工程机械管理信息化与应用策略

龚文超

摘 要：工程管理的过程中，不仅要加强工程机械管理，还要与时俱进的加强信息化技术的应用，这样不单单有助于对工程机械的全面监控，还有助于管理效率的提高。针对工程机械管理中应用信息化技术的重要意义以及管理中存在的问题进行了探析，并提出了有效应用的策略，希望对工程机械信息化管理的实施有所帮助。

关键词：工程机械；管理；信息化

中图分类号：TU6                                    文献标识码：A                                 文章编号：2096-6903（2023）05-0122-03

0 引言

在工程项目施工中，通常需要使用到较多数量、较多种类的机械设备，其分布通常较为分散，并且施工中往往还需要频繁的调度机械设备，这就极大地增加了工程机械的管理难度。所以若想保证管理的效果与效率，就需要加强工程机械管理信息化建设，大力应用信息化技术，以此实现对工程机械的动态化、实时监测，以便及时发现其潜在的问题，以便及时进行维修与维护，进而保障工程机械的正常运行。

1 工程机械信息化管理的重要意义

1.1 有助于对工程机械的全面监控

在工程机械信息化管理中，通过实时监测管理系统的建立，可以在电子地图上实时显示各个工程机械所处的质、运行状态、机械效率等。管理人员借助这一系统，可在不深入施工现场的情况下，便快速地了解机械的实际情况。还可以利用该系统统计工程机械的数量和类型，并根据工程建设施工需求，合理地配置与调度各机械设备。

1.2 有助于管理效率的提高

信息化技术在工程机械管理中应用时，系统将自动地将各机械的工作时长、怠速时长、油耗、加油时间、加油量等记录下来。以往这些都是由人工的方式完成的，不仅需要耗费较多的人力和时间，同时还很容易出现误差甚至记录错误的情况。而运用信息化技术，系统会自动地记录下来这些数据信息，记录的信息更为精确，管理效率明显提高。

2 工程机械信息化管理中存在的问题

2.1 忽视了信息化建设

若想实现工程机械信息化管理，就需要购进齐全的信息化设备，同时还需要引进先进的信息技术，这就需要支出一定的成本费用。部分企业为了节约成本，往往忽视了信息化建设。还有一部分企业则是在购进设备和引进技术后，既不对其进行维护，也不进行升级优化，从而严重阻碍了工程机械管理信息化水平的提高。虽然从表面上来看节约了一定的成本[1]，但是事实上企业需要花费更多的人力和时间去完成机械管理工作，从长远的角度来看，反而会增加管理成本。

2.2 缺乏对工程机械的实时监控

在管理工程机械的过程中，对机械的实时、动态监控十分的关键，其可以及时发现工程机械潜在的隐患，以便及时加以解决，防止机械故障甚至引發安全事故[2]。但是，目前部分企业在实施工程机械信息化管理时，通常流于表面，并未通过信息系统的建立，将设备信息以及使用状态登记其中，也未对机械进行实时监控。这就很难及时发现其中潜藏的隐患，也就很难及时将其消除。

2.3 信息化技术的运用缺乏全面性

近些年，信息技术在各个行业中的应用越来越深入。物联网技术、AI技术、云计算技术、大数据技术等先进的技术手段不断发展，在各个行业中的应用也获得了较好的成果[3]。在进行工程机械信息化管理的过程中，同样需要综合利用这些先进的技术手段，以此形成一个立体化的管理模式，从而更加高效、全方位的管理工程机械。部分企业在应用信息化技术开展工程机械管理工作时，受各种因素的影响，设施设备滞后、工作人员技术水平不足等，对这些先进技术的利用比较局限，缺乏全面性，这也制约着工程机械信息化管理价值的充分发挥。

3 工程机械管理中应用信息化技术的有效策略

3.1 信息化技术在工程机械安全管理中的应用

在使用工程机械进行施工的过程中，要认识到其虽然机械施工的效率和效果均较高，但是其也存在着一定的安全隐患，一旦引发安全事故，其后果不堪设想。所以在实施工程机械管理工作时，要加强信息化技术在工程机械安全管理中的应用。一方面，根据工程项目的实际情况和工程机械的情况，合理地划分各机械的施工区域，并对机械行驶的路线、行驶速度等做出明确规定，以此落实机械安全管理。一旦机械在行驶中出现脱离行驶路线、超越施工区域、超速行驶等情况，系统会自动发出报警，通知相关工作人员及时和机械操作人员，及时做出调整，避免机械安全事故的出现[4]。另一方面，利用监控系统对机械的运行进行实时监控，以此预测工程机械运行过程中可能出现的安全隐患，并提前制定应对方案，一旦发现机械存在安全隐患，需要及时将其调离施工现场，同时进行检修，确保其不存在任何安全隐患后方可调回继续施工。

