“三抓手”引导干部担当作为

文／刘昊

近年来，本溪市平山区深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，以政治建设、体制机制、严管厚爱为抓手，进一步激励干部争先进位，担当有为。

以政治建设为根本，加强教育培训。平山区以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大、十九届历次全会及二十大精神，结合“两学一做”学习教育常态化制度化和党史学习教育，按照“全覆盖、求实效”的要求，遵循干部成长规律和干部教育培训规律，把组织需求、岗位需要与个人需求有机结合，建立县处级以上领导干部5 年内累计参加培训3 个月、区管党政领导班子成员5 年内累计参加培训不少于2 个月、科级以下干部平均每月至少参加1 次培训教育的“321”学习机制，把全区领导干部全部纳入培训范围进行轮训，举办各类培训班46期，参训领导干部达5200 余人次。采取“请进来、走出去”的形式，有计划地选调优秀干部参加省市级各类培训班、研讨班和进修班，邀请省、市委党校知名教师作专题辅导，让干部在家门口就能提升能力。

以体制机制为“伯乐”，激发干事活力。平山区立足全区干部队伍实际，融合重点工作，以体制机制为“伯乐”，激发广大干部干事创业的积极性。平山区着重把优秀领导干部特别是年轻干部安排到市直部门和重要岗位挂职锻炼，推荐10 余名优秀年轻干部到市直机关和江苏泰州挂职锻炼，选用13 名年轻干部到区内重点企业、信访部门及产业园区任职，用一线“墩苗”打开年轻干部成长“快车道”，激励领导干部干事创业。深化干部常态化考察制度，健全谈心谈话机制，加强谈心谈话和教育引导，在业务办理、学习研讨、年度考核、重要任务落实中开展激励干部担当作为专项谈话1400 多人次。坚持岗位变动必谈、组织处理必谈、发生家庭变故必谈、发现苗头性问题必谈，对805 名新提拔、进一步使用、晋升职级、交流调整的领导干部进行了谈心谈话，综合运用谈话结果对平山区领导班子担当作为情况开展分析研判，进一步激励干部勇担当善作为。

以严管厚爱为导向，推动干事创业。平山区坚持严管与厚爱结合，从监督、教育、激励多方发力，积极引导干部干事创业。突出对政治素质的考核测评，以年度考核为总领，依托日常考核、分类考核、近距离考核，为每名区管领导干部建立健全政治素质档案，形成269 份领导干部动态管理清单，完善干部政治素质正反向测评，为综合分析研判提供“大数据”支撑。坚持近距离考察识别干部，广泛听取干部群众意见，科学运用收集到的典型事例和关键数据进行教育，激励引导领导干部担当作为。紧盯典型示范引领，先后两批次对在抗疫一线表现突出的150 名先进个人和146 个先进单位进行通报表扬。合理运用容错纠错机制，认真落实“三个区分开来”工作要求，建立党的十八大以来受处理处分领导干部台账，区分不同情况正确对待。