新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略

吴国欣 杨岩峰 张永红

1.广饶科力达石化科技有限公司 山东 东营 257000；

2.中触媒华邦（东营）有限公司 山东 东营 257000

引言

随着新时代的到来，建筑行业获得了全方位的发展，管理方式也有较大的改进。在实际管理工作中，强化安全管理力度，能让施工作业的安全开展更具保障。但是，因为作业人员个人意识、技术能力的欠缺以及各种外界因素的影响，目前在建筑工程中依然会频繁发生安全事故，威胁到建筑项目的建设效果，更会让工程效益受到严重的影响。对此，本文基于新时期背景下如何强化建筑工程安全管理展开分析，提出了相应的建议，以期能促进工程施工的规范、有序、顺利开展。

1 建筑工程安全管理的特征

①多样性。建筑工程在实施建设时，一方面施工条件、环境特征或多或少都会存在一定差异（比如建设地点位于丘陵与平原，属于湿软型且是高硬度型地基，当地气候潮湿且是干旱型等）；另一方面则是建筑项目本身也具有多样性（例如，高层与底层建筑、住宅建筑和工业厂房等）。②复杂性。普通的建筑工程在建设过程中会牵涉到较多的内容，比如主体砼结构、钢结构体系、幕墙结构、机电装置的安装等，彼此之间独立存在又有所制约，具有立体交叉的作业内容，要求从整体层面实施安全管理控制[1]。而且，每处分项细节还要采取不同的精细化管理措施，如此就导致安全管理工作较为烦冗、混乱、困难。③危险性。由于存在大量的复杂性高、多样化的工作内容，再加之城市中高层、智能建筑项目的数量不断增加，许多新材料、工艺技术的研发使用，必定会产生较多传统施工模式下未曾出现的风险因素，这些风险所带来的后果可能较为轻微（即工期延迟、成本提高），也可能会比较严重（即引起重大安全事故，出现人员伤亡）。

2 新时期建筑工程安全管理出现的问题

2.1 安全管理人员对建筑工程安全意识薄弱

在国内经济水平不断提高的同时，建筑行业也进入高速发展时期，使得市场竞争愈发激烈，高素质人才极度稀缺，整个建筑行业内的人才流动性较强，如此进一步加剧了安全管理人员素质不高的问题，给工程管理工作带来了极大的负面影响。因此，在开展工程建设之前，必须要对相关工作人员提供专业培训，让其树立基本的安全意识，也要注重分别对技术人员、管理人员的技能培训，让其更好地服务于施工活动与管理活动，提高建筑项目的施工与管理质量。目前，在实际工程建设之中，依旧存在工作人员经验欠缺、专业知识掌握不够而导致工作失误的现象，从而让企业利益受到损失，更导致工程项目的建设质量、经济社会效益下降。所以，企业对于人员的管理工作一定要提高重视，让管理团队具有更高的综合素质，这样才能确保安全管理工作的确切落实[2]。

2.2 建筑工程施工安全管理复杂

在建筑项目施工期间，因为现场人员构成比较复杂，涉及的工艺技术类型较多，若不进行科学有效的管理，就会使得现场陷入混乱，导致施工效率下降。而且，因为施工中具有较多的技术操作环节，对此方面要求有关部门进行全程监管，从而保障操作的规范性。如果施工人员在操作中存在懈怠、敷衍的心理，就极易发生失误，既会导致施工进度的延迟，也有可能埋下安全隐患，对在场人员的人身安全带来威胁，损害企业的市场信誉以及经济效益。

2.3 建筑工程施工现场监督与管理不足

目前，在建筑工程的安全管理工作中，不具有系统规范的管理方针，导致管理工作无法有序实施，而且对于工程现场中各施工环节的监督检查工作落实不到位，使得较多工作人员没有意识到安全防护的重要性，让自身处于危险的环境或是操作时具有较大的安全风险，最终引起重大的人员伤亡事故。另外，对于原材料的验收入库、施工作业的监管、建筑结构的施工质量抽检等都未能有效落实，从而不利于工期的控制，容易因为工期延误而承担经济赔偿，更无法保证施工质量，从而存在较多的返工问题，以上因素都对工程项目的施工效率造成了较大的影响。最后，在施工人员安全防护措施的检查和管控方面也存在缺失，无法彻底保障作业人员在工程现场随时有装配安全护具，因此作业人员的人身安全也无法获得可靠的保障。

3 建筑工程管理中有效开展安全管理工作的相关策略

3.1 加强施工人员安全管理意识

基于实际需求的角度而言，在实施安全管理工作时，一定要明确管理的具体内容，把安全管理意识扎根在每位作业人员的内心深处，从而推动安全管理工作的顺利实施。企业也可为施工人员安排定期的安全管理教育活动，让其掌握更加系统、完善的安全管理知识，让安全管理工作取得更加良好的效果。对于施工人员素质的提高方面，可采取内部联合外部培训的方式，为其提供更加具有针对性、完善性的培训教育机会，还要融合具体的施工要求、岗位的特征，设计培训内容与模式，促使每位施工人员树立完善的安全意识，从而在实际工作中贯彻落实各项安全管理要求，让企业的安全管理目的得以有效达成[3]。

3.2 构建安全管理体制，落实责任方

企业需要对安全管理机制予以改进，设定管理负责人，让安全管理工作更加有序的进行。通过提升管理工作效率与质量，方可将施工建设中出现的各方面问题予以有效处理。因此，国家有关部门应当对现有的建筑安全管理法律规范进行完善，为建筑企业提供正确、可靠的指导依据，也推动建筑工程安全管理工作取得更大的进展。有关部门在此环节中主要起到预防的功能，通过推行法律规范可以对管理、施工、技术人员起到一定的警示作用。同时，建筑公司也必须要确定安全管理的双方，其中责任方即为管理人员，需明确自身承担的责任、义务以及工作内容，公司也必须要严格监督管理人员将其承担的责任充分落实到位。管理人员应当在理清安全管理方针以及目标以后，对责任进行进一步细分，将其分配给技术、施工人员。另外，还需制定健全的监督制度，做到及时发现安全问题，并有效处理。如果施工期间出现问题，监督人员需立即汇报、处理，做到对潜在安全风险的全面防范。