3.2 信息化技术在工程机械成本管理中的应用

由于现如今的工程项目基本都是利用工程机械进行施工的，所以需要支出较多的机械成本，为此在实施机械管理工作的过程中，一定要对工程机械成本管理引起足够的重视，并加强信息化技术的运用。为了有效控制机械成本，需要加强对机械租赁费、保养维修费以及燃油费的管控，以此减少不必要的成本费用支出，从而降低整个工程的成本[5]。

第一，在进行一些大型工程项目施工时，为了保证工程施工可以按时完成，高峰期可能同时租赁几十台机械。可以通过管理系统的建立，自动化的记录每日、每周、每月各台机械的工作时长、静止时长以及运行状态，并制作成电子报表。相关工作人员可以利用该电子报表一目了然的了解机械怠速和静止情况。对于静止率较高的机械应该考虑在接下来的施工中，利用临时租赁的方式替代以往包月租赁的方式，以此减少使用成本的支出。

第二，保养维修费用在工程机械成本中占据的比例较大。相对于机械维修来说，保养机械的费用较低，并对技术的要求不高，并且不需要花费较长的时间。及时、有效的机械保养，不单单可以减少机械磨损，延长其使用寿命，同时还可以减少机械维修费用的支出。为此，可以利用信息化管理系统对机械运行的时间进行精准的统计，当机械运行达到一定时长后，系统将提醒相关工作人员保养机械。以此保证保养工作的及时性，避免因为大维修而支出过多的成本。

第三，在使用机械施工时，还需要支出较多的燃油费用。对于一些大型工程来说，可能每月支出的燃油费就高达近百万元。所以一定要加强燃油费的管控，以此减少机械使用成本。可以利用管理系统对各机械每分钟、每天的耗油量进行监测和记录，以便及时发现机械异常耗油的情况，防止出现偷油、漏油的情况。同时通过系统监测，避免机械长时间怠工而产生不必要的油耗。还可以通过对相同类型、相同规格机械在相同时间内正常运行状态下产生的油耗量对比，避免油耗高的外租机械进入施工现场。

3.3 建立完善的信息化管理系统

一个完善的信息化管理系统可以为工程机械信息化管理工作的开展提供重要支撑。在建立信息化管理系统时，除了要建立主管理系统和监控系统外，还需要建立一些子系统[5]。

3.3.1 建立机械典型故障库

机械典型故障库是工程机械信息化管理系统的一个重要构成部分。相关工作人员可以利用其分析机械常见故障，并了解常见故障的处理方法。这样一旦机械发生故障时，相关工作人员可以快速地排查故障原因，并第一时间做出正确的处理，从而提高机械维修的效率。为了提高故障库使用的便捷性，在建立该故障库时，还可以设计树形浏览引擎和智能模糊查询系统，这样相关工作人员只需要输入几个关键字，便可以快捷地查询到自己需求的内容。

3.3.2 建立油料知识库

相关工作人员可以借助该子系统了解各种有关燃油、液压油和润滑油方面的知识，以此帮助其更为合理的选择油料。该子系统也应该设置树形引擎以方便查询。

3.3.3 建立电气和液压子系统

相关工作人员可以通过该子系统查询和工程机械电气系统、液压系统相关的技术文件，像电气系统图、液压系统图，并了解系统特点和性能参数等。在利用计算机浏览电气系统图和液压系统图时，存在一定的不便，可以在该子系统中增设放大镜这一辅助性工具，这样相关工作人员便可以更加清晰地浏览图纸，准确地把握每一个细节之处。

