企业的资本运作与商业模式创新

杨灵

（中国电信集团投资有限公司，北京 100009）

近几年来国家经济建设的快速发展，推动了企业的进一步发展，同时资本运作模式和商业运作模式之间存在密不可分的关联，它是企业产品转化为生产力的关键，关乎行业能否获得更好发展。为了能够在市场中占据不败之地，就目前企业的资本运作与商业模式现状展开分析，也提出一些创新策略，希望可以为企业发展注入生机，使其能够在市场环境中占据主导地位，同时要注重技术的创新，只有摆脱以往管理模式上的束缚，才能够更上一层楼。

一、企业的资本运作与商业模式现状

（一）资本运作模式落后

企业的资本运作模式较为落后，这不利于其进一步发展。任何企业在经营过程中都离不开资本的支持，我们应创新资本运作模式，才能够更好地升级和转型，但是实际上很多企业由于自身存在着局限性，再加上不具备上市融资的条件，将无法加速自身发展速度，而银行贷款也比较困难及国家扶持力度有限，单纯地靠自己是无法更好地经营的。大多数企业都是依靠自己的资本进行技术研发的，资金相对而言并不充足，无法为技术研发提供资金支持。同时由于大多数企业仍旧处于初探和研究阶段，都会因运作模式落后，无法在瞬息万变的市场中更好地立足。

目前是市场竞争趋势日渐激烈的时代，倘若企业自身的资本运作模式落后，势必会被市场所淘汰[1]。另外，企业还会被国内以及国外一些比较成熟的企业在技术上赶超，现有企业由于技术能力不足，直接降低了自身的竞争力，甚至还会制约自身进一步发展。行业的发展都是为了实现利益最大化，企业应通过创新资本模式实现可持续发展的目的，但是鉴于处于成长期和成熟期的企业并没有根据自身实际情况进行资本运作，资本运作模式落后，直接阻碍了自身进一步的发展和壮大。

（二）商业模式不先进

企业在经营运作过程中还面临其他挑战，其中由于商业模式不够先进，也会影响其进一步的经营与发展。很多企业经营者并没有了解到创新商业运作模式的重要性，这样都会因思想意识不强或者是其他因素的影响，导致自身现有的商业模式处于孤立的状态，无法满足市场发展需求。

随着我国经济的快速发展，原有的很多产业都需要进行升级，这样才能够实现增强市场竞争力的目的，由于企业现有商业模式不够先进化，无法拉近自身与市场之间距离，而自身的发展也需要以市场为依托，以便于实现双赢的目的，但是很多企业由于对自身认识不足，与市场之间也存在着一定的距离感，无法将自身拥有的市场价值发挥出来。

企业在发展规模不断扩大的同时，所面临的挑战越来越多，而商业运作模式的创新也是加速企业转型和升级的关键，但是由于部分企业忽视商业运作模式创新，无法将其转化为现实中的生产力；最后，不仅不能顺利地推动产业升级，还会被其他一些发展迅速的企业所淘汰，难以在快速发展的市场中立足，以上问题都迫切需要去解决[2]。

二、企业的资本运作与商业模式创新

（一）创新企业资本运作模式

1．积极进行融资

资本运作与商业模式对于企业发展来讲至关重要，企业应注重创新，从而可以在瞬息万变的市场竞争中立足于不败之地。

首先，企业应创新资本运作模式，通过积极进行融资得以达到预期的效果。企业随着自身的不断发展，内部的产品类别是比较丰富多样的，与此同时产品的质量也逐步得到提高，为了能够进一步占据市场主导地位，企业还需要积极进行融资。当然由于产品需求价格弹性的增大，企业自身所面临的管理风险越来越多，风险的存在也不利于自身的转型和升级，所以管理者也要及时去处理，应立足于企业实际，通过提高生产力以及扩大生产规模，尽可能地满足市场需求[3]。

其次，对于企业来讲，创新资本运作模式非常重要，它可以促进企业产业的升级，同时也能够提高市场竞争力，当前是市场竞争压力逐渐加大的时代，企业要想在全球范围内获取较强的竞争力，更加需要注重资本运作模式的创新。

最后，积极进行融资也是资本运作模式创新不可忽视的重要内容，企业也需要选择正确的融资方式，更要确保自身资本方式的合理性，及时准确把握时机进行上市，这对于自身生产运作能够带来巨大的支持，因此企业才能够在可持续发展道路上走得更远且更好。

