媒体问计 专家解惑
2023-07-28
建议加大聚焦山西省十大平台招商引智的力度。十大平台是培育市场主体、集聚市场主体、壮大市场主体的重要载体,十大平台的高质量发展成为支撑引领全省转型发展、高质量发展的重要载体。从调研结果看,一是农业龙头企业缺乏专业技术人才和经营管理人才;二是双创平台高层次人才、创新型人才缺乏,没有形成引人、稳才、育才、用才的机制,政策方面有缺陷,大学生创业有奖补政策、高新技术人才和专业技术人才没有补贴和税收优惠政策。三是乡村e镇和专业镇相应产业技术创新团队缺乏。
建议建立梧桐智库就业APP、梧桐智库培训APP,如果引进人才满足不了企业需求,那就通过做好务实管用的专业化培训,通过训前精准调研、训中严格管理、训后反馈等培养人才。对于需求频率高的专业化课程可以政府购买,满足社会需求。
首先,打造引人、用人的软环境。相关部门需要进行制度创新,借鉴发达国家和其他省份的典型做法,创造良好的引人、用人的软环境。其次,通过数字化、智能化等,积极推进传统产业转型升级,做大做强优势、特色产业,着力打造新兴产业,推动经济高质量发展,为引进的人才提供广阔的发展平台。再次,优化薪资待遇,将人才的收入与业绩贡献挂钩,提高非物质待遇的吸引力,给予人才更大的成长空间。然后,优化学科布局,推进高等院校建设,引进高层次人才,发挥人才集聚效应,发挥高层次人才的示范作用。最后,引用并举,做好人才的职业生涯规划,提供职业培训、学历教育等支持,让引进的人才安心、愉悦地工作,为山西发展贡献力量。
山西科技报:您认为智库可以为企业解决哪些问题?企业又能通过什么途径来表达自己的诉求呢?
企业在发展中,会遇到引不进入、留不住人的难题。梧桐智库汇聚了众多行业的专家学者,打造了一个专家和企业可以面对面的平台。智库专家成员有法律的、市场营销的、人力资源管理的,还有团队建设的专业人员,可为企业提供人才盘点、激励、沟通、运营模式、营销策划等,未来随着专家队伍壮大可提供技术、信息、心理援助等。比如,企业薪酬底薪怎么设计,方案怎么设计,还有人工程序怎么做等等。此外,梧桐智库实现助力的路径也有很多,比如发布的“梧桐智库研究课题”,企业正好有这个问题,就可以把这个问题领走,下来可以对接相关专家,来解决这个针对性的问题。还有,梧桐智库也谈到将不断举办沙龙和论坛,都是一个很好解决问题的渠道和平台。梧桐智库还可以设立一个客服中心,专门面对企业有一個窗口来吸收了解企业的诉求。
通过建设人力资源渠道、平台大数据应用、创建全民职业技能培训基地等举措,实现与智库的对接,利用智库专家和专业的赋能平台,提高人才的技能水平。一是建设人力资源渠道。利用APP网络科技手段,借助行政辖属功能,充分发挥本地丰富的人力资源优势,建设覆盖县、乡镇、行政村人力资源服务渠道,搭建沟通全省、全国乃至世界经济发达地区用工企业的人力资源服务大通道。二是平台大数据应用。开发人力资源大数据应用平台,实时掌控区域人力资源流动动态,及时发挥行政管理作用,凭借本地丰富的人力资源优势,合理安排职业技能培训方向和项目,扩大区域劳务输出数量和就业机会。三是创建全民职业技能培训基地。整合本地以及外埠培训机构资源,引入社会资本合作,在平台大数据支持下,在持续打造劳务品牌的需求下,创建教学设施完备、师资充沛、教学功能健全的全民职业技能培训服务基地。