高原县来了博士干部，“留人问题”升级

李浩瑄

在一次采访中，记者与一高原地区的县委组织部副部长交谈时得知，他们县终于引进了第一名博士，打破了全县干部“零博士”的局面。这对县里来说可喜可贺，不过，对当地组织部门来说，博士来了后，还得想想怎么让他留下来。

该县海拔有三千多米，没有通县高速公路，驱车前往省会城市要花至少8个小时。近三年里，该县一共招了800多名干部，干部流失率却接近50%。“我们这儿几乎每年都会有在岗去世的干部，全县科级干部职工中，有25%以上患有不同程度的高原病。”该副部长坦言，国家确实从工资收入上给予了高原干部相应补贴，但现实的问题是，县里的干部生活成本并不低，“高原地区的教育相对落后，大多数干部都会选择将子女送出去念书，不论是时间成本还是交通费用，都是一笔不小的开支。”

外来人才留不下来，本地人才往往又考不过外地人。“很多外地来的干部都不在高原成家，他们的家属在条件更好的城市，这也会导致干部不能安心留下来。”该副部长恰好是从省外考来的，不过，他倒在高原成了家，他的妻子也并非本縣人。

另一名外地考来的干部，当初一通过考试，就接到上一级人社局的电话，问他去没去过该县，了不了解高原，“甚至让我查一下当地的气候”，这名籍贯在江南地区的干部，听出对方话语中的怀疑。

“当初决定到祖国最需要的地方去，的确是凭借着一腔热血。”他告诉记者，十年间，他从一名村官成长到基层中层干部，看着身边的人一个接一个地进来，又走出去，“我们面临的困境就是中层干部断档，新招来的年轻人还不熟悉业务，待满两年成为技术骨干后又选择调走。”

对此，当地的确想了很多办法，修建了干部周转房，让外面考进高原的干部来了就有地方住；针对干部高原病多发的问题，县上还将干部的体检标准提高到了男干部1500元、女干部1800元。

科技是第一生产力，人才是第一资源。作为地理意义上的高地，高原地区一直面临着“人才洼地”的困扰。外面来的干部想要回到条件更好的地方也无可厚非，但是条件艰苦的高原地区更是需要发展。

记者还与多名高原地区的干部交流后发现，留不下人的主要原因，除了高原地区无法改变的地理条件和气候，还有个关键的问题就是这些人子女的教育问题。然而要想迅速让高原地区的教育水平和其他教育发达城市齐平并不现实，但省上甚至国家或许可以在提升当地教育资源上下一点功夫，争取再多留住一部分人，为建设祖国最艰苦、最偏远的地区贡献力量。

这一次，该县通过多方努力引进了第一名博士干部，入职便是正科级，县里如何把人用好，如何把人留住，面临的课题更严峻了。