下泰和电排站泵站建设施工管理措施

谭永钧

（佛山市高明区沧江泵站管理处，广东 佛山 528500）

0 前言

水利工程建设在国民经济建设中，具有不可替代性，尤其在农业领域，具有调蓄、防洪及发电等各种功能，能促进经济稳定运行，满足社会发展现实需求。泵站建设属于水利工程的重要组成部分，其建设质量决定着水利工程的整体质量。然而，任何事物在发展过程中，都存在双面性，水利工程泵站建设也不例外，在施工管理中，往往会面临很多问题，这就要重视水利工程泵站建设施工管理，将其作为当前重点工作去研究。

1工程介绍

此工程为佛山市高明区下泰和电排站重建工程，地址位于高明区下泰和围中段、高明河北岸，荷城街道白梅村，工程主要内容是拆除重建，为了与规划排涝要求相适应，确保下泰和围内防洪的安全性，通过30年一遇24 h暴雨一天排完的原则，在设计下泰和电排站流量时，确定为Q=27 m3/s，总共设置了装机3台1600ZLQ-6型（+2）全调节立式轴流泵，同时，还配置了3台TL900-24/2150型10 kV、900 kW同步电机，泵站总装机容量为2 700 kW，设计工况下装机流量为27.27 m3/s，属中型泵站。该项目建设的最终目的就是提升荷城片区的排洪能够达到正常标准，从长期发展来看，可以让暴雨在一天之内排完，保障内涌不会超过正常控制水位，只有这样，才能为地区经济发展创造良好环境。结合实际情况来看，关于下泰和电排站泵房基坑，高程基本上是-0.40 m，等到汛期结束之后，再开展泵房基坑开挖，针对基坑的最低高程，需要结合实际泵房底高程，将其控制在-0.71 m。泵站建设施工管理过程中，为了避免设备材料和施工进度等造成施工质量问题，就要做好对应的施工管理工作。

2 水利工程泵站建设施工管理基本内涵

泵站主要指的是可以提供一定压力与流量的液压动力和气压动力装置与工程，被人们称作泵站工程。而施工管理是管理者在施工现场，执行对应的施工组织设计与协调施工现场关系。一般来说，对于施工组织设计内容，需要施工管理者在现场进行测量、监督和编写施工日志，解决现场问题，并将施工实际进度和质量等情况上报给上级领导。水利工程泵站建设施工管理，重点指的是管理者在泵站建设前、中和后等各个阶段开展的管理工作，能够对施工进度进行控制，确保施工质量。水利工程泵站建设如图1 所示，在施工管理中，需了解实际工程概况，掌握施工图纸基础上，从各个方面来控制施工质量，以此促进各项施工作业顺利实施。

图1 水利工程泵站建设图

3 水利工程泵站建设中施工管理的重要意义

3.1 有利于实现水利工程建设目标

想要进一步提升水利工程建设水平和效率，就要重视水利工程施工管理，为水利工程建设目标的实现创建良好环境。具体施工管理中，涉及很多内容，包括原材料、场地以及安全管理等，只有将施工管理水平提升，才能推进各项管理工作有序进行，朝着建设目标迈进。这就需要在管理中，既要端正态度，又要规范行为，在确保施工安全的基础上，将施工整体质量提升，为建设单位节约成本，以此增强水利工程泵站建设价值。

3.2 有利于增强工程建设效率和质量

做好水利工程泵站建设施工管理，在一定程度上有利于提高工程建设效率和质量，确保工程建设得以顺利实施，这样可以避免施工中出现的各类风险，降低施工事故发生率。同时，对于水利工程泵站建设施工细节，通过监督管理的方式，还可以将精细化管理贯彻落实到位，确保施工安全，以此确保施工人员的生命安全和财产安全。另外，科学的水利工程泵站施工管理，可以将施工中的各项资源进行合理配置，提升资源利用率，避免以往施工中存在的资源浪费问题，从而保障施工单位的经济效益。

