刘海林：钻井一线的“多面手”

王伟灿

6月24日，端午假期还未结束，刘海林已经在神火集团禹州隆庆煤矿西翼老空水探查与治理方案研究项目现场开始忙碌地工作。

刘海林是河南省豫西煤田地质勘察有限公司（以下简称豫西公司）安全生产部部长，自2017年担任豫西公司山西煤层气钻井项目部经理以来，凭着认真踏实的工作作风，他一步一个脚印，先后荣获原河南省煤田地质局“五一劳动奖章”、河南省豫地科技集团有限公司“安全生产先进个人”、河南省资源环境调查二院有限公司“劳动模范”称号，并于2020年被提拔为安全生产部部长。

攻克“拦路虎”

“从2017年到2020年，我们承担完成了煤层气采空井、穿采空区井、L形井、U形井、多分支水平井超过500口，创造产值近6亿元。”说起取得的成绩，刘海林自豪地说。

在煤层气钻井施工领域，采空井、穿采空区井、L形井、U形井、多分支水平井附加值高、施工难度大，敢于承担这些井型不仅需要勇气，更需要过硬的技术。担任项目经理后，刘海林承担的第一项工程就是穿采空区井。当时，施工穿采空区井要抽取采空区和煤层里的瓦斯气体，存在掉钻、风力不足、岩屑不易携带等难题。

工程刚开始施工没多久，就突然出现掉钻现象。一番研究后，刘海林和同事制定出“少打多吹”施工法，即每次钻进0.2米，地面空压机压风时间延长20分钟，“吹”散井内岩屑后再开始钻进。按照此方法，钻井深度一增加，井下“底气”却又明显不足。见状，刘海林果断命令增加空压机台数。当空压机增加到3台后，井内气体终于满足了施工要求，钻井效率也提高了。仅用两天的时间，第一口穿采空区井高效完钻。

在刘海林看来，煤层气水平羽状井比穿采空区井的难度更大，在寺河HH-05-03井施工时，因为没有任何经验，只能摸索着前进。当第一个分支完成后，要进行第二个分支钻进时，无线随钻找不到新的分支方位，试验了几次，钻具总是进入老钻眼里。刘海林急出一身汗，他不停地在井场上踱步，想办法。这时，井场上一个扶正器闪入眼帘，他眼睛一亮，顿时有了主意：在钻具上安装一个扶正器。办法果然奏效，钻具钻对了新方位，井队生产顺利走上正轨。

当好“技术员”

施工区块6个，钻机最多时达到29台，施工战线长达五六百公里……作为项目管理的“大当家”，刘海林的工作不仅量大而且繁杂。

每天一大早，刘海林都会与项目部12名管理人员碰头，汇报进度，交流经验，研究难题。随后，他还要到各个项目现场检查工作、协调关系、解决问题……一趟下来往往需要四五天时间。

“喂，我们井队的空压机坏了，请尽快派人来维修！”有一次，刘海林刚回到项目部，就接到远在山西古交区块施工的井队打来的告急电话。当时已是晚上9点多，挂断电话后，刘海林立即带上配件和机修工就要出发，项目部的同事拦住他说：“你在外面跑了幾天这才刚回来，我们去吧。”刘海林却笑着说：“还是我去吧，我对钻机线路熟悉、维修快，钻机生产不能耽搁！”

赶到项目现场已是深夜1点多，刘海林顾不上休息，立即投入到抢修中，以最快的速度保障了后续生产。

拧紧“安全阀”

2020年初，豫西公司开始涉足煤矿水灾害治理市场，钻井队设备多、钻井工艺复杂、施工战线长，为安全生产管理带来很大挑战。刘海林除了推行自动化安全管理设备外，加强事前安全管理是他雷打不动的“必修课”。每周，他都会召开一次安全管理专题会议，每月坚持到施工现场开展一次安全检查，每季度组织开展一次安全培训。同时，他完善制定安全管理措施，深入查找安全事故隐患，加强安全教育培训，坚决守牢安全生产防线。

作为安全生产部部长，刘海林在做好安全生产工作的同时，还努力学习专业知识，不断提升自己的业务能力，由他撰写的《山西省柳林县石西区块煤层气勘查及大位移定向钻井技术报告》《陕西省旬邑县留石煤矿421盘区水文地质补充勘探报告》分别获得原河南省煤田地质局科学技术一等奖、二等奖，他参与研制的“一种钻井用无线随钻测井仪快速连接接头”工艺被国家知识产权局授予实用新型专利证书。

“荣誉是对工作的肯定，更是一份沉甸甸的责任。今后，我将更加努力地工作，为公司高质量发展接续奋斗。”面对殊荣，刘海林如是说。（作者单位：河南省资源环境调查二院有限公司）