顾明剑：和更多优秀人才同行

邹孝听

在苏州科技商学院成立之前，青年科学家顾明剑就对它有所耳闻，在他看来，高级科创人才研修班这种授课形式，将科技、管理、金融人才聚在一起，通过学科交叉、政策理解、案例学习等在各自领域得到提升并促进科技创新和企业发展。

Q：能否先简单介绍一下您的个人情况和经历？

A：我从1999年参加工作以来，一直从事遥感卫星的仪器研制，负责了“风云三号”气象卫星红外高光谱大气探测仪的技术攻关和多颗卫星的型号研制，目前已經有两颗卫星在轨运行，后续还有颗研制任务，仪器性能与欧美同类仪器性能相当。2017年，我遇到了产业转化、科技培育的机会，在苏州工业园区进行卫星遥感数据的应用推广，目前基于对科技创新、产业转化等有了更为清晰的认识，我创立了云遥动力科技（苏州）有限公司，致力于国产多源卫星数据的最后一公里的行业应用。

Q：您此次培训关注的重点方向是什么？是否可以聊一聊您参加培训的收获和感受？过程中有没有令您印象深刻的故事？

A：我参加培训关注的重点方向是如何让自己的企业、自己的技术能够贴合政府规划，能够被更多机构认可，并寻找技术需求的所在。通过参加培训，我感觉苏州在整合多领域人才、发挥顶层指引、聚集优势技术和产业能力上独具特色。

Q：企业全生命成长周期需要各方面的资源禀赋，特别是科创人才的视野格局以及引领带动。作为一名青年科学家，您是否设想过通过苏州科技商学院的专业赋能，能为科研工作带来哪些显而易见的好处？

A：科技创新，主要还是能够吸引人才，让人才能够有展示的舞台，将科技快速转化为战略所需要的生产力。我想通过学习，从各个层面了解自己的专业如何实现持续转化的能力，不断满足产业需求，并通过商业行为完成资产的循环赋能。

Q：苏州打造苏州科技商学院这个高能级科创平台，致力“让科技人员懂产业，让产业人员懂科技，让科学家懂管理，让管理者懂创新”，您对苏州科技商学院推动复合型科创人才培养有着什么样的理解？

A：科技创新如果要维持快速持续发展，不仅仅是科学技术本身，而是让科技快速和持续性转化，从宏观层面来讲，其实是支撑国家战略，进而满足区域产略和地方产业，只有循环起来了，才能实现科技的价值。我们比较缺少跨专业的复合型人才，科技商学院的成立和运行，将会为复合型科创人才提供更多学习、交流的机会。

Q：科创人才创业成功的因素有很多，如何让科创人才少走弯路，推进科创人才的培养以及推动苏州产业创新集群发展，是苏州科技商学院努力的方向，您对科创人才研修班有哪些期待和建议？

A：科创人才研修班的运行，可以将科技本身内涵、政策和应对、企业运行和管理、企业健康发展等融合，我十分希望在分领域寻求更多国家和地方层的战略解读，实操性的场景模拟和更多优秀人才同行。