3.3 加强施工设备的安全管理

3.3.1 塔吊安全管理。在建筑工程的施工过程中，塔吊是较为常用一种机械设备，也是安全管理的重要对象，对其需注意以下要点：若想确保塔吊施工的安全进行，就要建立专业合理的管理制度，还要设置专门的指挥操作者。塔吊司机在进行操控过程中，需严格遵从指挥者发出的指示。在开展施工前，需对塔吊系统的保险、限位装置加以仔细检查，分析其灵敏与完整性程度，当确认其足够可靠之后方可使用。对于塔吊司机、指挥操作者都要执行持证上岗机制，当满足相应岗位资质以后，方可从事操控与指挥工作。另外，塔吊司机要负责记录下操作中的各项信息，严格禁止超载吊装。

3.3.2 电梯安全管理。每日开工之前，要对上限位、极限开关进行碰撞测试，若发现其存在失灵问题，便要停止使用，待将其修复正常以后，方可再次使用。在使用过程中，需确保电梯乘坐人数不超过九位，还要安排专职人员在上下班时间段专门监管电梯的使用。若是电梯的基础设施位于地下室顶板处，则要控制好承载力，若是承载力和使用需求不匹配，就应当采取加固措施，另外，不可使用质量不过关的加固支撑[4]。

3.3.3 物料提升机。在每日开工之前，还要对物料提升机实行碰撞测试。若是卷扬机钢丝绳长度、直径不满足规定要求，就需对其立即替换。对于建筑项目高度超过30m的情况，不可使用物料提升机；而对于高度在30m以下的，要求使用基础设施完善、具有自动停层功能的物料提升机，吊笼地板停层以后，垂直度和接料平台口的误差不可大于30mm。

3.3.4 中小型机具的安全管理。在建筑项目施工期间，既会用到各种的大型设备，还可能用到砂浆制备机、木工机等一些中小型的机具。对于此种机具的使用，一定要严格遵照安全操作规范，还需对其定期进行维修保养，安排操作人员接受专业性培训教育，严格执行持证上岗机制。

3.4 加强人员安全管理

为将人员安全管理予以加强，在工程项目的管理工作中，其一，需做好施工人员的教育培训工作，让施工与管理人员都能树立安全意识，在日常工作中都可以始终保持高度的警戒心与防范意识，以此确保施工活动的安全进行，也让现场人员的人身安全、公司的经济安全更具保障。在实施安全教育工作时，需对外邀请经验丰富、资历深厚的安全讲师前来讲解答疑，详细介绍可能会引发安全事故的行为；还要对参与培训的施工、管理人员加以提问与培训效果的检验考察，保证培训工作落到实处，取得应有的效果，只有通过考核的人员方可参与后续的实际施工。如此不仅能让人员掌握足够的安全专业知识，还能让施工人员在操作时预先思考如何更好地保证安全性，让管理人员更为精准地判断工程现场的安全风险因素，从而提升整个建筑工程建设的安全性。其二，要定期组织安全培训。根据人类记忆曲线可知，人们在接收知识以后会逐渐发生遗忘，需要在遗忘的阶段做好复习工作，以此让知识更好的沉淀下来，使之形成深度记忆。所以，应当定期组织安全培训，以免施工与管理人员逐渐忘记部分安全要点，发生难以挽救的失误，切实提升安全管理效果。其三，基于建筑工程的建设规模，安排专门的安全管理人员负责相应的区域，这样能让每位管理人员的责任、工作范围更加清晰，也能更加及时地发现施工人员的危险操作行为，对其进行制止与管控，确保施工活动的安全性，减小安全事故的发生概率[5]。

3.5 信息技术与安全管理融合

伴随信息技术的日益完善，我国目前已经进入到信息化时代，根据建筑行业对于信息技术的应用现状来看，财政部门对于此技术的应用最多，同时财政部门的安全管理工作早已离不开信息技术，只有做到在安全管理工作中有机结合信息技术，方可实现对财政工作的高效化处理，满足新时代背景下建筑工程的管理要求。财政部门要结合实际工作流程、内容创建电子财务管理系统，利用先进的技术来对财务信息予以管理，以此提升工程项目安全管理工作效率与质量，还能避免因为人工办公而存在的失误，促进建筑工程安全管理可以获得健康、良好的发展。为此，在建筑项目中需积极引入高新科技以及先进的管理理念，联合互联网技术，让财务信息变得更加公开、透明，实现对财务信息的可靠监管，也可以让财务工作质量得到显著提高，确保财务信息更为真实、准确，推动财务管理水平与安全性得到进一步提高。另外，利用信息技术还能做到在不同部门之间及时分享信息数据，强化部门间的联系，让工程项目的建设质量获得更好的把控，还可以为建筑行政主管部门的工作提供充足的信息数据，推动建筑行业实现进一步发展。

4 结束语

综上可知，在新时期背景下要想提高建筑工程建设水平，就要加强管理工作的落实，而安全管理属于管理工作中的重要一环，一定要加大在安全管理上的投入，创建完善的安全监管制度，提升施工人员的综合素养、安全知识掌握程度，还需改进安全管理相关的法律规范，定期组织安全教育培训，解决建筑工程中的安全风险，推动我国建筑行业的持续健康发展。