2．做好资金规划

大环境之下，企业发展面临的压力逐渐变大，要想更好地经营，应将注意力放在资本运作模式创新上，这显得非常重要，能够帮助企业掌握主动权，进而健康可持续发展。这就对管理人员提出新要求，管理人员在做好融资的同时也要做好资金规划，资金是企业稳固运作的重要驱动力，资金的充足是可持续发展的关键，倘若资金使用效率不高，反而会影响各项经营活动的开展，同时也会制约行业进一步发展。所以企业要想占据市场主导地位应合理地进行资金规划，通过制定完善的资金使用制度得以实现跨越式发展的目标[4]。

首先，对于一个成熟期的企业来讲，现有的技术和产品质量也在日渐成熟，为了满足市场需求，企业应明确发展目标，通过对现有技术进行升级不断扩大发展规模，当然也要根据目标选择正确的资本运作方式，这样才能够促进自身快速成长。

其次，管理者要树立正确的资金管理意识，通过按照相关规章制度要求合理地分配每一笔资金，当然进行融资对于企业来讲也很重要，它是只利用原有的资本和积累，卖掉一些非核心生产业务来获取更多的资金，以便于为自身进一步转型升级发展提供资金支持。

最后，企业要想延长生命周期应保持应有的市场优势，这就需要加强对每一笔资金的监督和管理，确保资金使用在刀刃上，避免资金浪费等问题的出现；如此一来，才能实现全面提高市场竞争力的目的，并为自身进一步发展提供更多的保障。

（二）创新企业商业模式

1．创新企业营销模式

企业的可持续发展需要注重商业模式的创新，这就需要通过创新营销模式来实现此目的。

首先，大多数企业原有的商业模式一般是以外方为主，当然很多的企业对自己的产品技术含量也充满信心，这都能够满足经济发展新形势下的要求，特别是在当前经济全球化背景下，企业内部管理者在经营过程中都会因缺乏一定的灵活性，阻碍企业发展，因为他们对原有的商业模式认同感较强，这样都会因忽视市场发展情况导致自身发展走向下坡路，所以为了解决问题，企业应对自身有一个清楚的认知。企业在全球范围内要积极寻找新的资源，以便于为自身市场价格的进一步拓宽奠定基础[5]。同时，企业也要加大对信息技术的宣传，可以通过多种途径来宣传，让更多的人了解高新技术应用的重要性，能够为自身商业运作模式创新提供技术上的支持。

其次，企业要积极借鉴其他企业发展新思路，根据自己的实际情况对商业运作模式进行适当的调整，比如应改变原有故步自封的情况，通过不断创新，推动自身从孤立走向融合，从封闭走向开放，这不仅能够为自身进一步发展奠定基础，也能够提高市场竞争力，最后在市场范围内获得更多的话语权，只有拥有更多的话语权，才能够占据主导地位并不断地壮大和发展。

一部分企业它的商业模式都存在着一定的问题，不利于其发展和壮大，所以为了能够为企业发展提供参考，更应该通过积极推行高新技术来实现创新营销模式的目的。另外，企业要了解到，注重商业模式创新具有重要的意义，它可以推动中国制造向中国创造所转变。随着时代的不断变化发展，材料价格以及人工成本增加会对企业的发展造成影响，所以为了进一步在世界竞争范围内始终保持优势，需要通过提高产品的质量来发挥自身的优势。当然也要努力提高自身技术水平，企业管理人员可以积极学习国外先进的技术，也要更新管理理念，通过引进先进的管理理念，为自身发展带来更多社会收益。

2．注重跨界融合

在创新企业营销模式的同时，企业要注重跨界融合，这也是促进商业模式得到更好发展的关键。近年来随着企业的不断发展与壮大，所面临的挑战越来越多，而为了能够在市场中立足于不败之地，我们应将注意力放在新业态跨界融合上。市场需求本身就越来越大，企业更加需要充分考虑自身经营过程中所面临的问题，通过提出具体方案去解决问题。

当然企业也要考虑自身与相关企业之间的内在联系，通过相互合作，相互交流以便于更好地发展。比如，一些电子商务的交易平台的搭建，可以成为企业进一步发展的动力支持。同时跨界融合，企业能够收获更多经验，针对自身薄弱环节能够更好地优化和处理，很多优秀的企业都有一套自己专属的经营模式，企业也可以通过借鉴或者是与之进行交流，实现跨界融合的目的，进而为自身商业模式的创新提供支持。

