须随时监控并控制企业的经济系统；最后，根据发展的实际情况，制定相应的战略，保证并稳定目前企业的发展状况，从而让企业健康、平稳地发展。逐步建立一套完善的、完整的、具有较强竞争能力的经济管理体系，是现代企业经济管理进行优化的核心目的。

2 “互联网+”对现代企业经济管理创新模式的影响

互联网与工业化的有机融合，是现代企业发展的必然要求，其中互联网工业化对我国企业经营方式变革作用最为关键。虽然现代企业种类繁多，但其规模和性质参差不齐。所以，在不同的企业内部，因为运作环境不同，也会在经济管理上产生许多差别。因此，在日益残酷的市场竞争环境中，现代企业要想在未来发展中存活下来，最重要的就是做好经济管理。为此，现代企业的经济管理在不断地发展着。在此基础上，本文提出一种“互联网+”的研究方法。同时，“互联网+”的大环境对现代企业的经营理念和经营方式产生了一定影响。“互联网+”时代的到来，对现代企业经营观念产生了深刻地冲击，对我国当前的经济经营方式改革产生了深远的影响，还给现代企业的经济管理优化起到了一定的促进与消极影响，具体内容如下。

2.1 “互联网+”对现代企业经济管理创新模式的正面影响

知识经济包括在信息化经济的范围内。从知识经济的角度来看，它具有非常显著的可持续发展能力，因此企业需在现有的基础上增加对信息技术的投资力度。同时，要求企业合理地缩减内部管理层次，持续提高内部流量，在降低资源浪费的基础上提高企业效益。在我国经济发展一直处于改变状态的基础上，如果一个现代企业想获得持续发展，就必须对原有的经济管理方式进行改革和改进[2]。近年来，企业对经济管理的重视在某种程度上有所增加，但在计划经济与短缺经济相互结合的情况下，现代企业管理还停留在粗放状态，尤其是在能量与物质的消耗上存在着资源利用率不高、资源浪费严重、管理效率不高等问题。因此，要解决上述问题，就必须采取创新的经营方式，克服制约其发展的各种障碍，使其更加可持续和健康地发展。

2.2 “互联网+”对现代企业经济管理创新模式的负面影响

进入“互联网+”时期，许多企业面临着空前的生存与发展的挑战，有些企业因不堪重负而黯然离场，有的却实现了逆袭。现在，企业所面临的市场环境已经变得越来越残酷，因此企业只有在大量的资讯和资料中，才能将有用的资讯发掘出来，并以这些资讯为基础，做出科学的决定，企业就可以一直保持着稳固的地位，并快速成长，在这个领域中脱颖而出。但是，还有不少企业在经营理念上相对落后，未树立“互联网+”的理念，进行经营模式的革新，经营方式不够科学，从而限制了企业经营业绩的提高，使企业发展面临着巨大的困难。

3 “互联网+”对现代企业经济管理创新模式现状分析

3.1 缺少先进的经济管理平台

当前，全球“互联网+”技术的发展速度极快，过去的企业经济管理方式明显不能适应新时代的需求，对实体经济进行有效、标准化的经济管理又存在一定的滞后性。在“互联网+”时代，企业可以通过不断的创新来提高品牌知名度和顾客的忠诚度，实现企业最优发展。所以，现代企业应构建一个更完善、更高水平的经济管理平台，构建企业文化，并将其与自身的产品和服务相结合，以提高自己在市场中的占有率[3]。然而，当前许多公司并未将线上与线下相结合，造成经济管理平台尤其是终端建立滞后。同时，部分企业对经济管理云平台建设的关注不够，导致其在经济管理平台建设上没有创新，出现管理目标单一、管理内容匮乏等问题，使其发展停滞。

3.2 缺乏完善的经济管理制度

每个企业都有自己的行业特征，因此其运营体制和经营方法都有所不同，但在经济管理上，或多或少都会存在一些缺陷。对此，企业经营者应认真地加以研究和分析。当各个部门之间的信息不对称或信息不流动时，不仅会极大地提高各个职能部门的交流成本，还会在生产经营活动中导致生产浪费，进而对企业的整体运行系统产生不良影响。因此，在企业发展进程中，除了要跟上时代的步伐之外，还应注重对自身的经济管理机制进行持续地修补和改进，从而让企业得到全面提高。

3.3 经济管理的创新力度不足

为了更好地发挥“互联网+”的作用，必须在经济管理的层次上进行制度创新，才能有效地提高企业经济工作的规范化、系统化和高效性[4]。但当前大部分企业对自主创新的重视程度不够高，导致企业经营水平陷入低谷，提升困难。例如，在优化营销制度时，部分企业并未积极使用现代化的信息技术，造成营销管理无法很好地适应当代环境，更不能与其融为一体。在开展营销工作的过程中，导致所建设的信息系统出现明显缺陷，缺乏完整性，造成所使用的制度无法对营销活动进行科学管理，不能提高管理效果，这时再进行营销，容易出现一系列问题，会直接或间接地影响企业的经营水平与整体收入。

