会展地产还能玩得转吗？

近年来，随着几大地产集团进军会展业，会展地产这一概念一时间迅速升温，变得炙手可热。所谓会展地产，就是某些大型地产集团以“会展”的名义，用相对便宜的价格拿下地块后进行规划、开发和运营，建设内容主要包括会展中心、酒店、餐饮和住宅，还有相关配套，甚至包括旅游和会展小镇。毫不夸张地说，一番操作下来，几乎相当于打造了一座全新的“会展城”，投资少则数十亿，多则数百亿，可见运作方背后的资本有多疯狂。

需要特别指出的是，其实在会展地产开发之中，绝大部分會展中心的投资运营并不赚钱甚至血亏。能够给地产集团“回血“的板块，归根结底还得靠住宅和商业开发。地产集团看中的，正是相对低成本的土地和附带的房地产开发权益。因此我们会看到，这些地产集团除了建设会展中心等场馆外，还会同期或分期开发不少商住楼盘以及配套商业。可以说，会展地产的本质，还是房地产开发。

那么，随着房地产行业陷入低迷，会展地产还能玩下去吗？越是在房地产行业整体下行的背景下，地产企业越是急需寻求新的业务增长点，地产+概念无疑为寻找出路的地产企业提供了一个出口。“会展+地产”概念正是在这一需求下红火起来的，日后还将有一定的发展空间。用会展撬动地产和经济的发展，这个思路没有错，但是必须结合本地实际情况，不能滥用。

从全国范围内看，我国场馆建设已经过剩，但是这并不意味着每一个城市都不能再新建场馆。我国大量场馆集中在一二线城市和强三线城市，有的城市甚至一城多馆，确实存在场馆过剩的情况。但我国仍有一些三四线城市，没有像样的展馆，一些活动还要在体育馆、农贸市场等地举办，这样的城市新建一个中小规模的展馆不仅不过剩，而且很有必要。

一个城市能否发展会展业，是否应该建设新场馆，取决于城市经济体量、产业基础、居民消费能力、城市交通状况等多方面因素，不能一拍脑袋就上马大型会展综合体，毕竟动辄上百亿的资金砸进去，是必须要见到效益的！

作者简介：陈旭，2007年开始进入会展业，国家中级策划师，曾任振威展览集团副总裁董秘，曾任职于北奥集团、和君集团。