广电网络5G发展的竞争战略和关键战术

孙昊

【摘要】随着经济迅速发展以及科学技术水平的不断提升，各行业也得到了突飞猛进的发展，并且为行业的发展提出了更高层次的要求。如今，互联网正在从消费互联网逐渐向产业互联网发展，在此过程中，5G技术作为一项重要的技术支撑，在推动各个领域发展的同时，还提升了行业的自身发展价值。随着5G技術逐渐在越来越多的社会群体中得到全面推广应用，要求广电网络必须和时代接轨。鉴于此，本文立足于5G技术在广电行业中的应用优势，围绕广电网络5G发展的竞争战略和关键战术展开如下探讨。

【关键词】广电；5G；竞争战略；战术

中图分类号：TN92                      文献标识码：A                     DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2023.11.005

当前，我国的广播电视网络公司已经被获批使用5G商用牌照，对于极具实力的三家电信运营商，广电网络运营商怎样才能积极应对激烈的竞争环境，已经有很多专家提出的新颖的意见，无论是从技术层面还是业务层面，广电发展5G主要是为了商业运营，因此，对发展策略提出了系统性的要求，这同样也是未来发展过程中的战略战术。本文结合网络运营商的具体情况，进一步分析了5G技术的应用，希望能为广电网络运营商提出相应的对策来积极应对挑战，以此来进一步推动战术科学的一体化发展。

1. 5G技术在广电行业的应用优势

和4G及之前的移动通信技术相比，无论是在时延方面还是在峰值方面，5G技术的使用都得到了明显提升，详情如表1所示。

1.1 提升广电传输速度

在广电行业中应用5G技术，能够确保广播电视信号的稳定传输，在提升信号传输速度的同时，也能够保障信号传输质量，尽可能减少其他不利因素对信号的干扰。与传统的信号传输模式相比，5G技术环境下的信号传输之间保持了一定的距离，随着5基站数量的不断增多以及4K超高清标准的逐步普及，5G信号覆盖范围逐步扩大，加快了用户接收电信号的速度。将5G技术应用于广播电视节目信号传输过程中，可将信号分发至融媒体中心与有线网络机房，这样一来就能够用解码设备使数字信号恢复，所以，即便数据传输距离相对较远，也能够在原始信号和音频信号之间实现无损转换，由此可见，5G技术在转播效率方面的优势明显。

1.2 优化广播电视画面

5G技术下的广播电视画面得到了大幅度优化，有效改变了传统图像失真的缺陷，在信号传送阶段将相应程序安装在计算机中，能够及时修复滤网，有效避免图像失真现象。同时，5G技术的应用还能够使一台设备承担多种任务，从而大大提升了网络资源的利用效率，避免了信号中断现象，具有优化节目画面质量的作用。除此之外，在广电行业中应用5G技术，通过结合实际情况，科学调整电视节目的播出顺序，在无需人工作业的前提下可自动播出节目，并且还能够精准筛选电视节目。

1.3 与超高清电视技术融合

4G时代下的在线直播和电视直播视频分辨率通常为1080p，即便该项技术早已达到了2k和4k标准，但是由于受到4G网速的制约，河南实现超高清直播。自从出现了5G技术，网络宽带速度得到了明显提升，出现了大量的4k超高清节目。众所周知，使用4k摄像机拍摄节目画面，能够得到大体量的图像数据。通过借助相关设备完成视频信号采集工作，再由编码器将这些信号输出，最终传送至5 GGPE掌电系统中，即使用户所在地并没有全面覆盖5G信号，但同样也能接入到5G体系中，而且将5 GGPE模块和无线网连接起来，能够将5G技术充分融入到4k超高清电视体系中，借助5G技术低延迟、高速率以及可以和4k超高清技术融合的优势，在广播电视新闻直播领域将会得到全面推广应用。

2. 竞争战略研究

所谓的竞争战略也就是在激烈的市场环境下采取的一系列措施，在市场竞争中发挥着科学策划作用，这种策划的时间跨度较长，并且具有整体性和系统性特点。本文基于5G技术特点，以战略管理理论为基础，通过综合分析广电网络运营商在5G市场竞争环境下的优劣，提出了一些战略应对策略。

