探讨民营企业管理会计运用的问题及其对策

文/陈鑫 （杭州欢盛科技有限公司）

民营企业是构成我国市场经济体系的重要组成部分，对推动我国社会经济发展发挥着至关重要的作用。因此，民营企业的健康、稳健发展，是维护我国社会经济稳定、促进社会经济可持续发展的重要内容。而在新经济形势下，市场竞争越来越激烈，民营企业面临着极大的生存压力。要想在激烈的市场竞争中不断增强实力，提高核心竞争力，民营企业必须不断提高自身的管理水平，加强管理建设，从而有效提高其经济效益，延长企业寿命，不断发展进步。管理会计是企业内部管理的关键，不仅可以完善民营企业经营管理机制，同时对于提高企业管理人员决策的科学性也能够起到非常重要的辅助作用。但是，当前我国民营企业经营发展过程中，对于管理会计的应用还存在很多问题，没有充分发挥管理会计的优势。因此，民营企业应对管理会计的运用给予重视，针对当前管理会计运用过程中存在的问题采取科学合理的解决措施，深入探索管理会计在民营企业中有效运用的策略，积极推广管理会计在民营企业中的有效应用，为推动民营企业进一步发展发挥积极作用。

一、民营企业管理会计运用的背景分析

目前，我国民营企业在经营发展过程中普遍缺乏对管理会计的重视。管理会计在民营企业中的应用情况并不理想，在实际应用过程中存在很多问题，无法充分满足民营企业的发展要求，也无法为民营企业实现其战略部署提供支持和帮助。管理会计在民营企业中的应用受到了制约，使得民营企业的发展空间也受到限制。除此之外，民营企业在拓展生产空间以及产品业务空间时，也受到较为严重的限制。传统的管理会计应用方式并不能完全适应现代民营企业的发展要求，也无法适应当前市场经济发展形势。因此，民营企业要合理应用管理会计，必须正确认识管理会计的先进性和科学性，积极探索管理会计在民营企业中的有效运用策略，使管理会计能够充分为民营企业服务，为推动民营企业实现更好的发展、扩大竞争优势、提高经济效益发挥积极作用。

当前，我国社会经济正在高速发展，随着经济水平不断提高，我国的经济体制也在不断调整，从而为社会经济的不断进步提供强有力的支持。在这种变革之下，民营企业的发展方式也发生了明显的改变，其中，管理会计应用于民营企业中，作为民营企业内部核算的方式，就是民营企业发展过程中的一项重要变革。民营企业应用管理会计，其主要应用目的是有效扩充和完善现有的企业财务会计理论体系，即企业未来财务发展规划、企业现代化财务控制以及企业会计信息解析。通过扩充和完善企业财务会计理论体系，能够有效保证会计理念的整体性。进一步加强对管理会计在民营企业中的运用，能够在民营企业发展过程中有效收集与整合民营企业内部的财务信息。为了保证民营企业的会计水平符合其发展要求，必须加强民营企业内部控制，不断完善、改进管理会计制度，保证管理会计在民营企业中能够得到有效应用，以推动企业健康发展。同时，管理会计的有效运用也是民营企业发展过程中不可缺少的重要建设措施[1]。

二、管理会计在民营企业发展过程中的意义

近年来，随着社会经济的不断发展，财务管理理念也得到广泛普及，其中，管理会计受到更多的关注。管理会计和传统会计不同，不仅是财务会计的一种重要工作方式，同时也是企业管理的重要组成部分，对企业的发展作出了巨大贡献。

首先，在民营企业中应用管理会计能够为企业管理层做好决策提供非常重要的辅助作用。应用管理会计，能够在民营企业发展过程中全面收集各个环节的数据并整理分析，为企业管理层对企业发展进行决策提供全面的数据信息，从而使管理层的决策更符合企业的实际发展需求，提高决策的合理性和正确性。除此之外，管理会计还能够对企业发展规划、决策方案等作出科学合理的评估，这对判断企业规划与决策的合理性以及进一步完善规划和决策方案，能够起到非常重要的促进作用，对民营企业发展具有非常重要的现实意义。

其次，管理会计在民营企业中的运用能够有效提高企业资源的使用效率。运用管理会计，能够根据民营企业的实际发展情况以及发展规划，对民营企业的资源制定科学合理的使用计划，从而有效保证资源被合理利用，为推动企业发展发挥积极的支持作用。所以，管理会计的有效应用对提高民营企业资源利用效率具有非常重要的意义[2]。

最后，管理会计在民营企业中的有效运用能够使民营企业的财务管理得到有效发展和完善。管理会计工作的重点内容包括预算管理、成本管控以及风险管理等，通过运用管理会计，能够有效完善和改进民营企业的财务管理机制，从而使企业财务管理质量得到显著提升。

