高校基金会成长的甜蜜和烦恼

1994年清華大学教育基金会成立，成为第一个中国高校设立的基金会。此后，高校基金会如雨后春笋般迅速发展，迄今全国范围内已经有了700 多家高校基金会。

高校基金会在中国公益慈善领域里是一个独特的存在。多渠道汇聚资源，增强自我发展能力，日益成为我国高校高质量发展的题中应有之义。2022年开始布局的新一轮“双一流”建设，也对此提出了明确的要求。特别是在当前财政资金支持强度有所减弱的情况下，国内部分高校开始新的多元化筹资探索。

这也对高校基金会的管理和运营提出了更高的要求。如何克服对校友资源的单一依赖，面向社会开拓更多元的筹资渠道；如何以专业化的投资获得更高的回报率，而不是把自己做成一个“收钱的机构”；如何在行政框架之内让身段更为灵活，体现出基金会的专业性和独立性；如何平衡捐赠者意愿和大学的需求，更大程度地参与学校治理；如何在满足学校发展需求的同时，更大程度地链接社会公益，获得更多的公众认可……

中国高校基金会即将迎来而立之年，而以上这些，都是逐步迈向成熟需要处理的课题。