“三融合”打造“党建+安全”样板工程

■ 国网山东电力公司威海供电公司 周子程 于洞胜

习近平总书记指出:“安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈，丝毫放松不得，每一个方面、每一个部门、每一个企业都放松不得，否则就会给国家和人民带来不可挽回的损失。”国网山东威海供电公司树立安全发展理念，创新管理模式，坚持围绕中心抓党建，抓好党建促业务，以“党建+安全生产”亮旗提质工程，推动党建与安全工作深度融合，全面提升本质安全水平。

党建工作与反违章深度融合

“同频共振”党员反违章。推动党员“亮身份 践承诺 做表率”反违章专项行动，深化开展领导“带班督导”活动，领导班子成员每周至少到安全督察中心开展1次带班督导。每月开展党支部书记“进现场、到一线、保安全”活动，党支部书记每周到现场到位监督不少于2次，月度监督本单位现场比例不低于全部工作现场的20%。春（秋）检期间，每月至少开展2次“两体系”党员联合“现场督察”，每周安排1名党员到公司安全督察中心联合值班，开展“视频督察”。组建市县公司党员督察队，每月至少开展4次市县交叉互查，确立确保现场安全万无一失。

“双联双创”上下齐联动。以党员违章联责党支部书记，群众违章联责党员，激励争创零违章责任区、先锋岗为内涵，加大安全工作奖惩力度。建立红牌晾晒制度，对违章党员采用“第一种形态”，党支部书记进行提醒谈话，违章党员在支部党员大会上“说清楚”，支部书记向党委“说清楚”。公司建立党员责任区、党员示范岗，党员全覆盖包保一线群众。党员与所在班组、帮带对象“双无”创建，纳入支部月度指标评价中，提升党员抓安全、保安全、促安全的意识。

党建工作与双重预防深度融合

风险管控党员带头。组建风险管控工作党员专家库，每月党员带头开展风险管控措施编制和审查工作。按照现场勘察—风险定级—“双准入”审核—关键风险点分析—落实防范措施—现场再勘察6个步骤，组织开展作业前风险管控，召开周安全风险管控会，管控七级及以上电网风险，组织三级联审工作票，组织再勘察高风险作业现场。开工前“静态”检查，作业中“动态”督查，确保作业现场不出问题才是硬道理。

隐患排查党员先行。实施党政同责抓治理，公司领导班子带队，纪委、专业部门参加，临时指定现场进行监督检查，发现问题隐患督促整改。创建党建引领示范岗，党支部书记认真履行一岗双责，按“1+1+4”模式深入辖区开展隐患排查，督促、推动解决安全生产问题隐患，2022年以来党支部书记现场监督覆盖率56.3%。建立安监部、纪委办“双监督”机制，运用通报、约谈、警示、曝光等措施，问责隐患治理不力的责任单位。着力从根本上消除事故隐患，坚决守住守牢安全发展底线，为公司高质量发展提供坚强稳定的安全保证。

党建工作与安全文化深度融合

坚持安全理念导入。将安全文化纳入党委理论中心组学习、中层管理人员培训和党员教育内容，纳入党支部建设和“三会一课”、主题党日等组织生活，开展“饭碗意识、生存大计”“同频共振”大讨论，“强意识、严履责、保安全”，破解安全生产“上热中温下冷”难题，全面强化全员安全思想自觉和行动自觉，引导职工在自我反思、自我总结中实现自我提升，让安全意识入脑入心。组织“文化+安全”宣讲活动，支部书记每月讲安全文化课、党员每周讲安全，以上率下讲安全、学安全。选拔安全工作经验丰富，安全管理意识突出的党员组成“安全巡讲团”，不定期到现身说法讲安全，倾听基层员工在安全生产工作中存在的问题并组织协调解决，实现安全学习与实际工作同频共振。通过班组晨会制度、班长与班员“安全谈心”“安全知识竞赛”等活动，实现全员安全意识从“要我安全”向“我要安全”“我能安全”“我会安全”的转变。

进现场开展反违章

彩虹服务队进校园培训触电急救

坚持安全行为规范。加强安全教育室、安全长廊、安全活动角等阵地建设，利用支部党员活动室设立“安全文化宣传栏”“风险研判公示栏”，形成人人关注安全的氛围。倡导亲情安全文化，常态开展“善小·亲情·安全”主题活动，举行安全生产公众开放日活动，邀请部分职工家属参观座谈，让职工家属真实了解职工安全生产情况，以此强化员工的自我保护意识，让员工和家人相互理解，相互支持，让惦念有了责任和担当，将企业、家庭与员工个人融合成安全共同体，用亲情力量助推安全生产，构建“三爱三负责”（爱生命对自己负责、爱亲人对家庭负责、爱岗位对企业负责）的安全文化生态。组织开展安全宣传“五进”活动，党员彩虹服务队深入社会各领域进行安全用电和电力设施保护宣传，向群众讲解家用电器的使用常识和电力设施保护等内容，让群众掌握安全用电知识和操作方法，避免发生误操作和火灾事故，发放宣传品1万余份。全面开展班组自主安全管理能力提升建设活动，通过群策群力的方法，结合实际工作加强安全措施落实，补全短板，有力推进了班组安全管理工作，全员安全责任进一步压紧压实。