有“铁人班”，装置放心

胡珊　胡平芳

西南油气田天然气净化总厂长发公司机修车间铆工班三十年如一日，守护着天然气净化装置。

五一前夕，在中华全国总工会发布的《关于表彰2023年全国五一劳动奖和全国工人先锋号的决定》中，中国石油西南油气田天然气净化总厂长发公司机修车间铆工班获得了全国工人先锋号称号。

早在2021年，铆工班就荣获了重庆市工人先锋号称号。“现在获得全国工人先锋号的荣誉，我既激动又振奋。能代表大家去北京学习，走进人民大会堂，我更是感到很幸运。”铆工班班长余继东说。

世上从来没有无缘无故的幸运，也没有随随便便的成功。这份荣誉，源自铆工班三十年如一日守护天然气净化装置的执着与坚守，源自勇挑重担、攻坚克难，锻造“铁人班”的艰苦奋斗。

能打硬仗

4月23日2時，天然气净化分厂引进装置1500单元急冷水过滤器发生滤芯堵塞，装置运行不稳定。

铆工班接到抢修指令，紧急对滤芯进行在线更换。15个小时的冒雨抢修，设备终于恢复了正常。

“有铆工班在，我们就放心啦！”天然气净化分厂技术负责人如释重负。

这只是铆工班日常抢修工作的一个缩影。

“听命即行苦干实干，闻令而动拼搏奉献！”这是铆工班的座右铭。

铆工班现有员工18名，党员7名。他们担负着西南油气田21套天然气净化装置静设备的检修重担，确保了装置安全平稳运行，助力产量一次次飞跃。

火车跑得快，全凭车头带。铆工班班长余继东从事铆工30年。作为一名党员，他时时处处发挥着党员的先锋模范作用。

2022年3月27日，余继东奉命抢修磨溪净化厂原料气过滤器和活性炭过滤器。以坚定的意志和顽强的作风，他和台班员工冒着寒风，连续工作两个昼夜，圆满完成了抢修工作，避免了该厂非计划性停产。

在遂宁净化公司年产60亿立方米的净化装置大修中，为了提高效率，余继东和他的团队经常连续作战六七个小时，上午9点进入狭窄的塔内一直干到下午3点才吃午饭。在他的带动下，全体检修员工团结奋进、拼搏奉献，高效完成了检修任务，为装置按时开车做出了积极贡献。

仅2022年，他们加班加点突击急难险重任务46次，及时为各分厂生产装置排除了故障隐患。

“只要装置不正常，我们就会昼夜不休；只要有铆工在，就会让操作人员放心。”这句朴实的誓言，就是铆工班爱岗敬业、锐意创新、勇于担当、无私奉献的真实写照。

勇于创新

作为铆工班的领头人，余继东认为铆工是金属构件施工中的指挥者。

虽然在外人看来铆工工作没有多大技术含量，但无论安装、拆卸，还是维修、清理，从角度调整、放样、下料、成型、制作、校正到安装，他们用工匠之心对待每处细节。只要走进他们的工作中，就会改变固有的印象和观念，体察出铆工的工匠之心。

铆工班班员个个是独当一面的技术能手。全班涌现出项目管理施工员4名、台班长6名。近年来，结合装置普遍存在的问题，他们技术创新、小改小革成绩斐然，解决了不少装置检修和运行技术难题。

2019年12月，在安岳净化公司烟气加热器堵漏抢修中，铆工班对2000多根管束一一排查漏点，最终利用壳程试压的方法，对200多根存漏点管束进行了处理，高效完成了抢修任务。

2022年7月28日，引进分厂装置换热器堵管，台班长梁云龙带领外协工在最短时间内找到6根泄漏管束，采取胶泥堵管法，并实施焊接进行封堵，有力保障了装置大修工作进程。

此外，用改造工具的办法，解决了高压段螺帽形状不标准的问题；通过控制捕雾网的数量和叠放高度的方法，成功解决了原料气和过程气处理效果不佳的技术难题；万州分厂烟气加热器抢修，通过加装缓冲板解决了烟气对换热器管束的直接冲刷，有效减轻了管材的腐蚀程度……

“让‘小革新发挥出‘大作为，不仅可以创造可观的效益，而且能促进安全生产，为安全管理赋能，提高工作效率。”余继东说。

精细管理

“精细化管理能最大限度发挥班组的潜在能量。只要齐心协力，不仅能优质高效地完成施工项目，而且能创收！”谈到班组管理余继东这样说。

在他的带领下，铆工班的班组管理与时俱进，严格实行“533”工作法，即重制度、重管理、重责任、重落实、重实效“五重”，接到工作及时落实工作内容、落实人员、落实安全措施“三及时”，工作中严格做到合理安排工作量和进度、合理安排人员分配、合理分析安全隐患“三合理”。

西南油气田天然气净化厂2023年装置大修，即将在安岳净化公司拉开帷幕。铆工班根据项目特点，把班组成员进行合理搭配，承担塔罐设备人孔拆装、换热器内外封头换垫、液硫封检修以及再生塔塔盘清洗回装等5400多工时的检修任务。

“这次大修28天要完成170多个项目。大家把机具再清理一遍，保证万无一失……”5月8日，余继东在微信群里再三叮嘱即将出发赶赴安岳净化公司开展装置大修的6名台班长。

在“油公司”模式下，长发公司全面推行“项目经理负责制”，让员工收入与项目效益挂钩，以此激励员工的积极性和主动性。铆工班也不例外。

2022年装置大修，梁云龙2次拿下“台班长”的头衔。现场监护是他，静设备拆装检修是他，工程质量和进度把控也是他。他把分内分外的工作干得妥妥的。

在本职工作中兢兢业业，在技术创新上精益求精，唱响“劳动最光荣、劳动最美丽”的主旋律，铆工班涌现出劳动模范7人次、先进个人20多人次，多次获得西南油气田金牌班组、红旗班组等荣誉。

新时代新征程不是一马平川。铆工班深知，荣誉是动力也是压力。

“全国工人先锋号将是铆工班一个新的起点。我们将不忘初心、砥砺前行，为总厂建设‘300亿天然气净化基地，为油气田公司‘跨越400亿再立新功。”余继东说。

责任编辑：陆晓如

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