加强水利水电工程质量管理的策略探究

钟 瑜,谢舒成

(四川水利职业技术学院,四川 崇州 611230)

水利水电工程作为社会整体发展的一项基础性工程,与人们的日常生活与工作息息相关。水利水电工程的质量直接影响着人民群众的生活质量,同时,对社会经济的持续发展有着十分重要的作用。近年来,我国城市化进程不断加快,基础设施建设力度逐渐加大,为水利水电工程事业的发展提供了坚实基础。水利水电工程的建设数量与规模能够具体有效地反映出一个国家或区域经济发展的实际状况。在水利水电施工建设中,质量管控工作是最重要的工作环节,对水利水电工程的整体质量有着至关重要的作用。然而,受水利水电建设规模和数量不断扩大的影响,有些水利水电工程在建设过程中存在诸多的质量问题,如果问题得不到有效解决,将会严重影响人们的日常生活,在一定程度上还会破坏社会经济发展的秩序,对社会经济的高效发展极为不利。

1 水利水电工程质量管理的特点及意义

1.1 水利水电工程质量管理的特点

水利水电工程建设具有很多特点,这些特点能够帮助水利水电工程提高施工质量与效率。因此,要想做好水利水电工程质量管理工作,就必须充分认识与了解水利水电的特点,根据特点进行科学准确地分析,并应用到各项工作环节当中,从而提高水利水电工程的质量管理。一般情况下,水利水电工程具有以下特点:

(1)超前性。质量管理工作所涉及的工作面广,对水利水电工程施工环节极为重要。在水利水电工程质量管理过程中,管理人员需要提前对建设过程中可能存在的问题或能够影响到施工质量与进度的潜在风险进行深度地分析与探究,并及时准确地采取针对性的解决措施来防范潜在风险与问题。若在实际施工过程中,问题与潜在风险爆发,使其有与之对应的科学方法进行解决,降低风险对水利水电工程建设的影响,从而实现对水利水电工程质量管理的科学准确控制[1]。这种做法就充分体现出水利水电工程质量管理的超前性特点,这一特点在工程建设过程中应用,不仅能够增强工作人员对质量管理内容的认识,提高质量管理的主动性与积极性,还能够有效地对水利水电工程质量进行监管,将水利水电工程本身的内在价值与作用充分合理地发挥出来,为提高质量管理提供超前保障。

(2)变化性。水利水电工程建设极易受内外部因素的影响,例如企业资金、施工人员技能、外部天气环境。因此,水利水电工程施工过程中存在较大的变化性与不稳定性。在施工过程中,建设项目会受到各种各样的因素影响,使实际施工情况与当初设定的施工计划产生矛盾,导致水利水电工程质量管理的内容、管理方法、施工进度与质量等方面也发生变化。质量管理人员应准确地了解在实际施工中容易受哪些因素影响所导致哪些施工工作发生变化,明确之后及时准确地采取针对性的解决方法进行优化与管理,从而减少不稳定因素对工程建设的影响,保障水利水电工程的施工质量与进度。

(3)全面性。水利水电工程质量管理会涉及到多个工作部门,监督与管理的程序较多,尤其是近年来人们的生活与物质水平不断提高,人们对水利水电工程建筑的重视与关注逐渐加强,使水利水电工程质量管理向多样化、全面化、系统化方向发展。由于质量管理日益全面与综合,让质量管理的内容与方式也逐渐增加,全面性越来越强。质量管理的全面性与综合性,能够使其管理更加完善与系统,提高工作人员的管理能力,从而不断强化水利水电工程建设的质量管理,促进工程建设经济效益与社会效益共同发展。

1.2 加强质量管理的意义

水利水电工程建设质量的好坏关乎社会许多方面的发展。例如,对人民群众的生活质量、农作物灌溉生长、维持绿色环境、企业生产质量与进度方面的影响。水利水电工程设施的修建是实现人与自然和谐发展的主要途径,一旦水利水电设施修建不恰当,将会影响人类与水资源生态环境的和谐共处,破坏生态平衡。可见,水利水电工程的建设质量对人类社会与生态的发展有着深远的影响。如果水利水电工程建设质量不达标,必将会对人们的日常生活、企业的生产发展、农作物的生长及生物的生存发展造成非常严重的影响,在一定程度上威胁社会的整体健康发展[2]。因此,在工程实际建设过程中,工程管理者必须结合水利水电实际施工情况,将实际情况与现代化社会发展的要求相结合,强化对施工质量的管理,最大限度地保障工程建设质量,将工程自身的价值全部发挥出来,为社会各界的发展提供良好的基础。

