基于智慧工地大数据管理平台的建筑劳务工人管理探索与应用

张俊

（重庆建工渝远建筑装饰有限公司，重庆 400010）

0 引言

当前，我国社会经济正迅猛发展，城镇一体化的建设也正在积极推进，全国不同地区的建筑工程规模也在不断扩大。但是，建筑工程中频频发生的安全事故问题、劳务纠纷问题也引起了社会各界的关注。建筑工程本身所处的环境和区域就较为复杂，参与工程的施工人员也都来自不同的领域，在管理过程中存在施工点分散、劳务管理结构复杂、人员管控难度较大等问题，单纯地通过监理人员和管理人员的巡检难以实现有效的监控。而利用现代化物联网技术以及大数据技术建立起的强效监管系统，这能够有效地解决这些繁杂的问题。近年来，智慧工地系统利用了云计算以及物联网技术，构建起了全新的工程管理体系，并已经在我国的许多大型建筑施工企业中得到了普及。这项技术实现了人工智能技术与数据收集技术之间的相互融合，将这些技术逐步运用到安全生产管理中，也为突破安全生产管控的痛点提供了新的视角。

随着现代化数据技术以及人工智能技术在我国不同领域中的融入和应用，利用5G 通信宽带所构建的物联网大数据管理平台，使全国不同区域的运维管理服务系统相互衔接，并以此为背景，提出了智慧工地的管理方案，能够为政府的职能部门监控工程建设提供强有力的监管手段，也为施工企业管理工作的开展提供了新的渠道。尤其是在人工劳务管理方面，智能化管理平台的出现也能够实现对工地施工现场的动态化监控、对关键人员的动态监督、施工进度的全面管理、移动考勤管理等多项功能。工地物联网大数据云平台的利用，能够有效地降低施工企业对工程的监督管控成本，也切实地提升了施工企业对于现场劳务工人监督管理的效率，解决了传统人力监督和人力管理工作中管理手段落后、管理效率低下的问题，真正做到了事前管理、事中管理和事后管理相互结合的一体化管理网络构架。

1 工程实践概况

本文以重庆约克北郡的商业工程项目为例，分析了智慧工地大数据劳务工人管理系统在该工程中的实践应用和具体构架。重庆约克北郡商务工程项目落地于重庆两江新区金州大道北路，该项目建设占地面积达到了6 万m2，总商业楼建筑面积达到了45 万m2。本次工程主要是由地下4 层车库、6 层商业裙楼建筑、两栋高层5A 级写字楼共同构成。在该工程中的T2 和T3塔楼均未超过31 层的高层建筑，总建筑高度超过了145m。该商业项目建设的区域范围中，结合了高端的写字楼、国际轻奢品牌、美食娱乐、室内植物园、亲子娱乐等多个项目，属于重庆市区内超大型的城市综合商业建筑项目群体。重庆约克北郡商业项目工程在开展过程中就采用了劳务管理的云平台子系统，这项系统的应用能够满足政府对于工程开展过程中劳务人员的动态监控，尤其是对劳务人员的实名管理制度以及考勤信息的动态化上传这两项管理子系统应用最为普遍。除此之外，政府部门也可以利用该系统随时监控现场施工人员的出勤状态、工人在施工现场的行动轨迹、工人的记录档案、工人的考勤档案、工人安全教育水平、工资发放记录、技术人员的评价等多重数据信息，能够实现对现场劳务工人多维度和全面性的分析，也能为施工企业做好历史用工数据的存档，为后续项目的开展和决策提供了有力的数据支撑[1]。

2 智慧工地大数据背景下管理平台中劳务工人管理子系统的构造以及应用

智慧工地大数据平台背景下劳务工人管理只是其中构成的一个重要子系统，这项子系统中主要包含了对于工人的实名管理功能、工人的动态管理功能、工人的安全教育记录功能、工人的技术水平等级评价功能、工人的施工作业操作监督功能、工人的出勤管理功能、劳务工资发放管理功能等内容。

