持续推进党的创新理论大学习大普及大落实

文/拜 璐

2023年4月3日，党中央召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议，深刻阐述开展主题教育的重大意义和目标要求，对主题教育各项工作作出全面部署，为开展主题教育提供了根本遵循，也进一步彰显了我党思想建党、理论强党的鲜明特色和光荣传统。党的理论创新每前进一步，理论武装就要跟进一步。中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司（简称：镇海炼化）始终牢牢抓住学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线，切实抓好全员理论武装，并在长期的探索实践中逐步形成了持续推进党的创新理论大学习大普及大落实的“三项机制”，推动全员把党的创新理论转化为坚定理想、锤炼党性、指导实践、推动工作的强大力量,在奋力打造“世界级、高科技、一体化”绿色石化基地的征程中，彰显新担当、展现新作为、书写新答卷。

“四个坚持”建立健全常态学习教育机制

政治上的坚定、党性上的坚定都离不开理论上的坚定。镇海炼化坚持把政治建设摆在首位，通过“四个坚持”打造覆盖全员的理论学习体系，推动“大学习”往深里走、往实里走、往心里走。

坚持以上率下，在“领”上作示范。镇海炼化坚持抓住领导干部这个“关键少数”，通过采取党委理论学习中心组学习重点发言和研讨交流、个人自学和集中研学、室内学习与现场调研相结合方式，推动领导干部学在前、走在前。

一是坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神作为“第一议题”，原原本本读原文、逐页逐句学原著，做到全面学；二是将习近平总书记视察胜利油田重要指示精神、对镇海炼化“世界级、高科技、一体化”的殷切嘱托，以及关于国有企业、能源领域和石油化工行业的重要讲话和指示批示精神作为学习的重中之重，做到重点学；三是坚持精心设置研讨主题，中心组学习紧密结合改革发展实际和思想工作实际，就如何打破常规、勇挑重担、团结奋进进行深入思考，做到研讨学。

▲石油石化优良传统宣讲会：“镇船承”老兵宣讲和“镇理享”新兵宣讲

坚持全面覆盖，在“引”上强管理。镇海炼化坚持抓住全员覆盖这个“关键环节”，通过“线上”与“线下”联动，重点打造“移动学习+集中分享”的理论学习新模式。就“网上”而言，学习内容兼顾国家、国务院国资委、集团大局和公司大事要事，形式上以图解、图文、视频等生动形式呈现，全员每季通过手机端对6项重要内容完成学习打卡，实现时时学、处处学。就“线下”而言，每季开展一次集中研讨分享，引导员工结合学习内容和工作实际谈体会、谈不足、谈措施，基层党组织委员参加并进行理论宣讲和思想引导，全年实现研讨覆盖率100%，使学习过程成为统一思想、凝聚共识，研究问题、推动工作的过程。

坚持导向鲜明，在“培”上精设计。镇海炼化坚持抓住教育培训这个“关键领域”，坚持“党校姓党”原则，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为培训轮训的重中之重，确保党的理论教育和党性教育不低于总课时的70%，其中党性教育课不低于总课时的20%。坚持每年举办干部马列主义培训班，定期对中层领导干部进行轮训，在凝心铸魂中淬炼党员干部绝对忠诚的政治品格，推动党员干部认识有深化、学习有转化、行动有显化。

坚持突出重点，在“导”上下功夫。镇海炼化坚持抓住团员青年这个“关键群体”，重点推进青年马克思主义者培养工程、青年精神素养提升工程，突出新员工成长启航、青年政治骨干培养、优秀青年示范，分层分类开展“名师带高徒、优师带佳徒、老师带新徒”育人工作，构建“集中培训+日常培养”提升机制，进一步坚定青年员工的理想信念。

“三个创新”建立健全常态普及延伸机制

理论是实践的指南。再好的理论如果没有广泛普及，就达不到理论指导实践应有的效果。镇海炼化坚持“大主题、小切口、高精度”，以“三个创新”推动理论普及与生动实践结合，推动“大普及”接地气、冒热气、聚人气。

创新宣讲队伍。镇海炼化坚持统筹内外部资源，强化上下联动，建强宣讲队伍。一是做大“外围层”，建好特邀专家队伍。加强与国内知名学者、省市级宣讲专家交流合作，每年深入开展“领导干部双月学习会”，邀请专家学者进行专题辅导。二是做优“内核层”，稳固本土专家队伍。整合企业内部资源，用好相关部门领导、党校理论师资、资深理论工作者等“理论行家”，通过网络宣讲、公司内相关理论培训的形式进行理论宣讲。三是做强“基础层”，壮大基层“草根”宣讲队伍。注重发挥基层员工群众的作用，挖掘好、培育好员工群众身边的宣讲员，充分发挥基层宣传员的作用，比如组织和引导基层党支部、党小组党员轮流“讲党课”“讲理论”等。四是做精“特色圈”，打造理论阐释文艺队伍。成立“镇船承”老兵宣讲团和“镇理享”新兵宣讲团，选聘熟悉宣讲、热爱宣讲、善于宣讲的员工群众，通过故事讲述、诗歌朗诵、歌曲演唱、情景剧演出等形式，传播党的创新理论，并由此引发反响和共鸣。