而创新商业模式，最终的目的也是增强企业竞争力，可以在可持续发展道路上更长久地运作下去。企业要注重对电子产品的核心技术研发，找到更多适合自己发展的路径，切实加速产业升级。其中商业模式具有一定的特点，如灵活性、实用性、新颖性和独特性，对于企业战略目标的实现有一定的带动作用，当然大多数企业都是以商业模式为核心，进一步通过立足实际来创新管理模式，获得更多的经济利润和社会收益，同时也能够为自身稳定发展打下良好的基础。不管是哪一个行业的发展都需要做好商业模式创新，管理人员要学会利用资本为行业发展提供动力支持。

对于成长期的企业而言，关键在于技术上的突破，为自身商业模式的转型升级提供技术上的支持。随着市场竞争力的不断加剧，很多企业并不能够准确地把握市场机遇，久而久之只会被市场所淘汰，所以新时代背景之下为了能够可持续发展，企业应积极转变传统的经营模式，应注重跨界融合，通过积极与相关企业保持良好的联系获得进一步发展。

另外，企业要积极找到更多推广平台，借助平台为自身各项生产运作提供有力的支持，同时商业模式的创新，也是帮助企业挣脱传统经营模式束缚的关键。可见，做好商业模式创新，对于企业发展而言具有重要的意义，能够帮助企业在市场竞争范围内始终保持优势并实现降成本增效益的目的。

3．注重衍生产品和进口替代产品的研发

现今阶段，市场大环境在不断变化，很多企业开始认识到自身进行产业升级的重要性，这也是为了满足市场发展需求，以及为自身创造更大的利润空间，但是实际上很多企业的在商业模式仍旧存在着一些问题，无法实现升级和转型的目的，所以为了能够不断取得进步，企业应对现有的商业模式进行创新，同时要注重衍生产品和进口替代产品的研发，不管是哪一个企业，都要对自身现有的产品进行创新，以便于满足市场需求。

其中衍生品是指以新材料为基础，进一步深化加工而来的产品，它有助于满足人们及市场需求。通过结合实际做好衍生品的生产和加工，当然也要积极与相关企业进行国际上的交流与合作，进一步扩大生产范围，可以为企业自身的发展与壮大提供更广阔的平台[6]。

最重要的是在衍生品和进口替代产品研发过程中，一定要注重材料的选择，应选择绿色节能环保材料，这样可以降低对生态环境的破坏，同时也能够更快更好地打开市场。企业要想维护国家经济产业安全，要将注意力放在进口替代产品的研发上，通过加大宣传提高内部人员对进口材料及替代品研发的重视，能够踊跃参与其中，当然企业也要将自身发展与市场相结合起来，更好地应对越来越复杂的国际贸易形势。

如今伴随着国家经济的飞速发展，企业发展中面临的挑战仍旧需要去处理，为了能够更好地立足市场，积极研发衍生产品和进口替代产品是很重要的。当前，很多企业都希望超越自己，这就需要确保商业模式具备创新性，但是仍有一部分企业由于灵活性不够，导致自身现有的内部产品并不能够被老百姓熟知，这样无法更好地推广产品，反而会对经济效益带来影响。

所以为了进一步在市场上占据有利地位，企业一定要懂得以新型的商业模式吸引销售群体的眼球，同时也要注重技术的引进，技术是产业成长的引擎，也是企业发展的动力源泉，我们要积极加强高新技术研究，才能为自身转型和升级提供更多的支持，最后，既能够弥补以往商业模式上的不足，又能够为消费者创造出更多高价值的产品，切实提高综合竞争力。

三、结束语

综上所述，目前企业资本运作和商业模式与其发展有着一定关系，为了能够实现不断地壮大和发展的目的，企业应创新资本运作和商业模式，当然也要立足于实际，通过引进先进的技术手段，进一步为市场竞争力的提高奠定基础，同时要注重产品的创新，避免产品遭遇淘汰所带来的经济损失，这就需要通过多方面多角度展开分析，最后促进企业产业的升级并在市场中始终保持优势，最重要的是能够为行业发展提供更多的保障。