2.1 工人实名管理子系统的实践应用

从工人实名管理子系统的平台页面上，管理人员能够超越时间和空间的限制，随时随地查看项目工程实施过程中岗位中的总人数，同时也能够及时地监控项目工程在场的人数以及出勤人数。除了人员构成之外，人员的年龄、工人区域分布、班组的出勤率等等也都能够通过系统后台控制功能实现，这些数据信息都是通过该项目的前期人员登记工作中刷取身份证而自动上传的。这些数据信息的提取和应用，能够有效地防范大规模工程项目开展过程中存在的用工风险问题。工人实名制管理制度在应用过程中，也充分地衔接了政府提供的实名制管控平台，通过政府管理与工程管理之间的相互融合，不仅避免了管理平台重复构建下资金成本的投入，同时，还能够及时且准确地掌握不同项目开展过程中的用工人员结构状况，通过考勤排查体系能够将工人的数据信息实时上传到后台监管平台，打破了政府监管以及施工单位监管工作的数据隔离，构建起了一体化等人员监控体系[2]。

2.2 工人出勤管理子系统的实践应用

出勤管理子系统的监督和排查功能主要包含了工人出勤过程中是否佩戴了安全帽以及其他安全设备、工人是否采用工地宝打卡等内容，采用了闸机和芯片相互结合的考评方式，针对复杂工程下的人员构成，结合了现场考评或自动打卡的模式，实现了考勤方式的灵活多变，也能够满足不同施工条件下的考勤管理需求。这项管理系统在应用过程中针对安全帽是否佩戴的检测是极为高效和便捷的，在该工程中，分发给每一位施工人员的安全帽都配有芯片，这些芯片不仅能够随时定位现场工人，在施工场地内所处的区域，也可以通过在安全帽中增添芯片的方式使芯片和检测闸机相互结合，当工人佩戴安全帽经过闸机时就能实现自动打卡，通过这种便捷而高效的方式获取了精准的出勤数据。除此之外，出勤数据也是工人工资发放中的重要参考依据，当遭遇施工企业和施工团队劳动纠纷以及恶意讨薪的问题时，这些数据都能够作为极为有效的凭证和依据。在实践管理工作中施工项目安保人员对于施工人员的管理是极其严格的，只有佩戴好相应的安全措施才能够进入施工现场，这样也能够有效地避免后期施工过程中安全风险的增加[3]。

2.3 工人施工作业监管子系统的实践应用

通过现场的工地宝打卡机制以及内部设置芯片的安全帽等相关设备，后台管理人员不需要到达现场，也能够在监控系统中打破时间以及空间的限制，随时随地了解员工的工作状态。除此之外，也可以采用后台管理模式与现场抽查管理模式之间的相互融合方式，随时到达现场进行抽查。只是建立起后台监控系统之后，不需要每日定时定点地对施工人员进行清点，达到了缓解管理人员管控压力的目标，同时，也能够有效地避免管理人员由于考虑人情关系或管理素质不足而引发的其他安全问题[4]。与此同时，安全帽中的芯片可以随时随地将工人的行动轨迹和行动区域上传到后台控制系统中，这样后台控制系统也能够根据工人的出勤时间以及在工地中的行动轨迹自动完成对于工人工作状态的评估，也能够根据这些初始的数据信息分析每一位工人在工程中的投入状况以及工作能力，为施工企业后续的人员管理和人员薪资发放提供了强有力的数据支撑[5]。

