茶企经营过程中面临的法律问题

2023-08-15任程坤

福建茶叶 2023年6期

任程坤

（哈尔滨职业技术学院，黑龙江哈尔滨 150001）

茶企在经营中涵盖内容及整个体系较为复杂，如果想要系统化感知和全面了解茶企经营机制中法律元素具体建构情况，就要从不同层面分析茶企经营面临法律风险，使茶企获得标准化和稳定的发展前景，实现高于预期经济效益，对茶企可持续发展具有重要现实意义。

1 茶企经营现状

中国是世界上具备成熟技术且文化底蕴深厚的茶叶产业经营大国，目前茶企经营面临较好地市场环境与发展机遇，例如当前广大消费者因物质生活改善而越来越重视自身健康，茶叶作为大众日常生活中常见饮品，其众多类型可供消费者选择，使茶企发展具备良好的经营氛围与市场空间。但在此过程中茶企需充分认识实际经营现状，才能制定科学合理的发展战略，实现预期经营发展目标。结合茶企经营贸易现状可得知，潜在法律风险与问题并非单一，而是具有多元化特征[1-2]。如国际贸易是目前茶叶贸易重要内容，该如何较好地适应国际市场对茶叶发展需求成为把控法律风险关键所在。国际茶叶贸易市场制定不同标准，特别与茶叶产品相关的品质认知中更有不同标准。基于客观层面分析，中国针对茶叶产品质量把控意识和西方国家相比较为落后，国际市场针对茶叶产品标准大多高于我国。如果我国茶企想要在出口贸易中对相关风险进行规避，就需充分考虑茶叶产品品质及其相关标准等元素。除此之外，很多茶企发展历程都与茶叶作坊有关，但在实际发展中缺少必要法律元素，更未系统化构建法律机制。

2 做好茶企经营法律问题价值

目前，茶叶企业的经营发展机制日益成熟，茶叶企业在经营发展中极力追求完善经营理念与思维。除此之外，在构建茶叶企业现代化机制中，法律问题与完善经营思维已成为当前茶企经营发展面临的主要问题。茶企在具体经营过程中，法律机制不健全和法律意识不足已成为制约茶叶经营发展重要问题。所有茶企在经营发展中都要对法律机制的诠释与完善予以高度重视，特别在基于茶企经营实际发展诉求基础上对具体思维内容进行完善，在健全茶企经营体系前提下采取科学合理防范措施，最大限度满足茶企实际经营诉求。当前法律机制建设日益成熟，更需要不断优化法律机制推动茶企快速稳定发展。妥善解决茶企潜在法律问题，可降低茶企经营中存在各项风险，及时且高效把控问题，为推动茶企转型和快速发展奠定坚实基础。基于客观层面分析，茶企在经营发展中不可避免会面临法律问题，特别在现代企业制度思维理念日益成熟的当下，大部分企业都意识到健全完善法律机制价值和意义并设置法务部门，更在此部门投入相应的人力和物力[3]。事实上，任何企业在世界贸易机制日益成熟背景下都要着重思考世界市场经营需求，也要考虑风险防范和法律机制建设。上述对于茶企而言不仅是其经营机遇和挑战，也对实际经营提出比以往更高的要求和标准，所以，茶企只有完善法律机制才能满足整体发展需求并与世界市场接轨。

3 茶企经营过程中面临法律问题

3.1 合同管理法律风险

如果企业想要减少经济风险，实现可持续发展，就必须通过签订合同对双方经济行为形成约束，确保双方合作关系稳定。一般合同管理法律风险集中于合同拟定、合同签订、合同履行等方面。在合同拟定方面，经常存在主体资格并未正确理解合同条款等问题。茶企只有充分了解合作对方以及合同主体的信誉、融资、经营等情况，才能合理拟定合同内容且保障对方履约能力，避免在拟定合同中无法保障双方理解部分条款一致性，以致于在履行和签订合同中发生纠纷。在合同签订方面，通常一份合规且具有法律效应合同涵盖明确主体、具体价格、履行方式、品质等要素。如果在签订合同时要一项内容不完整，例如内容不完整，名词使用争议以及条件不合理等情况，就较易出现合同纠纷。在合同履行方面，合同双方完成订立和签订环节后就进入履行自身义务环节，在此过程中可能会出现如不履行合同和合同履行不适当等问题，不利于茶企各项活动顺利开展[4]。