2.1 分析方法

2.1.1 PEST分析法

PEST是对企业所处经济环境、政治环境、社会环境和技术环境的分析，能够为企业战略制定奠定良好的基础。

2.1.2 波特五力模型

波特五力模型主要是从替代品威胁、新进入壁垒、卖方议价能力、买方议价能力以及现有竞争者等方面对企业内外部环境的分析，图1所示为波特五力模型图。

2.1.3 SWOT分析法

SWOT即企业内部面临的优势、劣势、机会和威胁，围绕这方面内容制定企业的发展战略。图2所示为SWOT分析矩阵图。

2.2 外部环境分析

（1）广电网络运营商面临的机会。5G行业得到了政府扶持。经济发展速度逐渐加快，国内的生产总值上升到了全球第二。在公共服务以及通信方面的投入增加。从社会环境层面而言，当前，我国的经济发展速度飞快，人们对通信服务提出了更高的要求，随着网络直播以及多种应用模式的兴起，社会供给侧对通信服务的要求也在随之提升。从基础环境层面进行分析，5G技术的诞生推动了其他各行业的发展，这种现象对广电运营商的发展创造了良好的机遇，增加了5G时代的经济收入，同时客户范围也在逐步拓宽。

（2）广电运营商面临的挑战。最为显著的是行业内部竞争压力加剧，长期以来，广电运营商在5G方面的建网经验丰富，而且和三大电信运营商之间的竞争激烈，再加上电信行业自身传统流量的竞争方法已经面临着增量不增收的现状，进一步加剧了广电行业的压力。同时，替代品的威胁，5G时代的电信运营商企业不仅拥有着优质的网络，同时还具有各种多元化的产品，经营能力能够很好地替代竞争力。

（3）新进入者的威胁。尽管我国通讯行业初具规模，再加上政策方面也有一定的保障，但是，面对互联网环境，市场上经常会出现各种新突破，那些创新率高却资金充裕的互联网巨头也有可能出现颠覆性进入的局面。

（4）购买者的议价能力。在我国现有政策的引导下，行业间的竞争加剧，为消费者选择创建了良好的环境，所以，消费者的议价能力也得到了明显提升。

2.3 內部环境分析

广电网络运营商的优势明显，比如，视频的品牌优势，广电网络运营商的优势在众多地区的基层服务中有目共睹，而且很多广电网络运营商拥有本地的独特资源，再加上在当地陆续建设了融媒体平台，从消费心理学角度进行分析，基于依赖理论，大众对广电网络运营商的忠诚度较高。起初，5G最初主打的是各种不同的高清视频，从而为广电网络运营商发展提供了可靠的保障。其次是政企关系方面的优势，广电网络运营商作为政网和党媒的存在，广电网络运营商通常与政府之间的关系密切，随着近年来智慧广电的逐步推广，在智慧广电项目建设过程中，广电网络运营商也取得了显著的成绩，相比于地方很多行业，广电网络运营商建立了密切的合作关系，借助宝贵的政企关系优势，为广电5G业务的发展创造了良好的环境。

2.4 SWOT分析矩阵

通过上述分析，结合SWOT分析得出了不同的战略，从而形成了完整的竞争战略矩阵。其中，SO战略即结合企业内外部优势以及企业的发展机会形成的战略。而WO战略是借助外部一些发展机会帮助企业改善自身劣势但一种战略，ST战略则是基于企业在自身优势，尽可能减轻或者规避外部环境对企业造成威胁的战略。

2.5 竞争战略的选择

通过对SWOT矩阵进行分析，在此基础上进一步分析了广电5G竞争战略，结合波特三大竞争战略模型，企业可以基于自身的实际情况，在上述战略中选择适合自身发展的一种。①成本领先战略。即企业通过自身努力尽可能降低商品价格，提升竞争优势的一种战略。结合通信行业的经济性特点，企业需要在一定的市场需求范围内，确保单位产品成本随着网络和建设规模的不断增加而减少，从矩阵中可以看出，就无线网络建设方面而言，广电运营商刚刚处于起步阶段，基础不扎实，因此，不适合将成本领先战略应用于广电网络发展过程中。②专一化战略。具体业主攻某产品系列分区、某个特定的客户群或者某地区的市场。基于通信行业的范围经济特点，通信相关业务为多样化经营模式，相比于单一业务经济效果更佳。从以上SWOT矩阵中可以看出，未来5G业务需求将朝着多样化方向发展，对此，如果广电运营商使用专业化战略，将会缩减收入范围，增加产品成本，由此可见，这类战略不适合用于广电行业发展中。③差异化战略。也就是企业提供的服务或者产品具有差异化特点，对消费者而言，应该建立比竞争对手有优势的方案。结合SWOT矩阵进行分析，得出广电运营商可以借助自身特点建立差异化竞争关系，比如，借助700MHz频率优势，积极建造优质的物联网服务，基于本地化内容和视频品牌优势，打造优质的视频业务。同时，还可以充分利用政企关系，建造各类垂直行业应用体系。由此可见，在广电行业发展过程中，适合应用差异化战略。总之，在5G技术推动下，要想推动广电行业的高质量发展，就需要坚定不移地选用差异化战略。以下便是对战略战术执行策略的分析。