3.4 管理者缺乏先进的创新理念

“互联网+”时代，在信息流的影响下，企业员工可以更方便地获取所需要的信息，这就意味着，以往员工只能从管理者处获得企业产品、管理层决策和管理规则等信息的传统方法正在被淘汰。因此，员工在信息上的依赖程度被削弱，企业管理者的核心地位被削弱，这就需要企业管理者与时俱进，在经营思想上进行创新。但是，当前大部分企业管理者在思想上的创新水平很低，特别是“互联网+”的信息化建设很落后，在网络水平、信息化水平和智能应用上还很弱，更别说在这一点上建立完整的、有效的、高效的经济管理系统。

4 “互联网+”对现代企业经济管理创新模式的优化策略

4.1 建设先进的经济管理平台

在企业的经营活动中，要建立以“互联网+”为基础的经营活动，根据经营活动的需求，建设相应的经济管理平台。在管理平台的运作中，网络技术、大数据技术和云计算技术相结合，在管理技术和服务方面都可以取得突破。传统的企业经济管理以资金管理为主，在构建创新管理平台后，管理内容从单一的资金管理逐渐转变成专项资金管理、资产管理、风险管理和企业发展管理多项内容，从而构成多元化的管理模式[5]。运用“互联网+”技术，将多种信息技术与企业经营活动相结合，监控企业经营活动的全流程，做好企业经营活动中的风险分析，从而使企业经营活动中存在的问题得以迅速识别，并有针对性地给出应对措施。建设创新型企业经济管理平台，要注重把企业的运作和互联网技术有机融合起来，并以此为基础，在经济管理平台上实现全方位创新。比如，公司可以建立一个经济管理平台，并将各种信息技术结合起来，充分利用各类资源的优势，实现数据信息共享，既可以进行系统化的经济管理工作，又可对经济管理模式进行创新，促进企业发展。

身为企业领导，应注重运用“互联网+”技术，强化对企业经营模式的革新，按照企业需要，引入更多的管理体系，扩大企业经营模式，监督企业经营中的各种重要业务，提前预见可能出现的风险，并将其带来的影响降到最低。管理者还应鼓励运用大数据技术，以此为基础建立一个完善的风险监视机制，制订应急方案，从而发现在管理过程中存在的风险，并给出应对措施。在建立管理平台的过程中，应运用网络技术，促进其在数据上的有机结合，建立一个健全的信息化平台，以达到信息共享，从而促进企业经营发展和变革。比如，在“互联网+”平台上，有一些企业把自己的员工分成平台创始人、所有者等，让他们作为主要的信息来源，并利用他们之间的联系获得相关信息，发掘信息来源中的潜在价值，进而更好地为企业的经营和发展做出贡献。

4.2 不断完善经济管理制度

在“互联网+”技术的推动下，现代企业必须完善其经营体系，以提高自己的竞争力，更好地应对市场变化和需要，提高其经营层次、经营效率。借助信息技术，能够给现代企业经济管理机制的发展提供更强大的推动力量，并充分利用信息化和多元化的优势，对线下和线上两种营销渠道进行优化，保证其朝着更为标准化和丰富化的方向发展。此外，在公司的财务管理中，也应积极推行云计算技术和大数据，既能缓解公司财务人员的工作压力，又能使公司的财务管理工作更为精准高效，从而达到提高公司经济管理质量的目的，为公司提出更多具有实际意义的决策建议，降低公司的经济管理成本，提高公司的分析能力和整体素质。要想拥有良好的经济管理系统，与人力资源是密不可分的，而要想做好企业经济管理工作，就必须有一个完善的管理制度[6]。因此，要求企业对经济管理系统展开一系列工作，对绩效管理系统进行清晰地界定，从而最大限度地发挥员工的作用。与此同时，企业还应建立一套经济管理体系，保证经济管理工作可以得到更好地执行，从而提高经济管理的成效。

通过对企业管理机制的创新和完善，使企业经济管理工作的开展有据可循、有章可依，并对有关工作人员的行为进行严格约束，促使其落实自己的岗位责任。同时，积极参考和学习外来企业的优秀经验，并将其与企业自身的生产经营状况密切地联系起来，从而制定与企业发展需求相适应的管理机制，帮助企业各项经济管理活动有效开展[7]。此外，企业还可以将互联网与信息技术运用到营销管理工作中，将网络管理与现场管理紧密结合，充分利用微博、微信平台推广企业的产品，让更多的公众了解企业，并开通网络支付，为顾客购买企业的产品提供便利化的服务，这样企业的产品就会有销售量，企业的经济效益也会更加显著。