3.2 知识产权法律问题

知识产权即享有知识产权的人对其智力劳动创作的成果及在经营中对自身所依法享有的专有权利的一种信誉和标记。一般知识产权拥有者智力劳动包括艺术作品创作、文学、发明、外观设计以及商业中所使用的图像、名称及特有标志，上述均可被认定为某一个组织或个人所拥有的知识产权。知识产权拥有者依法享有产生的经济收益与效益等。作为茶叶发源地与生产大国，生产不同茶叶品种，如铁观音茶、碧螺春茶、龙井茶等，上述茶叶生产并非只简单的获取经济效益，也代表地域产品代号。含有地域限制茶叶产品代号和茶叶品牌及商标完全不同，对茶企健康稳定发展具有一定影响力。我国众多茶企在实际经营发展中之所以会陷入有品种无品牌等发展困境，主要因为茶企缺少商标权法律意识，制约我国茶叶产品附加值提升。相关研究指出，多数茶企在新时期发展背景下开始重视培育自身品牌且获得显著成就，例如普洱茶、铁观音茶中“八马”或绿茶中的“竹叶青”等，上述在我国茶叶市场中已形成一定的品牌影响力并获得大众认可。然而上述品牌商标注册与产权战略及法律保障体系息息相关，如果缺少相关法律保障体系，必然无法顺利注册商标，更不利于提升自身在国内茶叶市场竞争力。相关研究指出，作为茶叶产出大国，中国茶企在近年来实现迅猛发展，部分茶企生产、经营、发展规模在世界茶企名列前茅。但国内茶企从初期茶叶种植、茶叶生产加工、茶叶产品包装、商品销售等一系列环节和其他科技化产业相比存在明显落后现象，导致我国茶企经营规模小且无法利用外界资源扩大自身产业规模，形成规模经营效益更不知从何谈起，无法应对国际一流茶企发展挑战，竞争力呈薄弱趋势[5]。上述问题原因多和茶企缺少知识产权维权意识与品牌意识，在实际经营生产中将更多重点集中于提升茶叶质量和产量，鲜少重视培养茶叶品牌和维护茶企商标权以及建立法律保障体系，甚至出现知识产权侵权情况也很少运用法律途径解决，严重影响国内多数茶企经营规模扩大，更不利于形成品牌优势以及提升茶叶产品附加值。

3.3 信用引发法律风险

下游茶企负责为上游大型茶企提供业绩信息，但部分下游茶企为取得上游茶企信赖，所提供信息真实性不足。若企业并未发现分销商或经销商故意提供虚假信息，极易造成错误信用评价，无形中加大大型制造企业信用风险。大型茶企缺少检验信息真实性方法，一旦发现收集信息不实情况，基本和未开展实地调研有关。大型茶企需采取定期或非定期方式前往实地调查研究，对下游茶企提供数据信息是否有效真实进行核实。虽然实地调研会增加茶企信用监管成本，然而却能在一定程度上提升企业信用，减少非必要损失。