2 水利水电工程建设质量管理过程中存在的问题

2.1 施工所用的材料与设备缺乏管理

施工材料与施工设备是水利水电工程建设过程中所用到的重要材料,二者缺一不可。施工材料与施工设备管理存在问题也会严重影响到水利水电工程建设的质量。如果施工材料与设备没有达到施工现代工程建设的标准与要求,就算对后续工作环节进行科学有效的工程质量管理工作都是无效的。缺乏对施工原材料的管理,这不仅严重浪费施工的材料、设备、人力、资金等其他资源,降低资源利用率,无法合理有效地分配资源,还影响了工程建设的质量与施工进度,给工程建设带来较大的安全隐患。然而,有些水利水电工程管理者,为了减少前期投入的成本或是为了自己的私利,抓住此漏洞,在购买原材料时,有意地购买一些质量不合格的施工材料与设备[3]。购买回来的劣质原材料被应用在施工现场中,给水利水电工程建设带来较严重的安全隐患,在一定程度上此种现象还助长了材料供应商的违法违规行为,给整个水利水电工程行业带来不良的风气。施工单位的以次充好、偷工减料等不良行为均会给水利水电工程建设带来质量安全风险,阻碍整体工程质量的健康发展。

2.2 质量管理人员综合素质有待提高

水利水电工程质量管理工作离不开管理人员的支持,管理人员的综合素质与管理能力是质量管理工作的重中之重,对工程的质量管理产生较大的影响。高素质高技能的质量管理人员能够合理有效地监管各个施工环节与流程,准确规范与约束施工环节,从而减少工程施工过程中的潜在风险与安全隐患问题的出现。然而,水利水电工程质量管理的工作人员普遍存在综合素质与管理能力有待提高、质量管理意识不强、质量管理方法缺乏创新性及管理力度不够等问题,水利水电工程缺乏专业的管理型人才,质量管理无法得到保障。此外,一些质量管理工作人员具备较为丰富的理论知识,但是严重缺乏实际操作管理的经验,实践能力较为薄弱,其自身的理论结构不平衡,在实际管理过程中无法正确地匹配理论知识来支撑质量管理工作的开展,使质量管理决策存在问题,导致质量管控缺乏科学性与现实性。可以说管理人员的综合素质与管理水平是影响水利水电工程建设质量管理的重要因素。

2.3 缺乏专业现代化施工技术人才

水利水电工程与其他建筑工程相比,存在差异性与特殊性。其工程施工存在多次分包、转包工作环节,施工人员更换较为频繁。因此,要想提高水利水电工程建设的质量与安全,水利水电工程建设需要具有专业性、现代化等优势的施工技术人才来支持各项施工工作的开展。然而,大部分水利水电工程均缺乏专业技能的施工人员,对高质量施工人才需求较大。工程建设的施工人员结构较为复杂,除了一些极少数的技术性施工人才之外,大多都是一些农民工,即使他们拥有较为丰富的施工经验,但是缺少相关理论知识的指导,在实际施工过程中不仅自身的安全无法得到有效保障,还没有严格按照生产规范进行施工,从而使质量管理工作难度不断增加,最终造成水利水电工程施工整体质量水平下降的问题。除此之外,还有些工程建设管理者为了降低人工投入成本,雇佣一些非专业的施工人员开展工作,并伪造人才资质向上进行汇报,此种不良手段不仅会降低工程建设的质量与进度,还严重影响水利水电工程建设人才队伍的整体质量。

2.4 质量管理缺乏完善系统的制度体系

由于有些水利水电工程领导者与管理者缺乏对质量管理的认识与重视,导致工程建设缺乏完善系统的管理制度,无法监督与约束管理人员与施工人员的工作行为。虽然有些水利水电工程具有与质量管理相关的制度体系,但是这些制度体系仅是停留在表面与形式上,没有立足工程建设的实际施工情况,未将实际情况与工程建设的要求紧密联系起来,使其管理体系缺乏实际应用性与有效性,无法满足水利水电工程现代化发展的需要。因为管理制度不完善,导致工程建设责任分工不明确,管理人员管理效率低下、施工人员责任感较差,现场监管混乱不堪等问题的出现,不但降低工程建设的质量,还阻碍了工程企业的经济效益与社会效益协调发展。