4 提升水利工程泵站建设施工管理的有效措施

4.1 结合工程设计要求，制定科学的施工管理计划

水利工程泵站建设施工管理中，想要提升管理水平，相关人员就要充分考虑佛山市高明区下泰和电排站重建工程施工设计要求，制定科学的施工管理计划，确保施工管理和泵站建设施工要求相一致，从而推进各项工作顺利实施。在此工程当中，施工管理计划，需结合泵站建设施工管理内容，实现系统性划分，重点包括材料设备管理、技术管理以及施工进度管理等各个环节，与此同时，还要按照施工要求，这样才能保障水利工程泵站建设施工管理的科学性和有效性。一方面，材料设备管理中，对于进场材料，需满足工程实际需求，实现分批次进场，这样可以防止一次性进场对施工场地的占用，还能避免材料长时间堆砌受外部环境的不良影响；并且不管是进场的设备数量，还是设备型号，都要和施工计划具有一致性，在进场之前，还要对设备性能进行测试。进场之后，定期要做好保养和维护工作，将阶段性作业完成后，就要开展设备检修工作，从而确保设备可以随时投入使用，为水利工程泵站建设提供设备支持。另一方面，针对技术管理，施工管理者要掌握施工技术计划表，这样在技术工程师的陪同下，可以对泰和电排站泵站施工建设进行抽查和检查，确保各项施工技术按照计划实施，为后续建设工作奠定坚实基础。

4.2 组织多方参与管理，提高工程建设整体质量

水利工程泵站建设期间，组织多方参与至施工管理中，在某种条件下，可以提高工程建设整体质量。施工管理属于基础性管理工作，管理内容涵盖施工每一环节，这就决定了施工管理工作的复杂性。想要确保佛山市高明区下泰和电排站重建工程施工管理更加高效，施工管理者就要将工程中，涉及的各方人员进行有效协调，使其主动参与管理工作中，促进各项施工作业顺利进行，以此提升水利工程泵站建设质量。就拿技术管理来说，尽管在该工程中拥有专业技术人员，然而，下泰和电排站重建工程中，部分人并没有参与到工程的设计与施工中，这就使得管理人员很难完全将工程情况加以掌握。在此基础上，想要提升管理质量，就需技术部门的配合，通过要求专业技术工程师，陪同其开展有关工作，通过讲解和记录等方式，保障技术管理工作得以高效完成。

与此同时，在水利工程泵站建设中，除组织多方参与其中，还会设计施工进度、成本管理及项目预算等不同方面，采用传统人员管理方式，已不能满足当前社会发展需求，这就需要泰和电排站重建工程，在管理过程中，构建“信息化管理平台”，对各方利益关系进行有效协调，通过情报信息管理和施工进度纠偏等功能模块，优化水利工程泵站信息管理平台功能，实现信息技术的科学应用，达到信息共享目的，从而为施工管理服务。

4.3 根据工程质量要求，优化施工管理制度

水利工程泵站建设施工管理工作，想要促进电排站重建工程管理工作有效开展，离不开科学的管理制度。所以，在下泰和电排站重建工程施工中，要注重施工管理前期工作，制定科学的施工管理制度，为施工质量的提升创造良好环境，在施工管理制度制定过程中，应重视制度的规范性、系统化以及科学性，这样才能保障每个环节工作有章可循。实践中，不同泵站施工目标有所区别，完成每一项施工，都要结合实际建设要求，制定专业管理制度。制定施工管理制度时，既要考虑到材料设备和施工人员工作相关需求，又要关注管理者自身的监督与管理，以此推进工程管理得以科学有效执行。想要实现这一目标，该工程中，泰和电排站重建工程的管理人员在日常工作中，就需约束自身，做好施工作业人员各项监管工作。必要条件下，可以制定激励机制和奖励机制，明确不同工作人员工作职责，一旦遇到问题，可以寻找责任人，以此来规范施工作业者的行为。若是由于工作失误给施工企业带来严重损失，适当条件下应开除处理，追究法律责任，达到以儆效尤目的。面对优秀员工，可以适应给予物质与精神奖励，提升工作者工作积极性。

5 结语

综上所述，水利工程泵站建设施工管理并非一蹴而就，想要在现代社会发展中，提升施工管理水平，相关人员就要树立先进思想，明确水利工程泵站建设基本内涵，掌握泵站建设对经济社会发展的重要意义，结合目前水利工程泵站建设施工管理情况，采用科学有效措施，提升施工管理效率和质量，促进水利工程泵站建设工作顺利实施，促进经济社会稳定运行。