探析如何加强房屋土建工程质量管理

高增培

河北中原工程项目管理有限公司 河北 石家庄 050000

引言

在时代的大潮中，现代化技术的发展使得人们对居住环境的要求不断加强，人们不再满足于古老的茅草房、土坯房、砖瓦房，钢筋混凝土结构被普遍应用于现代化房屋建造之中。随着建造技术的不断提升，人们对于建筑施工的质量和安全管理要求更加严格。但是，总有一些监管不严格的建筑企业在房屋工程中寻求“超额利益”，导致在房屋建筑施工的过程中出现一系列不良的安全事故，甚至为居住者的人身安全造成严重威胁，直接影响了我国建筑行业的整体发展状态。因此，施工企业必须对房屋的施工质量加强重视，运用更多科学的现代化技术加强房屋土建过程中的质量管理，有效把控工程安全和房屋质量。

1 加强房屋土建工程质量的重要意义

房屋土建工程的质量和安全直接影响到社会的稳定。国家要想持续、健康发展，人民要想安居乐业，必须保证有足够安全的房屋住宅，这是保障民生的基础。建筑工程的管理质量直接影响了房屋建筑的施工安全。如果在房屋建筑的施工过程中出现某些安全问题，例如施工人员疏忽大意、安全监测人员对工程预测不准、工人施工技术不成熟等等，就会给房屋的建筑带来巨大影响，为人民的安全埋下隐患。在房屋土建中，一旦企业忽视了工程质量和工程的安全管理，就会影响施工进度和施工效率，影响建筑自身的稳定性和房屋的使用寿命，严重情况下甚至会对住户以及建筑周围所有群众的安全造成严重威胁，影响社会和谐稳定，破坏国家发展进程[1]。

2 现阶段我国在房屋土建工程管理中存在的问题

近些年来，我国的房屋建筑领域发展迅速，在企业的质量管理方面也有了不小的进步。但是，在实际工程施工过程中，企业在质量管理方面仍然存在一定的问题和安全隐患。受基本国情的影响，目前我国的房屋土建工程在质量管理方面仍然处于一种不完善的状态，整个工程体系不甚完整。在实际建筑工程的管理中，企业大多按照计划经济体制所进行，在这种施工体制的管理下，政策难以得到统一，市场极其混乱，严重影响了我国房屋建筑领域的发展和工程质量管理质量的提升[2]。

首先，在房建工程的管理中，企业管理人员缺乏对工程质量安全的重视，人员对工程建筑的质量安全意识不足。某些企业一度追寻施工低成本、短时间，而对施工的质量“得过且过”，导致建筑安全受到威胁，引发房屋建筑的质量问题。其次，在建筑企业的管理中，质量管理的制度比较流于表面，仅保留形式，不关注内涵和实际意义。一些施工单位在质量管理方面的实践性不足，为了降低施工成本，过度压榨经济收益，在施工人员的应用和培养、材料设备的采购、使用和保养方面存在众多安全问题，导致质量管理制度与实际建筑工程不匹配。再者，企业管理人员对安全认识不够充足。在施工前，大部分企业对于员工的安全考虑不够细致，对于施工人员的安全培训力度不够，导致工程施工过程中人员对于突发状况没有做好前提准备，无法做出有效的应对措施，降低了工程的质量安全。最后，我国建筑企业的施工人员在专业方面良莠不齐，直接影响了房屋建造工程的施工质量。部分施工企业为了节省人员成本，在聘用、选拔人员方面过程简单，选择一些经验不足、技能不足的人员进行施工，同时又在工程进行之前缺乏技术培训和岗前学习，导致施工人员在操作技能和设备使用方面不符合要求，严重影响了房建工程的质量安全。

3 加强房屋土建工程质量管理的路径探究

3.1 提高质量管理意识，强化职业道德

作为房屋建筑工程施工项目的主要控制者，同时也是工程质量的保障者，大部分影响工程质量的因素都是由人为因素演变而来，由人而支配的。因此，建筑企业对于工程施工的质量管理也就是对人的一种管理。在企业的工程质量管理过程中，必须加强质量意识的管理，强化企业员工和施工人员的职业道德，从意识和思想层次提升管理要求。在建筑企业管理中，管理人员必须明确质量管理的目的和实际意义，全面提升全员的工程质量意识，明确不同的岗位职责。管理人员可以在工程项目管理部门建立一个更加健全的、完善的管理体系，为工作人员明确质量要求和岗位职责，同时将责任分配、定位到个人层面。在质量责任明确的前提下制定管理方针，完善责任制度，同时根据企业特点和发展规律制定相应的考核办法，对施工过程中的岗位职责和工程质量进行定期考核测定，以此加强企业内部的竞争性和对质量管理的高效性[3]。

3.2 健全质量管理体系，制定科学管理规章

受大环境影响，建筑企业在质量管理方面缺乏科学的管理体制，部分企业的管理制度过于形式化和表面化，在实际施工过程中没有得到实际的应用。因此，为有效提升房屋建筑工程的安全管理质量，施工企业必须根据自身的特点建立完整的工程管理和安全质量管理制度，针对不同的工程环节制定合理的企业规章制度和员工守则。企业管理人员必须做好全面范围的质量管理工作，将工程能够涉及的所有部门和人员统一纳入管理范围，制定管理体系，在施工过程中严格执行管理制度。同时，管理人员需要做好监督工作，保障从项目经理到工程施工人员完全处于管理之下，形成工程质量管理网络，明确质量责任。