4 优化茶企经营法律建设路径

4.1 增强合同管理法律风险防范

针对茶企合同管理中法律风险防范，可从以下方面着手：其一，完善经营与法律制度；对执行主体信用调查制度予以持续完善，可使合同管理法律风险得到较大程度降低。在合同签订前期需调查合同主体信用，对合作方的资金情况、执行能力、信用水平等予以充分了解。同时结合合同签订内容客观判断合作方是否具备良好履行合同能力，防止在后续执行合同中因合同方未能充分履行义务而引发法律纠纷。在此过程中建立主体信用调查制度以及从不同渠道收集合作方信息，并结合信息技术建立主体信用数据库，再运用大数据分析处理技术整合、分析与处理数据，促使管理者对合作方信用程度形成全面了解，也为顺利执行合同管理法律风险方案策略奠定基础[6]。主体信用调查制度涵盖主体信用、主体经济执行能力、主体纳税情况等方面，通过对主体信用程度与履行能力初步判断保证合同签订。此外，还需强化合同审查制度，严格判断合同是否与双方利益需求相符、存在法律风险以及是否需要优化、修改合同内容等，为高效开展茶企合同管理工作提供重要参考。其二，完善茶企合同管理机制；茶企可建立法务部门，为合同管理工作提供清晰思路与指导意见，便于基于法律依据且科学合理开展合同管理工作。茶企在具体实践中可组建合同管理组织或聘请专业法律从业者负责法务事宜。如果茶企在具体经营活动中对法务工作需求有限，可与法律咨询单位合作，合理配置人力资源的同时减少人力成本消耗。还可聘请专业法律顾问把控企业合同管理工作存在的法律风险，及时发现合同管理法律风险并及时采取措施。与此同时，茶企还要注重打造与茶企企业文化、发展目标、战略部署相符的合同范本并将其作为合同管理重点，例如房屋租赁合同、资产转移合同以及购销合同等并将其上述合同作为辅助合同条例，与茶企重点业务合同相配合打造有利于推动企业发展的合同范本。此外，还需对合同担保机制进行完善，在制定合同担保协议中明确双方义务、责任以及需承担法律义务，慎重签订分散茶企法律风险，最大限度降低合同管理法律风险。

4.2 增强知识产权法律维护意识

茶企需针对实际情况制定知识产权战略以及构建法律保障体系，具体从以下方面着手：其一，增强知识产权维护意识；茶叶结合茶文化元素与社会文化背景以及当下消费者消费倾向，打造与我国茶叶产业发展相符的品牌生态环境，同时将现代文化背景、历史文化元素与茶叶商品相融合，实现茶叶品牌新生态，提升茶叶产业质量水平和品牌市场影响力。同时，将茶文化历史、国家形象、地域特色等文化元素与茶叶商品生产包装设计相融合，打造极具地方文化特色的品牌，扩大茶企知名度，更将茶企打造为具有不同文化特征、层次、地域特征的综合化品牌生态链，以特定茶叶品牌推动茶叶转型。茶叶还要从思想意识层面明确维护和培育品牌重要性和必要性，培育品牌无法脱离法律法规保护和知识产权战略，茶企要制定知识产权战略，将无形茶企品牌资产转至驰名商标，并以法律方式对茶企知识产权加以维护，使品牌成为茶企提升市场核心竞争力重要因素。其二，完善知识产权法律保障体系；毫无疑问，茶企是构建完善知识产权法律保障体系最大受益者，茶企想要获得可持续发展，就要结合自身经营发展现状扩大经营规模，维护自身商品产权，凸显完善茶企知识产权战略与法律保障体系重要性[7]。茶企管理者要从思想意识层面树立有效且全面法律思维与意识，高度重视法律保障体系与知识产权战略价值优势，还要争取政府部门和相关法律机构的支持与帮助，强化政府相关部门与法律机构间的沟通协调，有利于深化茶企对法律保障体系价值作用认识。除此之外，茶企管理者在工作之余还需不断学习知识产权法与法律知识体系等知识，形成正确法律意识并付诸于实践，一旦茶企在实际运营中遇到威胁自身权益事件可拿起法律武器进行维护。

4.3 增强茶企信用风险法律管理

通常企业对风险态度体现在信用政策风格，基于此态度将信用政策分为稳健型、激进型及保守型等三种类型信用政策。企业根据自身制定信用政策选择被评价内容并在此基础上建立客户信用评价模型，将之前收集客户信用信息与模型相匹配，以分级评价方式评价客户各个信用层面。完成分析后则根据信用政策授予客户适当信用额度，确保该额度可在提升销售额和降低信用风险两大目标方面维持平衡。收集分析供应链融资项数据可对信用风险发挥监管作用，明确账期及信用额度。此外，将政府法律顾问团工作与茶企律师服务管理工作相结合，协助茶企健全完善法律工作机制。政府法律顾问在此机制中由熟知经济、行政、社会事务管理的法学专家、执业律师、学者组成，有利于督促茶企在处置突发事件时做到依法行政[8]。与此同时，将律师担任茶企法律顾问工作职责与指导茶企建立应急预案工作相结合，在规范化渠道中纳入应急预案制作，同时运用规范方式确定应急管理方式并形成可行性预案。再次，将律师参与法制法规宣传与突发事件等茶企应急管理工作宣传相结合，扩大法律宣传范围与深度。