以全面从严治党护航企业高质量发展

庞玺成

党的二十大报告强调，全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上。近年来，陕西省引汉济渭工程建设有限公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持将党的建设与工程建设、公司高质量发展同谋划、同部署、同推进、同考核，推行全面从严治党主体责任清单制管理，加强对全面从严治党各项工作的领导，以永远在路上的坚定和执着把全面从严治党不断引向深入，为工程建设和公司改革发展再上新台阶提供了坚强的政治保证、作风保证和纪律保证。

扛牢政治责任，加强党的建设。公司党委有效发挥政治核心作用，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，坚持把党组织“把方向、管大局、保落实”的核心作用贯穿到企业运营管理之中。健全“三重一大”决策制度，完善公司各项议事规则，进一步厘清党委会、董事会、总经理办公会决策范围、决策权限。优化党建工作运行体系，形成公司党委、党支部、党小组三级党的组织体系和党委统一领导、“党工团”齐抓共管、有关部门各负其责、干部职工积极参与的领导机制和工作格局。建立完善党建工作制度，形成半年督导、年终考核、党支部书记述职评议相结合的党建考核评价机制。完善廉政风险防控体系，制定《廉政风险防控管理暂行办法》，不定期督促检查贯彻落实情况，定期更新完善风险岗位和风险点，形成覆盖全公司的《廉政风险防控手册》，为全面构建公司廉政风险防控体系、提升公司治理能力和治理水平打下坚实基础。

强化理论武装，推进融入融合。坚持和完善党委中心组理论学习，全面落实党委中心组学习制度和“第一议题”制度，领导班子成员带头讲党课、开展调研、撰写心得体会。加强党员教育培训，扎实开展系列主题教育活动，各党支部坚持“三会一课”制度，利用“党员微家”、引汉济渭大讲堂等丰富载体，不断锤炼党员干部党性。推进融入融合，坚持将党的建设嵌入一线，充分发挥党组织和党员在疫情防控、隧洞施工、枢纽建设、安全质量、生态环保等领域的战斗堡垒作用和先锋模范作用，建立了“党员突击队”“党员模范岗”“党员示范岗”“党支部交叉检查”等党建工作载体，坚持做到党建融合，以党建促建设、以党建促经营、以党建促发展。

压紧党风建设，落实“两个责任”。落实党风廉政建设主体责任，全面推行党委履行主体责任清单制管理，坚持制定年度党风廉政建设主体责任清单和监督责任清单，印制履责纪实本，层层签订党风廉政建设目标责任书。党委书记认真履行“第一责任人”职责，安排部署和检查班子成员及各党支部履行责任情况，党委班子成员深入分管和联系的部门、分（子）公司，督导检查责任落实和工作开展情况，努力推动党风廉政建设和业务工作责任同步延伸。强化党风廉政建设责任制督导考核，实行党风廉政建设工作半年、全年考评和“互联共建”季度考核机制，开展工作调研，现场提出整改意见，及时通报督促整改。定期召开季度工作例会，分析研判各党支部党风廉政建设履行情况，公司党委每半年听取一次公司纪委关于党风廉政建设工作情况的报告。

严明政治纪律，加强警示教育。加强对“一把手”和领导班子的监督，督促党委班子成员通过民主生活会、中心组研讨交流等形式从政治角度审视自己，开展党性分析，经常性谈话提醒，推动管党治党政治责任有效落实。加强警示教育，开展正面典型和反面警示教育，引导党员干部明纪律守规矩。创新建立问题线索协同联动管理机制，精准运用“四种形态”，严肃问责失职失责党员干部，开展以案促改、以案促治、以案促建工作，用身边事教育身边人。

突出宣教效果，做好廉洁建设。注重廉洁氛围营造，精心组织廉洁文化精品建设和“德润三秦”家风建设活动，开展党规党纪知识测试、专题党课系列活动，不断推进红色教育、忠诚教育、警示教育，“廉洁文化建设示范点”顺利建成并投入使用，为常态化开展廉政教育提供了便利。推进政治建设和廉洁从业教育，紧紧围绕公司中心工作，创新开展廉洁从业教育，组织二期工程全体人员集体廉政谈话，持续开展廉政风险防控工作，积极营造风清气正的干事创业氛围。

开展内部巡察，完善监督机制。强化组织领导，成立以党委书记为组长的巡察工作领导小组，负责组织实施公司巡察工作，明确公司巡察机构工作职责。编制巡察规划，对各子公司贯彻落实上级重大决策部署情况、干部管理、“四资一项目”管理执行情况开展全面巡察。推进内部巡察，及时通报发现问题，要求被巡察单位第一时间制定整改方案，建立问题清单、责任清单和整改台账，及时整改，销号清零。完善巡察机制，先后完善巡察建议机制、巡察整改公开机制、巡察移交机制，健全巡察情况通报机制，每年年终向各子公司通报本年度巡察发现的突出问题，安排部署各子公司对照自查，抓好整改，放大巡察成效。

强化本领技能，建成一流队伍。落实党管干部原则，坚持正确选人用人导向，努力建设一支结构合理、素质优良、务实进取的干部队伍，为公司高质量发展提供坚强人才保障。健全干部管理体制机制，落实“三项机制”，推行学分制管理和积分管理制度，将员工遵章守纪、表彰奖励、行为礼仪等全面纳入考评范围。开展交流轮岗，实现员工有序流动、多岗位锻炼，轮训中层管理人员，强化担当意识能力，营造讲担当、看实绩的用人导向。健全人才工作机制，成立人才工作领导小组，推行“师带徒”活动，发挥“传帮带”作用，进一步激发人才活力，优化人才结构。优化激励约束机制，修订完善薪酬管理办法，建立职称与职务晋升发展双通道，调动干部职工干事创业积极性。

省引汉济渭工程建设有限公司将深入学习、全面贯彻党的二十大精神，准确把握“高质量发展”要求，紧扣公司中心工作，加强干部队伍作风建设，深入推进内部巡察工作，勇于担当，主动作为，以马不离鞍、缰不松手的定力和钉钉子精神做好各项工作，为工程顺利推进和公司健康发展提供坚强保障。

（作者系陕西省引汉济渭工程建设有限公司党群工作部干部）