3 提高水利水电工程建设质量管理的策略

3.1 提高对原材料质量的重视,加强对施工材料与设备质量控制管理

施工材料与施工设备是保障水利水电工程质量的前提条件与基础,对水利水电工程质量与施工效率等方面具有极为重要的影响。因此,水利水电工程领导者与管理者应加大对施工材料与施工设备管理工作的重视,强化施工材料与设备的管理工作[4]。首先,在施工材料与设备购买过程中,应严格按照工程建设功能与质量要求选择合适的材料与设备供应商,对供应商的营业执照、材料来源地等资质进行审核,坚决抵制三无产品,提高材料与设备的质量,为工程建设工作开展提供坚实基础。其次,对进施工现场的施工材料与设备定期进行抽检,保障每一批材料与设备的质量与性能均符合实际要求,并向施工监管部门提交《施工材料检验报告》和出厂合格证书,监理部门审查合格后,才能进入建设施工现场,应用在工程施工各项工作中。最后,工程企业材料设备管理者对进场材料合理科学存放,根据材料与设备的属性及用途进行整理与分配,对易受外部天气环境影响的材料进行科学有效的保护,从而保障施工材料能够满足施工建设的需要。例如,施工能用到的水泥、防水材料等具有特殊性质的材料放在干燥通风的位置。与此同时,管理者每天都要对机械设备进行检查,保障各个机械设备的良好性能,定期对机械设备进行养护与维修,提高施工设备运行的安全性,更好地为工程建设施工进行服务。

3.2 开展质量管理培训活动,提高工作人员质量管理意识

水利水电工程建设的现代化工作目标就是不断提高工程施工的质量与安全。实现此工作目标离不开质量管理工作人员的支持。因此,在开展工程建设质量管理工作前期,工程建设领导者与管理者要加强对质量管理工作人员的培训,积极努力培养质量管理人员的管理意识,加大培训教育的力度,从而不断提高质量管理工作人员的管理能力,不断促进水利水电工程建设的高质量发展[5]。在开展实际质量管理教育和培训过程中,应结合水利水电工程建设的实际情况进行分析,制定全面科学的质量管理培训方案,对与管理人员工作内容有关的知识进行细化教学,培养质量管理工作人员的合作思想和管理意识,利用互联网技术的优势进行培训,不断创新教育和培训的方法,激发工作人员参与培训的热情,提高自身学习主动性与积极性,从而帮助管理人员做好细节质量管理,为工作人员有效进行质量管理工作提供丰富且充足的知识保障。与此同时,工程建设领导者与管理者要积极开展实践操作活动,并引导工作人员参与实践活动,组织质量管理人员参与到施工质量管理工作过程中,对水利水电工程建设存在质量问题的工作环节进行深层次探讨与研究,集合各方力量与智慧,找到有利于提高质量管理最有效的解决方法,使质量管理工作人员在实践过程中积累质量管理经验,从而提高管理人员的实践能力,是强化工程管理力度的主要途径之一。

3.3 加强对施工人员的技术培训,提高施工人员的现代化施工水平

施工人员的技术水平、综合素质、施工经验等自身的能力对施工质量有着很大的影响。因此,水利水电工程建设领导者与管理者要加大对施工人员技能培训的重视,通过开展技术技能、专业技能、综合素质教育与培训活动,提高工程人员的施工能力,对提升水利水电工程建设的质量具有重要意义[6]。在科技水平高速发展的背景下,工程建设企业要积极引进科学技术,利用先进的科学制度来创新培训模式与教学方法,吸引施工人员参与技术培训,从而不断提高工作人员的操作能力、综合素质与安全保护意识,建立一支高素质强技能多经验的施工团队,提高水利水电工程建设质量,促进工程建设企业高质量高速度发展,为工程建设整体质量提供技术支撑。

3.4 结合实际建设情况,完善质量管理制度

工程建设企业要想建立健全质量管理制度体系,提高水利水电工程建设质量管理效果,应从以下几个方面入手:一是领导与管理人员要结合工程建设的具体情况,将具体情况与水利水电质量发展的需求有效整合起来,建立完善、系统、规范的质量管理制度,有效约束管理人员与施工人员的工作行为,提高工作人员工作行为的规范性与科学性,为水利水电工程质量管理提供制度保障,确保各项施工环节有序开展;二是完善水利水电工程施工质量的法制体系,将国家与工程建设质量管理相关的法律法规落实到工程建设的各项环节当中,加强法制化管理力度,严格按照法律条文的要求进行监督与管理,强化工程建设全体工作人员的法制意识,保证质量管理法制化。

4 结语

综上所述,加强质量管理工作是水利水电工程建设的关键内容,对水利水电工程建设整体发展具有极为重要的意义。因此,提高水利水电工程质量管理是社会发展的必然趋势。水利水电工程企业要想在社会市场中站稳脚跟,实现自身的长久稳定发展,就应该对质量管理高度重视,将质量管理工作放在首位,建立健全质量管理制度,以不断提高施工水平与施工质量。