3.3.4 建立系统安全子系统

利用该系统对用户的权限进行明确的划分，并以此为基础做好系统的维护，有利于确保系统内各项数据信息的安全性。该子系统主要包括两个部分，分别为用户管理与知识库管理。用户管理部门就是对各用户的系统使用权限进行合理的设置，对于普通用户，其仅拥有使用该系统的权限。系统管理用户则拥有升级、维护系统，更新知识库知识的权限等。知识库管理部分主要涉及知识的添加和删除等。只有系统管理员才拥有管理权限。

3.3.5 建立系统帮助文件

系统帮助文件可为用户正确的使用各个子系统做出指导。在设计工程机械信息化管理系统时，为了提高系统的专业性，可以聘请拥有丰富经验的专家和程序员共同参与进来，以此保证系统的可操作性和实用性。需要特别注意的是在建立信息化管理系统时，要认识到这并不是一劳永逸的事情，需要随着信息技术的不断进步和工程机械管理要求的不断提高，不断地更新、升级该系统，确保其可以满足信息化管理工作的需求。

3.4 对工程机械进行实时监控

在实施工程机械管理工作的过程中，可以借助信息化技术的运用对机械进行实时监控[6]。

首先，可通过物联网技术的利用，在各机械设备上安装传感器，用来收集有關机械的各方面信息，如机械的实时位置、温度和压力等，各台机械传感器收集的信息将会在网络平台中汇总，以此形成工程机械物联网。在施工的过程中，便可以对各台机械的运行情况和状态变化进行实时监控。不单单是这样，在具体实施管理时，可以根据各机械的可承受最大压力值和温度等，设置不同的安全风险预警极限值，当监测数值达到预警极限值时，系统将自动报警，提示工作人员机械存在异常。

其次，通过视频监控技术的运用，可对机械的运行加以监控。还可以在施工现场安装监控装置，实现监控的全覆盖，确保所有机械均在可监控范围内。在监控中心汇总所有监控画面，以此实现对各台机械的管理。

最后，还可以将物联网平台与监控系统连接起来，这样便可以将收集的机械参数变化和实际画面有机结合在一起，从而帮助工作人员更为准确的判断机械的情况，进而出台更加合理的管理策略。

3.5 形成立体化管理模式

在利用信息化技术实施工程机械管理过程中，要积极、大胆进行管理模式的创新，全面的应用各种先进的信息技术，以此形成一个立体化的机械管理模式[7]。借助大数据技术的运用，建立大数据分析平台，并将其和物联网平台、监控系统有机结合。利用大数据技术在数据分析方面表现出的强大功能，对通过监控系统、物联网平台收集的数据信息进行自动化的分析，并根据分析结果做出相应的管理决策，以此保证管理效果。除此之外，还可以利用AI技术，在人工智能帮助下，具体分析各机械的实际运行情况，并以此为基础针对不同的工程机械制定不同的管理方案，实施个性化工程机械管理。

4 结束语

实施信息化工程机械管理具有非常重要的意义，不单单可以极大地缓解相关工作人员的工作压力，将其从管理工作中解脱出来，同时还可以提高管理的效率，保证机械管理策略的合理性和针对性。在应用信息化技术实施机械管理工作时，并不是利用单一的利用某一项技术对机械的运行进行监控，而是需要联合多项技术的运用，对机械的实际运行进行全方位、精准的把控，同时借助大数据分析技术，对收集的信息做出准确的、深入的分析，再以此为基础制定切实可行的管理方案，以此提高机械管理的效率和效果，保障机械的使用和调度均可以满足工程施工需求。

参考文献

[1] 张燊杰.强化工程机械管理提高企业经济效益[J].新疆有色金属，2022，45（5）：109-110.

[2] 王庆祝.基于工业互联网的工程机械制造数字化管理体系建设[J].中国工业和信息化，2022（7）：84-90.

[3] 陈超.新形势下工程机械制造企业内部管理存在的问题及对策刍议[J].商讯，2022（8）：92-95.

[4] 赵智飞.工程机械设备管理存在的问题和应对策略刍议[J].中国设备工程，2021（17）：40-41.

[5] 丁枢新，张三平.工程机械的管理与维护关键要点分析[J].清洗世界，2021，37（5）：117-118.

[6] 吴雪松.浅析现代工程机械设备的管理及维护保养策略[J].中国设备工程，2021（3）：51-52.

[7] 施工设备信息化管理系统在工程施工中的应用[J].中国设备工程，2020（S1）：93-96.