新官上任如何烧好“三把火”

王玉堂

领导干部初到一个地方任职或由一个岗位调至另一个岗位任职，都属于“新官”。不知从何时起，新官上任“三把火”渐成惯例。的确，烧好“三把火”对于迅速统一思想和认识、树立威信和形象、震慑歪风邪气、打开工作局面很有帮助。那么，新官上任如何烧好“三把火”呢？

第一把火：理思路，明方向。习近平总书记指出，“一个地方的发展，关键在于找准路子”，“有了正确的工作思路，才能取得事半功倍的效果”。思路决定出路，目标引领方向。科学清晰的工作思路、切合实际的目标任务、务实可行的方法举措、光明可期的美好前景，历来是凝聚人心、凝聚力量的重要动力。新官上任，必须在深入调查研究、广泛征求各方面意见的基础上，本着与前衔接、与时俱进的原则，确立一个总体工作思路，并据此研究提出当前和今后一个时期的奋斗目标、具体任务和工作重点。有了工作思路和目标任务，才能更好地团结大家一起为之奋斗。实践证明，理思路、定目标、明方向既是一个调查研究、谋划工作的过程，也是一个进一步统一思想、凝聚共识的过程，不仅考验领导干部的创新思维、战略思维和系统谋划能力，更考验领导干部的作风素质、民主素养和驾驭全局的能力。

第二把火：定制度，立规矩。邓小平同志曾经说过，“规章制度是必要的，做任何事情没有一个规矩是不行的”，“制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面”。没有规矩，不成方圆。大到一个政党、一个国家，小到一个部门、一个单位，都离不开制度和规矩。通过建章立制促进和保证工作落实，是一种重要的领导方法。新官上任，很重要的一项工作就是定制度、立规矩，善于用制度管人、管事，用制度规范程序、推动工作、提高效率。“小智治事，大智治制。”实践证明，抓住制度建设这个带有根本性、全局性、稳定性和长期性的问题，工作才会有突破、有起色、有成效、有保障。制定制度不能大而全也不能小而碎，不能“牛栏关猫”也不能过于繁琐；既要与时俱进，充分考虑当前实际，也要尊重传统，以制度的稳定性保持工作的连续性。

第三把火：作示范，树标杆。习近平总书记指出：“领导带头、层层示范，是做好各项工作的重要方法”、“动人以言者，其感不深；动人以行者，其应必速。”新官上任，其一言一行、一举一动都备受关注，必须时时处处严格要求自己，亦即“进身之始，务知自重”，凡是要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，以自己的一招一式树标杆、做表率，发挥好示范带動作用。在河南林州红旗渠建设时期，曾流传着这样一句话：“干部能搬石头，群众就能搬山头；干部能流一滴汗，群众的汗水流成河。”领导干部以身作则、率先垂范，冲在前、干在先，大家就会跟着学、照着做。实践证明，示范是最质朴的方法论，榜样是最简约的风向标。领导干部“在上面要求人、在后面推动人，都不如在前面带动人管用”。