3.3 强化安全意识，加强施工质量安全

在房屋建筑领域的发展和企业的实际施工过程中，安全问题是影响整个建筑领域的发展前景、建筑企业的前途命运、工程施工人员身心健康的关键性问题。房屋建造过程中的安全问题，不仅受到一些自然因素的影响，例如房屋的地理位置、地形地貌特点、通风排水等自然因素，更容易受到一些人文方面的影响，例如建筑企业自身的质量监督与管理、管理层对施工过程中的安全意识、建筑施工人员的专业性、对施工设备操作的规范性以及建筑建造所需设备自身的安全性等。在房屋建筑的建造施工过程中，大部分安全事故都是由于人文因素所导致的[4]。追根究底，这些安全事故的发生与建筑企业对于工程的安全质量管理有着直接的关系，而管理问题又可以追溯到人员的安全意识问题。因此，建筑企业在安全意识上的强弱，决定了房屋建筑企业在对待施工过程中安全问题上的态度，也决定了建筑工程最终的质量。

安全的施工过程可以有效提升房屋建筑工程的质量，因此，在施工管理中，人员的安全意识强化工作至关重要。工程施工人员的安全意识强弱关键在于建筑企业管理者对安全问题的重视程度。要想确保整个工程的质量安全，必须先强化建筑企业管理层对工程安全问题的重视程度，从而提升工程施工人员的安全意识和安全操作。建筑企业的管理人员必须在房屋建造工程开展之前，为全体工作人员做好表率和带头作用，有效发挥管理和监督职能，在工程开展之前做好安全事故预测和防范措施，有效防范施工过程中安全隐患的出现。同时，管理人员需要对具体的施工人员和设备操作人员做好安全培训工作，强调对安全问题的关注，加大人员对生命健康、施工安全和建筑质量的重视程度。对于工程施工人员来说，安全培训的侧重点在于工程技术和施工水平[5]。他们必须严格排查房屋建筑建造过程中的隐患问题，明确施工地点的位置信息以及其他自然特征，合理安排布局和施工位点。同时，安全培训过程中，施工人员还需要进一步强化设备使用技术，掌握机械设备的功能和使用方法，科学、合理、安全使用。最后，安全培训人员需要向工作人员传播一些安全知识，例如安全防护用具的类型、佩戴方法、紧急救险工具的使用方法等等，有效提升工程施工使用工作人员的安全意识。对于工程管理人员来说，安全培训的侧重点在于安全管理的内容和监督体制。他们必须要深入学习工程安全管理知识，注重提升管理能力和管理质量，尽可能将工程管理规范化、标准化、科学化。在实际的工程施工过程中，管理人员需要对工程的安全管理负责，明确安全管理的范围和部署情况，提前分配好各个部门的职责，避免在工程实施时造成管理混乱，保障房屋建筑工程的顺利实施。

3.4 强化技能培训，提升施工技术

在房屋建筑领域的整个发展过程中，时代所提供的建筑资源为基础，先进的建筑技术为前提。从古老的原始时代，先辈就已经明白居住地的重要性。从山顶洞穴到茅草房，从木头房子到砖瓦房，最后演变为现代化钢筋混凝土和高楼大厦，这数千年的历史变革中，人类对于房屋的需要从未改变，甚至越来越强。在人口越来越多、密集程度越来越大的今天，房屋问题更为突出。人们不仅对房屋的数量有了更多的期待，对于房屋的质量要求也更加严格，在这种发展趋势下，建筑资源逐渐被大量消耗。由于建筑资源受到一定的限制，为保持原有的建筑速度和房屋安全质量，建筑企业必须针对建筑技术做出适应性改变和创新提升。

整个房屋建筑的建造工程中，施工工人是最关键的一环，也是影响施工质量和安全水平的关键因素，直接决定了整个建筑项目的质量。目前，部分企业工程施工单位在人员管理上不够严格，导致具体施工的技术人员在专业上存在一定问题。一些企业为了降低工程成本的消耗，在利益的驱动下对于工人的技术放宽要求，甚至雇佣一些专业不够硬、技术差的工人。这种对工程技术不够重视的企业，很容易在施工过程中为居住者留下安全隐患。为了普遍提升房屋土建行业的整体工程质量，建筑企业和相关部门必须对工人的建筑技术和工程施工能力加大重视，加强人员的职业素养和技术水平，尽可能预防由于人员操作和工人技术问题导致的施工安全问题。在工程施工之前，企业负责人需要对实际的工人进行严格监督和专业考核，提前考察其技术水平和对设备的了解、操作熟练程度，确保所有参与施工的人员都具有配合完成房屋土建工程的技术和能力[6]。为有效提升建筑工人的职业技能，管理人员必须加强人员培训，制定更加有效的管理方案和管理措施，为工程技术人员定期开展职业技能培训会议和素质教育会议。同时，企业需要适当引进一些先进的建筑技术和工程案例，吸取其中的经验教训，加强自身的学习和创新。管理人员需要在人员的录用方面制定严格的门槛，慎重选择技术人员和工程人员，确保其拥有足够的职业技术和专业素质，同时注意对技术人员进行定期考核，确保其技术的先进性和适时性。

4 结束语

综上所述，建筑建造的初衷是方便人们的使用，包括但不限于居住、办公、贮藏等各项功能。当今时代，在人口数量加剧、城市建设飞速发展的背景下，社会对于房屋的需求与日俱增，建筑企业在工程质量和施工安全方面的管理也受到更多人的重视。为加强建筑企业对于工程质量的管理，首先要提高企业人员的质量管理意识，强化工人的职业道德。其次，企业需要健全质量管理体系，制定科学的管理规章制度，将管理制度实际化、具体化。同时，企业还需要强化人员的安全意识，加强施工过程中的质量安全。最后，企业需要强化工程人员的技能培训，提升施工人员的专业技术，保障施工质量的安全。