给年轻干部“搭台子”

蒋涛

建始县把年轻干部培养作为一项战略任务来抓，为年轻干部“搭台子”，让年轻干部登台出彩，全面激发干事创业激情，走出了一条独具特色的年轻干部培养新路。

拓宽路子，由“伯乐相马”到“赛场寻马”。单位推荐和年轻干部自荐相结合。建始县根据干部成长成熟度，把好政治、能力、廉洁等重要“入口关”，不定期向县委推荐优秀年轻干部人选；在单位推荐的同时，建立《年轻干部自荐制度》，在选拔中允许年轻干部填写自荐报名表，自我推荐。近年来，通过全县各单位党委（党组）推荐和年轻干部自荐，共计200余名年轻干部进入后备干部库。县领导调研指导和年轻干部考察相融合。坚持调研和考察双管齐下，多渠道精准识别干部。建始县委主要领导带头，开展“大调研、大走访”活动，到各乡镇、县直单位召开座谈会，开展谈心谈话，实地考察全面掌握年轻干部队伍情况。县委组织部班子成员分片联系乡镇和县直单位，按照所在单位推荐、组织部门调研、严格审核把关、动态管理培养的方式，结合领导班子和领导干部履职尽责考核，开展年轻干部调研工作，掌握年轻干部德才表现、发展潜力等情况，分类建立优秀年轻干部成长档案。在培训中选拔优秀的年轻干部作为重点关注对象。建始县创新年轻干部识别和培养方式，采取边培訓边观察的方式开展选拔，在培训过程中采取“头脑风暴”“观点辩论”“结构化答题”的方式让年轻干部同台比武，各显风采。县委组织部邀请各单位主要负责人担任观察员，全天候全过程参与，确保优中选优，选拔出政治坚定、素质过硬、作风优良的年轻干部作为重点培养对象，储备壮大优秀年轻干部队伍。

充实里子，由单一培训到多元培育。定向培养，按需开单。根据县域经济社会发展的需求，开设乡村振兴、党建引领、基层社会治理、优化营商环境、县域经济发展5个专题组，由年轻干部自主选择相应专题，县委党校设置对应专题的课程，组织专题讨论，因材施教专业培养。创新开展年轻干部蹲点调研。把培训选拔的年轻后备干部和选调生一起分成20个组，选派20名经验丰富的科级干部担任调研指导员。10个组给定10个调研专题，根据专题设置开展蹲点调研；10个组到乡村振兴示范村和软弱涣散村，以解剖麻雀的方式蹲点调研，在实地调研中切实提升年轻干部调查研究的能力。实行“传帮带”制度。采取多对一“结对子”的办法，开展县领导传帮带、县委组织部与乡镇党委传帮带、村书记传帮带。全县11名县领导、10名乡镇党委书记、19名村书记与30名选调生结成对子，形成稳定的帮带机制，通过点对点、面对面、手把手传授，稳步提升年轻干部综合素质。

压实担子，由“向上发展”到“向下扎根”。到四个一线和巡察机构挂职发挥作用。制定《选派年轻干部轮流到“四个一线”和巡察机构等重点岗位锻炼的制度》。近年来，选派168名优秀年轻干部到乡村振兴、项目建设、城市建设、巡察办等一线岗位实践历练，选派2名优秀年轻干部到乡镇挂任副书记。到基层磨炼。对有冲劲、敢担当、协调能力较强的年轻干部，安排其深入基层实践磨炼。近年来，选派年轻干部驻村（社区）658名，选派到乡镇挂职干部30名。乡镇换届中，选拔44名政治素质好、表现突出的年轻干部进乡镇班子。到吃劲岗位、重要岗位历练。建始县在乡村振兴、信访维稳、城市建设等一线提拔使用年轻干部86人；对文笔好、善于思考的年轻干部，安排其在督查检查、深化改革等岗位历练，让年轻干部用当其所、各展其长。

（作者系建始县委常委、组织部部长）