企业如何转型才能构建“双循环”新发展格局

高啟亮

“双循环”发展格局的提出，给我国企业发展带来挑战的同时，也创造了机遇。制造业企业在当前环境下亟须转型升级，以适应绿色低碳经济发展的需要。日用玻璃行业是消费品领域中重要的民生产业，肩负满足消费、保障和改善民生的重任。因此在“双循环”新发展格局下，日用玻璃制造企业更加需要全面分析自身情况，发现问题并积极寻找应对措施，促进自身转型升级。

日用玻璃制造行业发展现状及环境分析

截至2022年，我国日用玻璃制品及玻璃包装容器产量为2700万吨，较2021年减少95万吨，降低3.4%。2022年，日用玻璃制品及玻璃包装容器制造业主营业务收入1272亿元，較2021年增加68亿元，增长5.6%，利润总额46.23亿元，较2021年减少14.24亿元，降低23.5%。

近年来我国日用品玻璃制造行业规模总量下降，且我国日用玻璃制品行业生产企业主要集中在广东省、山东省、四川省、安徽省、河南省等省份，产业集中度偏低，产业结构不合理，从而导致产业发展不协调，发展质量和效益不能达到经济高质量发展的要求。

采用SWOT分析法对日用玻璃制造企业所处的环境，以及当前行业的优势和劣势进行分析，通过综合性的分析，发挥日用玻璃制造企业的资源优势并把握机遇，促进企业高质量转型发展。

优势分析。“十三五”期间，日用玻璃行业取得了较大成绩。实施消费品“增品种、提品质、创品牌”战略，增加中高端产品供给。此举强化了产品的品质管理，提升了产品的竞争力；科研资金投入加大，购入新型智能化设备，促使生产效率和产品质量都有所提高；产业集群发展进一步提升，节能减排、绿色生产取得一定成效，污染物排放量相较之前大幅减少，城乡生态环境得到明显改善。

劣势分析。日用玻璃行业发展不平衡，结构性矛盾突出，产业集中度较低。部分企业创新能力相对较弱，以企业为主体的创新体系尚不健全，行业标准化体系建设也还不够完善。产品单一、生产效率低，产品结构不能满足有效需求。中低档产品同质化严重，产品附加值低，而且缺少知名品牌，品牌竞争力弱。

机遇分析。新发展格局的构建给日用玻璃行业的发展带来机遇，以国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进发展的新发展格局能更好地连接国内市场和国际市场，促进国内日用玻璃企业进一步开拓国外市场，使产业链深度融合；科技的不断创新发展为产业的转型升级带来机遇，随着新型工业化、信息化水平的提高，超大规模内需潜力不断释放，为我国制造业发展提供了广阔空间。

挑战分析。国际金融市场动荡不稳、全球贸易持续低迷，再加上市场竞争秩序不够规范，单边主义、保护主义、霸权主义不利于我国日用玻璃的出口贸易；国家出台了相应的环保政策，绿色生产制造要求更高，部分企业政策落实不到位，绿色制造标准体系不完善，污染物排放仍不能达标，企业清洁生产工作亟须优化升级。

我国日用玻璃制造企业转型发展势在必行，为了更好地实现“十四五”经济高质量发展，日用玻璃制造企业更应该把握优势，利用新发展格局带来的机会，直面困难和挑战，探索出适合高质量经济发展的战略，为实现我国制造强国目标作出贡献。

“双循环”新发展格局下

日用玻璃制造企业转型升级的实现途径

增强自主创新能力，实施创新驱动发展。基础研究是技术创新的源泉，企业应不断强化基础研究，提高自主创新能力，熟练掌握核心科技，以提升企业核心竞争力。应用研究具有特定的实际目的，更有利于企业促进研究成果的转化。通过科技创新引领内需扩大，把内需潜力转换成企业转型升级的动力。

企业进行新产品开发或工艺改造，不断提供满足市场需求的新产品，在降低生产成本的同时，寻求更经济的方法来改进现有产品，促进资源的有效利用。制造业企业应积极参与国际创新“大循环”，汲取国外先进技术和经验，优化创新能力，提高生产效率。

优化区域布局，推动产业经济体系升级。在保持和巩固日用玻璃重点产区传统优势的基础上，综合分析其他区域的政策条件限制、资源丰富程度、客户市场范围等因素，科学选择有发展前景的区域，建立企业战略合作联盟，促进企业规模化发展，因地制宜培育和壮大特色产业，提高日用玻璃产业的集中度。

日用玻璃制造企业要想转型升级还要加强先进基础工艺、核心生产设备的研发，攻克生产技术薄弱环节，推进产业生产技术优化升级，提高生产效率，为促进经济高质量发展提供助力。许多中小企业要想发展就必须有效整合资源，不断提升精细化经营管理的能力，打造具有个性化的产品或服务，满足消费者多样化的需求。同时，还可以为大企业提供相关的配套服务，促进大中小企业之间的协作发展，优化产业体系。

加强数字化改造提升，实现降本增效。随着互联网和信息技术的发展，社会进入了数字化时代，我国人口众多且互联网用户规模巨大，具有很大的市场发展潜力。企业可以加强新一代数字信息技术与日用玻璃制造的深度融合，加强对工业互联网在企业生产全流程和全产业链的综合集成应用，打造出完整的智能制造产业链，实现降本增效。

数字产品与服务具有显著的规模效益，而且数字经济的不断发展，又会使消费形态推陈出新。例如，日用玻璃制造企业可以采用O2O（线上到线下）电子商务模式，让消费者在享受线上交易便捷的同时，还能享受线下的贴心服务。这样也更有利于企业了解消费者的需求信息，便于提供附加服务，吸引更多的消费者。

坚持绿色发展，打造绿色产业。企业要积极贯彻绿色发展理念，树立可持续发展观。目前节能环保问题受到社会公众的广泛关注，制造业企业在生产过程中不可避免地会造成环境污染，更应该重视绿色生产，将绿色发展融入企业生产全过程。企业可以加大对先进节能环保技术、工艺的研发力度，引进先进的低碳生产装备，实施清洁生产。要想提高资源综合利用效率，还可以采用优质清洁能源，从源头控制碳排放量，实现绿色低碳发展。

“双循环”新发展格局给日用玻璃制造企业发展带来了新机遇，日用玻璃企业应牢牢把握机会，找准战略发展方向，增强自主创新能力，推动企业转型升级，促进企业绿色发展。