防范企业财务风险要内控外防双管齐下

文/薛晓轩 陕西科技大学镐京学院

随着市场经济的不断发展，企业在市场经济中扮演着越来越重要的角色。企业在市场中凭借自身实力与竞争对手进行博弈，从而获取更多利益。然而，很多企业在发展过程中，由于各种原因出现了财务管理和内部控制问题。如果不及时解决这些问题，不仅会影响企业的经济效益和员工的工作积极性，甚至会威胁到企业未来的生存与发展。

企业财务会计管理的意义

保证企业会计工作的开展。如果企业财务管理出现问题，则会导致在进行会计核算时出现偏差，从而影响到企业正常的生产经营活动。对此，在进行会计核算时，企业决策者应以合法、真实、准确为原则，要求相关人员对会计资料进行分析、评估与处理。

提高企业管理效率。一方面，企业财务会计管理部门在进行日常工作时，对于财务核算、报表制作等各方面，会做好严格细致的把控与管理，保证会计核算数据的真实可信。同时，也会加强对各项工作的规范与细化，针对不同工作内容制定合理的考核标准。另一方面，企业还可以通过科学、合理、规范的考核制度和评价体系，提高财务会计管理人员的工作积极性。在这一过程中，需要提高企业会计财务管理人员的综合素质水平，来保证其日常工作的质量与效率。依靠资产管理及成本核算，可以更好地掌握各个部门以及公司资产情况，及时对其进行更新、统计，从而确保企业资产得到有效利用。

促进企业生产经营活动的顺利进行。建立与实施企业会计财务管理制度，可以有效提高企业会计工作人员专业素质。为保证各部门人员的工作质量，提高企业整体工作效率，则需明晰相关岗位工作职责，提升企业会计人员专业素质以及相关能力的。在对具体岗位人员进行确定时，还要遵循一定原则。总之，建立完善的企业会计财务管理制度是提高企业经济效益、促进经济发展的重要保障。在当今社会快速发展的过程中，我国中小企业与国有控股公司要想实现快速发展，就要不断提升自身管理水平与创新能力，才能确保目标实现。

企业会计财务管理方面存在的主要问题

对于中小型企业来说，由于其自身规模较小，因此在财务管理方面所遇到的问题相对较少。但是，对于大型企业来说，由于其本身体量较大，因此在财务管理方面就可能会出现很多问题。例如，在公司的资金预算管理上，有些大型企业的财务预算和会计预算之间会存在一定差距。而在资产配置上，有的大型企业为了实现资产优化配置和有效使用，将固定资产和流动资产分开处理，这种做法并不利于公司全面评估财产价值。还有些企业为了扩大经营规模，盲目追求利润最大化，而忽视了公司财务预算方面的相关规定。

一些中小型企业在执行内部控制制度时，没有严格遵守相关规定，或者说存在执行力度不足的情况。对于一些中小型企业来说，由于它们自身的经济实力有限且所处行业竞争激烈等因素，导致无暇顾及执行内部控制制度以及财务管理制度，在一定程度上制约了企业的发展。

企业内部控制制度优化措施

不断提高企业的内部控制制度建设水平。首先，企业的管理者要不断提高自身对于内部控制制度建设重要性的认识，强化自身对内部控制制度的建设工作。其次，企业要积极加强对相关部门和人员在内部控制制度方面的学习与教育，从而使得企业工作人员能够充分认识到建立健全内部控制制度，对于提高财务管理水平和企业整体效益的重要性与必要性，从而使其能够在实际工作中真正运用这些内容。另外，随着经济全球化趋势日益加剧，虽然我国社会主义市场经济体制不断完善，但国有控股企业所面临的外部环境越来越复杂、竞争也越来越激烈。为了能够确保国有控股企业在竞争中的地位，就必须不断提高其内部控制制度建设水平。国有控股企业要加强对本行业发展趋势及特点所带来的风险认知和应对能力，除此之外，还要积极排查本行业相关人员在日常工作中所面临的困难，建立有效的应对措施，以促进企业的稳健发展。

提升企业员工对内部控制制度的认识。首先，在国有控股企业中的每一位员工都要树立良好的工作态度，要严格遵守国有控股企业的规章制度，积极地参与到内部控制制度建设工作中去，并按照有关规定执行。其次，还要将国有控股企业内部审计工作作为重点内容之一加以落实。审计部门应对国有控股企业内部审计制度进行严格的监督和管理，定期将一些不符合制度规定的事情上报给有关部门和上级单位。另外，在国有控股企业进行内部控制制度建设的过程中，相关负责人必须严格按照国家法律法规以及会计准则进行操作，坚决不能违反相关法律法规，这是制度建设的底线，也是原则。从实际情况来看，我国目前很多公司的会计人员都是由原来的企业职员直接升级而来，他们对会计工作的内容、流程、岗位职责等方面都不是很了解，还要不断加强对国有控股企业会计工作人员的培训工作，提升国有控股企业会计工作人员的认知。

提高会计人员的综合素质与能力。随着我国经济社会的不断发展，人们对于自身的物质生活与精神生活有了更高要求，因此企业为了能够在激烈的市场竞争中获得更好发展，就必须要不断提升自身产品的质量与性能，并提高自身的经营管理水平。会计人员作为企业中重要的经济管理者，其综合素质与能力直接影响着企业的经济效益。市场变化非常迅速，而会计信息具有很强的时效性、易变性等特点，相关人员要不断加强对自身专业知识的学习并做到扎实掌握，同时还要不断提升实际操作的熟练度以及综合素质，只有这样才能够更好地适应新时代对企业发展所提出的要求。同时我们还应该不断完善企业内部相关管理制度，使整个企业在运营过程中能够更加规范化、科学化。

内部控制是对企业进行财务管理和财务分析时所采用的措施，它与会计管理一起，在企业的经营管理中起到非常重要的作用，但当前我国大部分企业在会计管理及内部控制方面存在着许多问题。为了更好地提高财务会计管理水平及内部控制工作水平，企业管理者需要结合本公司企业实际情况制定科学合理的管理办法，并不断加大对相关法律和规章制度的遵守和执行力度，这样才能促进企业更加健康发展。商