2.4 工人安全教育记录管理子系统的实践应用

通过安全教育子系统的应用，工人可以随时随地地在线上参加由施工方提供的远程安全教育培训课程，这些培训课程不仅可以通过微课视频的方式实现，还可以利用人工智能技术，采用VR 实践场景构建的方式带给工人别样的安全体验，帮助工人更加了解现场施工的场景和实际状况。工人作为安全培训的体验者，可以在VR 体验馆内通过佩戴智能化和立体化的眼镜之后，将整个工地的3d 立体模型真实地展现在面前。在VR 眼镜佩戴之后，施工人员可以将整个工地内部的空间构造、硬件设施构建方法了解得更加仔细。除此之外，体验者也可以更加逼真地感受到从高空坠落后所带来的危机感，帮助体验者更加注重在项目开展过程中对于自身的安全防护[6]。也可以利用这种场景模拟的方式为施工人员展示灭火防灾训练的项目，让施工人员通过身临其境的体验，加强对于安全事故在感官方面的认知，帮助施工人员在日后的工作以及施工操作过程中进一步增强自我防范意识。而在安全教育管理子系统中，还包括了许多线上课程，施工人员需要完整地学习线上课程中的相关安全知识之后，后台才会生成相应的记录，而这些安全教育记录也会被严格地录入施工人员的管理档案中，确保施工人员在项目开展之前都有参加安全管理的教育经验，为施工人员后续的自我安全防范以及施工项目的安全管理工作保驾护航[7]。

2.5 工人用工评价管理子系统的实践应用

根据重庆市与政府合作项目所构建的智慧工地平台2.0 的管理要求，在项目施工过程中需要根据施工人员的安全教育记录、出勤记录、作业监管记录等等进行综合性的用工评价，形成对施工人员多维度的评估，而在智慧系统中后台评估中心也可以根据施工人员的施工表现进行针对性的奖励或处罚等，还可以针对一些恶性操作或恶意破坏将施工人员加入企业管理的黑名单中，这些黑名单还能够实现城市范围内人员管理系统的共享，避免施工企业对于恶性记录施工人员的录用。目前，重庆市的智慧工地系统中已经录入了5600多个工人的黑名单，这些黑名单也实现了在施工企业之间的共享。当施工人员进行前期系统登记的过程中，这些黑名单就可以着重提醒用人单位，帮助用人单位了解过去施工人员在其他项目中所形成的不良记录，能够从源头上使施工单位更好地防范风险和漏洞。除此之外，工人的用工管理评价和评估模式也真正地实现了对于施工现场、施工人员应用水平以及应用状况的动态性掌握。在不同项目的开展过程中，项目的分包方式、项目涉及的施工种类也是复杂多样的，从中产生的数据信息更是规模庞大，而通过用工评价管理子系统的应用，能够动态性地了解项目实施过程中不同的分包单位、不同的用工种类以及劳务费用的偏差等等，为项目的用工评价管理以及劳务薪酬的发放提供重要的参考依据，也可以结合现场的施工水平对于劳务费用以及劳务结构进行灵活的调整。这些从不同维度的数据分析和数据源头，也能够为后期的劳务管理和劳务纠纷提供准确的数据支撑，为项目的开展提供了数字统计，转变了传统分包单位管理工作中存在的经验管理现象[8]。

2.6 工人工资发放管理子系统的实践应用

工资管理是智慧工地系统中最为关键的构成部分，同时也是用工单位以及施工人员本身最关注的切身利益。工资的发放关系到了企业的劳务成本费用、工人的个人薪资利益以及社会的稳定治安等多个方面，而不同的工资分配方式以及决策手段也会带来不同的劳务纠纷[9]。通常情况下，工人工资的发放必须符合市场劳务工人的用工规律，也要结合项目实践开展的状况，制定相应的工资发放制度，这样才能够从根源上调动施工人员参与施工项目的积极性，也有利于施工安全性和施工效率的提升。除此之外，工资发放管理平台与工人的考勤记录子系统和安全评价子系统是相互衔接的，工资发放平台可以根据考勤记录以及工人的施工表现，自动生成工资表，工资记录也可以直接与银行的薪资发放系统实现相互对接，这样就能够起到对于工资发放动态监督的作用，将动态化监督的功能落到实处。

3 结语

综上所述，结合现代信息化的管理手段实现对建筑施工全过程的智能化管理和动态管理是现代建筑工地的管理核心，也是有效提升工人管理水平和管理效率的关键方法。因此，在大数据管理平台建设背景下，更应该结合传统建筑劳务工程管理过程中存在的漏洞，探索工程管理平台和系统的高效应用方式，切实维护劳务工人以及施工企业的利益。