3. 广电网络5G发展关键战术分析

3.1 未来广电互联网的融合

随着社会发展进程的逐步推进，在传统行业发展中，互联网发挥了关键作用。由于受到传统思维的冲击，政府各部门也相继提出了“互联网+”发展规划，各行业和互联网之间的融合也更为密切，从而为广电网络行业的发展奠定了良好的基础。基于三网融合背景，随着宽带中国战略的全面贯彻落实，在云计算以及大数据等技术的推动下，广电网络行业的发展速度逐渐加快，并且为广电网络行业的发展带来了更多的机遇。面对日益恶劣的外部竞争环境，广电网络坚持“互联网+”道路已经成为了必然，这样一来，不仅能够确保广电网络能够积极响应市场，同时，在未来发展过程中还可以寻求新突破，促进广电网络的市场改革，持续拓宽广电网络的发展空间。换言之，互联网和广电网络的融合有利于二者的共同发展，尤其是为广电网络的转型和创新提供了可靠的保障，是进一步推动广电网络健康可持续发展的关键。

3.2 建设广电网络的小微

广电网络在未来发展的过程中，其建设规模将逐步扩大。结合5G时代现状，广电网络的发展应该积极选择差异化战略，即发展小微广电网络，通过甄别选择具有较大优势且价值高的行业，并且，在行业领域中快速形成小规模运营模式。在初期发展的过程中，广电网络公司可直接将业务拓展至校园中，借助5G技术，拓宽5G智慧校园业务，并且基于5G技术建立虚拟教育平台，借助5G的低延时以及高宽带特点，为远程传输教学画面提供可靠的保障。

3.3 广电网络的未来创新

在未来发展的过程中，广电网络必然将与互联网、人工智能以及大数据等技术融合，并且转型升级成为广电网络行业的主要发展方向。通过对广电网络的发展模式进行逐步改革创新，并且建设特色化的现代企业制度，能够加速广电网络的上市速度，逐步拓宽广电网络行业的发展规模，这同样也是提高广电网络行业竞争力的重要举措。

3.4 未来的广电网络建设

5G时代下的广电网络建设成本较大，因此，在未来发展建设过程中，需要充分利用现有的资源，并且加大对网络结构的整合和创新力度。广电网络建设在短期内很难实现全程全网，因此，在建设初期必须充分利用有线无线融合网的试点经验，积极探索覆盖无线基站和造价预测的方法。未来，广电网络的建设，必须将建设城域接入网作为一项重要内容，加强对用户室内同轴电缆网络的建设力度，以便能够充分保障Wi-Fi无线功能，并且与用户终端实现有效联通。

3.5 未来的现代媒体推广

在现代媒体飞速发展的环境下，基于媒体自身优势发展5G广电网络，需要进行跨媒生态融合。广电网络行业发展的逐步推进，应该重视与其他产业之间的融合，以便能够为广电网络的发展奠定良好的基础。在5G时代下，现代媒体为广电网络的发展创建了良好的环境，由于现代媒体的资源整合利好，而且用户黏性高，所以，为我国广电网络的发展带来了极大的便利。使用业务推广方法，还能够加强广电网络和其他产业之间的相互融合。

4. 结束语

5G时代的到来，在为我国广电网络的发展带来良好机遇的同时，也面临着诸多挑战，对此，为了能够尽可能避免不利因素对广电网络发展带来的影响，充分利用时代优势，就需要在发展有线电视业务的基础上，积极拓宽更多发展线，明确广电网络行业的未来发展方向，以便为广电网络行业的发展创造更多的机会。

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