4.3 加大力度对经济管理进行创新

在“互联网+”背景下，企业经营工作必须顺应形势，进行经营思想革新，必须确立“互联网+”思想。在企业的经营过程中，要突破传统的经营方式，积极利用网络技术和多种信息技术，实现智慧运营。将“互联网+”技术应用于公司的经营、生产等方面，可使企业的组织和管理方式变得更加完善，从而形成一种系统化的管理方式，既可以提高企业的管理效率，又能使企业运营管理制度更加完善[8]。比如，在企业的经济管理工作中，积极应用网络技术，能够对各种经济管理资源展开最优组合，从而使管理过程得到简化，并使管理内容得到更新。尤其是在企业经济管理中，使用企业资源管理系统有计划地进行经济管理，从实际出发，充分利用大数据技术、电子商务技术和云计算技术，通过有效融合，在经济管理中发挥更好的作用。

4.4 积极了解经济管理创新观念

一个现代企业要在“互联网+”大环境下维持其在市场上的竞争优势，其核心问题就是树立正确的经济管理观念，使其真正地做到网络和信息化发展。管理层应始终坚持可持续发展的战略思路，努力加强对经济管理的系统和效率建设，对运营管理体制进行持续地改进和优化，借助互联网大数据技术，对落后的经济管理观念进行调整并排除，从而给财务管理工作者带来所需的信息数据[9]。同时，该技术能够给企业的经营和管理方式带来互动性，使企业的生产和经营变得更加方便和有效。企业应主动改变自身的工作重心，将经营方式由传统的经营方式转变成服务性方式，对企业的产品和服务进行持续革新，增强企业网络意识，减少固有弊端，进而增强企业的核心能力，扩大企业经营范围；企业应运用信息技术手段，强化内部经济管理信息集成，引入云计算、大数据多种先进技术软件，发挥其作用，使每位员工都积极地参与到企业互联网技术建设中来。建议职工积极参加企业经营网络的建设，通过对员工的培训，使其能够接受和掌握新型的信息技术知识，提升专业水平。

4.5 确定经济管理目标

一方面，经济管理的实质是一种商业活动，即为企业提供一种新的、有意义的方式。从经济形态出发，确定战略目标，可以更好地为顾客创造价值，确定企业的经济利润模式；另一方面，相对市场环境和行业迭代，企业经营模式具有较高的稳定性，因此基于经营模式来确定经营策略，可以确保企业灵活地应对市场和行业的变化，其发展模式不受产业和阶段的制约，适应能力强[10]。随着“互联网+”时代的到来，企业的产业界限越来越模糊，必须从企业的经营方式出发，确定企业经营策略的目标，以提高企业经营策略的适用性、包容性和延展性。例如，腾讯和百度都是基于企业的经营模式来确定企业的发展策略，企业的业务拓展和发展都是以该策略为中心进行的。

4.6 对经济管理模式进行创新

经济管理模式对现代企业健康发展起着至关重要的作用，单纯的经济管理模式已无法适应不断变化的市场需求。在这种情况下，为了应对日益复杂、不断变化的市场环境，必须进行现代化的经济管理。在现代企业中，创新的经济管理模式不应只是一个短暂阶段，而应是一个长期的、融入整个生命循环中的过程。以大数据技术的应用为例，研究人员将通过大数据获得的各种数据信息与由计算机软件制作的经济模型进行整合，并以市场或行业的实际情况为依据，对数据模型中的不同参数信息进行调整，以分析在未来一段时间内市场或企业的发展趋势，进而对有关企业的经营活动进行针对性调整，以保证企业的经营目标可以达到预期水平[11]。唯有持续地对企业的经济管理模式进行创新，并将其与网络技术进行有效融合，才能在发生危机时快速应对，有效地停止损失，所以只有这样才能确保企业能够保持强大的核心竞争力。因此，对企业的经营方式进行变革，可以实现企业的可持续发展。

5 结语

在当今的“互联网+”时代下，企业的经济管理已成为十分关键的环节，特别是在目前经济环境和市场变化越来越大的情况下，企业只有顺应网络变化，在进行经济管理时，强化网络的思想，抓住“互联网+”的机会，才能最大限度地保证企业的经济管理具有极高的质量，进而推动企业健康和可持续地发展。但是，目前很多企业在进行经济管理时，还未从经济管理的角度出发，应用的经济管理方式不够新颖，尤其是在“互联网+”背景下，经济管理总体水平不够高。“互联网+”将使企业经济管理的层次与效能得到极大地提高，并从某种意义上推动现代经营思想向社会各个方面深入。因此，在今后的经济管理工作中，一定要充分发挥“互联网+”的优势，在经济管理理念、管理机制和管理平台上不断创新，为企业的可持续发展创造良好的经营环境。