等风，不如追风

张晨

近年来，华数深入实施新一轮发展战略，加快向智慧广电运营商、数字服务提供商转型，保持了稳中有进、进中向好的发展态势，连续三年入选“全国文化企业30强”。集团合并营收从2020年的95.43亿元增长至2022年的113.71亿元。

一、发挥阵地作用，做好主责主业

贯彻“两增一稳一优”总基调，经营指标继续领跑行业。2022年，华数按照“两增一稳一优”（增营收、增投入、稳效益、优结构）总基调，稳步发展。经营指标完成情况继续保持行业领跑地位，2020年95.43亿元（增幅8%）、2021年105.69亿元（增幅10.75%）、2022年113.71亿元 （增幅7.6%）。

守好安全底线，践行使命担当。2022年先后圆满完成春节、冬奥会、全国两会、党的二十大等10余次重要保障期安播任务，以“时时放心不下”的责任感、使命感绷紧安全之弦，确保播出安全，将党的声音传递到千家万户。同时，开展“清朗视听”内容安全专项排查整治，进一步梳理和规范各互联网电视平台数据安全、个人信息保护、内容安全和业务合规等问题，维护平台安全健康、积极向上的传播秩序。

发挥阵地能力，弘扬主旋律。华数始终坚守新时代宣传思想阵地，先后开展了二十大主题宣传、“奋进新征程”“共筑中国梦”优秀网络视听节目展播活动。在党的二十大主题宣传中，华数自有平台及播控的天猫魔盒、海信、索尼、创维酷开、华数鲜时光等平台上线二十大专区频道，总访问次数达到了9591.5万，以多终端多形态多角度的资源透出，营造了浓厚氛围。

为满足广大人民群众的视听需求上线“免费专区”，累计播放用户数超4千万，累计播放次数过亿，总播放时长逾3千万小时，取得了良好的传播和观看效果。上线互联网电视“免费专区”，总播放时长达3000万小时。

华数构建“慢直播·漫杭州”理念的智慧云景传播平台“云尚杭州”，拥有70余个慢直播点位，覆盖钱塘江、大运河、西湖、西溪湿地、良渚遗址、富春江、千岛湖等知名景点和区域，发现独特韵味杭州。2023年2月5日，“云尚杭州”开展杭州元宵烟花大会直播，视频数据进入杭州官方第一梯队，累计实现观看81.2万人、点赞201万次、评论2.7万条，增粉7000余人，持续提升对外交流传播能力，与三十余家合作伙伴携手向全球全网输出精品慢直播内容。

二、坚持技术驱动，不断夯实能力

技术驱动已成为媒体变革的底层逻辑，海量的数据、强大的算法是重要生产力。华数时刻保持对新技术、新应用的敏感，紧盯科技变革的浪潮。

落实智能推荐新业务。我们积极落实国家广播电视总局工作部署，推进智能推荐及未来电视服务试点，作为全国三地试点之一，有线电视智能推荐频道成功上线，首批覆盖杭州市20万互动电视用户（目前覆盖50万）；“未来电视”回归看电视的本源，开机直达视频内容，沉浸式内容观看，简单的遥控操作（上下切换内容、左右切换栏目）；智能推荐频道，是以智能推荐技术为基础，结合用户观看行为数据，以算法实时形成专属定制化推荐模型并生成播放列表，以个性化频道形式呈现业务形态，进行直播、点播、回放融合推荐，实现内容找人的智能化服务；从用户出发，以科技助力，让看电视变得更简单、更方便。

融合内容产品。从丰富大屏视听场景出发，已形成华数酷视界、华数鹅视界、华数酷狗音乐等内容品牌，向广电及运营商市场提供服务，形成具有华数特色和能力的业务经营单元。

截至目前，以华数酷世界和华数鹅视界为代表，融合SDK业务覆盖全国20个省份、42个局点，同步也在积极探索以“听”为主场景的华数酷狗音乐、华数喜马拉雅的市场空间。

加大智慧家庭创新研究及应用。以智慧家庭创新研究与应用国家广播电视总局实验室为抓手，围绕新视听、新终端、新应用等方向，强化科技攻关，发布智慧家庭业务标准体系建设书，取得7项软件著作权和1项发明专利，持续推进国家广播电视总局3项重大课题研究；组建产业联盟（浙江省数字家庭产业与应用促进会和浙江省智能家居产业链联盟），华数作为链主单位，辐射上下游企业，推动数字家庭技术发展与创新，服务千家万户。其中智家物联业务（家庭组网和智能家居）规模已达10万户。

提升播控平台智能化能力。构建了适应新形势下播控审核的“蒲公英审核平台”（数字化播控云平台），具备终端、内容、用户等全流程云管理和云管控能力，引入AI审核能力，提供人机协同的高效审核能力，覆盖全媒体数据类型，业务覆盖超1亿智能终端、年审核能力超过150万小时，平台的投入使用为播控业务的安全、高效、集约化管理奠定了扎实基础。

发展短视频直播等新视听服务。华数与头部互联网公司建设经营“华数鲜时光”，截至2022年12月底，华数鲜时光终端覆盖用户1.3亿，DAU均值1000万，峰值1300万。

核心战略的创新突破——“数字科技”。2022年，集团研发费用投入6.8亿元，比上年增长35.5%，与营收之比达到6%，创新动能进一步增强。科技板块4家子公司合计实现营收15467万元，同比增长3835万元，保持着较好发展势头。

三、贴合社会经济发展，创新场景应用

做强科技属性，全面探索“文化+科技”，以创新深化为战略核心，努力打造智家应用、数字科技、文化融媒等新业务板块一体推进、互为支撑的产业矩阵。

针对“一老一小”用户群体，联合浙江省委老干部局开设云上老年大学，为浙江省1200万60岁以上老年人提供线上居家学、线下集中学的多元化教育场景，已有6711所学校学堂入驻“云上老年大学”平台，使用用户总数达17.3万，在线学习人次超过378万次。建设数字电视教育专网，打通全省6476所中小学校，实现500多万名中小学生同上一堂课。

深度参与数字化改革多领域、跨场景应用，2022年集团参与省级及各地数字化改革项目481个。

研发“学习强国”大屏版，已在全国9个省（市、自治区）落地，全国累计1200万终端用户。研发运营杭州户外大屏联网联播联控平台，已接入267块大屏，同步直播党的二十大开幕会等盛况。

建设杭州“文化优享”项目，文化优享是市级文化垂类项目，聚焦数字文化系统的“文化惠民”跑道，为杭州市文化广电旅游局建设了多跨集成的公共文化服务数智平台，该公共文化服务平台既可满足运营管理、考核评价需求，也可为市民群众提供便捷的查询预约等便捷服务。

四、未来已来，初心仍在

行业技术发展、新兴媒体兴起，传播方式、媒体格局发生深刻变化，政策中提到的全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体已经出现，我们既不忘做电视的初心，也希望与各行各业共进步“美美与共”。

从用户出发，让看电视更简单；以科技赋能，让连接更便利。体验更友好、内容更丰富、运营更智能。以用户为中心，化繁为简，提供简单、清晰、沉浸的观看体验；以内容为重心，引入多种内容形态，提供丰富、有趣、多样的视听服务；借助AI大数据等新技术能力，让电视更智能，真正让观众看到自己喜欢的内容，做到观众会看、爱看、想看。