创新宣传载体。镇海炼化持续加强平台载体建设，努力推动党的创新理论“飞入寻常百姓家”。

一是打造“云”系列，运用“云对话”“云答疑”“云直播”“云培训”等云端活动形式进行“云传播”，提高理论学习的趣味性和参与度。如：开展“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动暨石油石化优良传统宣讲会，在员工代表现场观看的基础上，通过会议系统、现场直播等，设置有奖问答、线上研讨、直播连线等互动环节，推动单向灌输向互动交流转变。二是打造“微”系列，用活用好学习强国APP、微信微博、网络学院等“微”平台，提高干部员工自主学习理论的积极性，推动习近平新时代中国特色社会主义思想“天天见”“天天深”。组织线上微党课展播，让党课从“面对面”向“屏对屏”延伸拓展。三是打造“展”系列，以习近平总书记对镇海炼化的指示批示精神和殷切嘱托作为红色根脉，开展“全面走在前列 致敬二十周年”图文展、“二十年变与不变”图片展，通过挖掘内部资源，打造党建红、生态绿、发展蓝“三色”学习教育阵地。中国石化镇海炼化展馆入选国务院国资委首批100个中央企业爱国主义教育基地，镇海炼化红色教育基地入选中国石化首批“十大红色教育基地”，镇海炼化入选浙江省“习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心”首批35家调研基地。

创新传播手段。镇海炼化持续加强传播手段创新，使理论普及润物无声、入脑入心。一是坚持专业化与通俗化相结合，切实在“愿听”上做足文章，用“小故事”讲“大道理”，力求宣传内容深入而不深奥、浅出而不浅薄、生动而不生硬，让员工愿意听、听得懂、听得进。如：制作“数”读党的二十大报告学习动漫，开展征文演讲比赛，既讲清楚党的创新理论的理论深度、实践广度、历史厚度、现实温度，又不断增进员工的政治认同、思想认同和情感认同。二是坚持个人讲与大家讲相结合，改变理论教育传统“填鸭式”说教模式，使理论学习教育由单向灌输型向双向互动型转化，形成“人人讲理论”的良好氛围。如：开展“镇海炼化大家谈”“全面走在前列 致敬二十周年”电视访谈，邀请不同序列、不同专业员工立足自身岗位看变迁、讲体会、谈感受，以此达到对党的创新理论形成共振、达成共识、获得共鸣的效果。三是坚持强引领与树榜样相结合，将镜头对准基层一线，深挖基层“接地气”的典型事例，以身边的榜样力量催生全员干事创业的能量。

“四个强化”建立健全常态贯彻落实机制

学习和普及是基础，而抓落实才是做好一切工作的关键。镇海炼化坚持“一分部署，九分落实”，通过“四个强化”，推动“大落实”出实招、办实事、求实效。

强化多维考核。镇海炼化着重在务实、创新、融合上下大功夫，构建党建KPI考核体系，以党的政治建设为统领，针对基层党建工作“上热中温下冷”的现象，逐级对照政治引领、监督保障、组织落实、凝心聚力、融合互促五大维度，研究确定12个考核“Key”值，将政治引领作为党建考核的“第一维度”，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为重点任务，引导全体干部员工聚焦“学深”和“悟透”，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。

强化课题攻关。镇海炼化每年聚焦贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示精神、聚焦企业改革发展和员工群众关注问题开展党建课题攻关，每位公司党委委员主动认领课题并亲自挂帅，搭建“机关+基层”调研课题攻关平台，建立定期沟通机制、集中研讨机制、总结汇报机制，切实把调研成果转化为破解难题、提质增效的实招硬招。

强化执纪监督。通过具体化、常态化、表单化的监督模式，推动各项重大决策部署不折不扣执行到位。一是着力强化政治监督，聚焦“坚决打赢整体大优化、老区大检修、新区大建设、全员大练兵‘四大战役’，矢志打造精益管理、安全绿色、开放创新、红色党建‘四张名片’”的年度重点工作安排，推动政治监督具体化。二是坚守政治巡察定位，确保党中央和集团公司党组各项部署落实迅速、落实到位，并扎实推动规范有效整改，推动公司党委巡察常态化。三是建立日常监督季度任务清单，精准监督、综合施策，完成重点监督任务，推动日常监督表单化。

强化管理提效。镇海炼化把“效率、效果、效益”作为各项工作的主要标准，进一步推进管理提效。一是以基层减负提效，建立常态化“提效减负建议”通道机制，成立“持续深化管理提效、为基层减负行动”10个小专班，从思想上、管理上、技术上着力，制定落实改进提升措施。二是以数字赋能提效，深化数字化改革，积极构建以“新型组织模式、新型业务模式、新型技术模式”为核心的智能工厂3.0，不断拓展数字化应用场景，进一步提高工作效率和劳动生产率。三是以督办协调提效，将公司2022年主题行动和专项攻坚行动352项任务列入公司重点工作进行督办，每周一、周四召开重点工作通报协调会，通过定期跟踪、通报进展、约谈问政，保进度、保质效。

在党的创新理论引领下，镇海炼化明确了推进“十四五”高质量发展的“12345”工作主线，主动融入长三角一体化发展国家战略，按照“对标世界一流管理提升的标杆、为中国石化未来发展探路引航、浙江省烯烃产业链上下游企业共同体牵头单位、宁波市石化产业链龙头企业”四大定位，奋力在“十四五”末，全面建成具有完整产业链和国际竞争力的“世界级、高科技、一体化”绿色石化基地。