三、民营企业管理会计运用中的问题分析

（一）经营决策者管理会计意识弱

管理会计是企业的一种管理行为，和传统会计不同，管理会计并不是一种核算行为。所以，民营企业应用管理会计，是对管理者价值观的一种挑战，同时更是检测管理者管理意识的一种重要方法。目前，受传统思维意识以及习惯的影响，导致很多民营企业经营决策者的管理意识较为薄弱，造成这一现象的主要原因有以下几个方面：

首先，当前，在民营企业中管理会计的地位较低，部分民营企业经营决策者将管理、经营决策等工作划分为企业领导的工作内容，将算账、报账等工作划分为会计工作范围。长久以来，会计人员的主要工作，就是财务会计，而管理会计则处于辅助地位，只在有精力、有条件的情况下，零星分散地开展一些管理会计工作。有些民营企业甚至干脆对管理会计弃置不理。

其次，部分民营企业经营决策者的管理意识不强。民营企业在经营决策过程中，是否重视管理会计，对管理会计在民营企业中的应用具有决定性影响。在当前的市场经济环境下，要求民营企业家不仅要懂得经营，更要懂得管理，而管理工作就包括会计和财务管理。目前，大部分民营企业经营者对于会计和财务管理缺乏正确的认识，受传统思想观念的影响，民营企业经营者在管理决策过程中没有充分发挥数据信息的实际效力，这对管理会计在民营企业中的有效应用，起到了严重的阻碍作用。

（二）管理会计理论和实践相脱节

当前，管理会计在我国的发展和应用，缺少完善的实践经验，主要通过借鉴研究成果和实践经验，再结合当前我国社会经济的实际发展情况，在实践中不断探索正确的道路。在这种情况下，我国民营企业在运用管理会计的过程中，理论与实践相脱节是在所难免的。特别是管理会计在我国发展的时间较短、起步较晚，使得我国民营企业在应用管理会计的过程中，没有将管理会计理论与民营企业的实际发展情况、我国的社会经济环境充分结合起来，使其缺乏科学的运用方法，没有将管理会计理论与实际情况融会贯通，严重影响了管理会计的运用效果，甚至使管理会计在民营企业中的运用流于形式，根本无法发挥其应有的功能，更无法对民营企业的创新发展提供支持和帮助。

（三）管理会计应用范围相对狭窄

在过去很长一段时间内，管理会计在我国只得到少量应用，零星、分散地应用于部分地区、部分民营企业之中。这就使得管理会计缺乏相应的联系，没有形成真正的管理会计应用体系，也无法有效解决民营企业发展过程中需要解决的问题，远远没有达到改善民营企业经营管理、提高民营企业经济效益的目的。由此可见，民营企业管理会计的应用效果是极为不理想的。除此之外，民营企业在主观意愿方面，缺乏应用管理会计的意识，也没有对管理会计的运用提出相应的要求，导致管理会计在民营企业中的应用具有极大的局限性，仅应用于大批量生产以及工艺技术、产品成本较为稳定的民营企业之中。由此可见，当前管理会计在我国民营企业中的应用范围相对较为狭窄，无法充分发挥其能效[3]。

（四）会计人员素质和要求有差距

管理会计具有很强的实践性，同时对人才的专业知识技能、综合素质等方面，都具有更高的要求。但是，由于管理会计在我国发展的时间较短，导致专业的管理会计人才较为紧缺，民营企业在应用管理会计的过程中，常常让传统的财务会计工作人员肩负管理会计工作。但面对管理会计对人才提出的全新要求，导致这部分工作人员无论是在知识技能方面，还是在实践经验方面，都存在严重的不足。因此，管理会计人员的素质与管理会计工作对人才提出的实际要求之间，具有较大的差距，是当前困扰管理会计在民营企业中得到有效应用的主要原因之一，也是民营企业应用管理会计存在的主要问题之一。

四、民营企业管理会计运用的问题及其对策

（一）强化经营决策者管理会计意识

民营企业要加强对管理会计的有效运用，经营决策者必须改变传统观念，增强企业领导人的管理会计意识。企业领导人是有效运用管理会计的一种重要影响因素，要显著提高企业领导人的管理会计意识，必须建立一定的社会约束机制，从而使民营企业领导人对管理会计的运用提高重视。除此之外，各级政府相关部门，必须积极组织民营企业领导人培训，通过系统的培训管理会计知识，向民营企业经营决策者传达管理会计应用的重要意义，从而有效提高其对管理会计的认识和重视，进而有效提高民营企业经营决策者的管理会计意识，不断完善民营企业对管理会计的应用机制，使管理会计能够在民营企业中得到有效应用，充分发挥其优势推动民营企业不断发展进步[4]。

（二）加强管理会计理论和实践结合

民营企业要有效加强对管理会计的运用，需要从以下几个方面着手：

首先，必须克服理论与实践相脱节的问题。管理会计学科的实践性是非常强的，因此要有效应用管理会计，必须走理论与实践紧密结合的道路。根据我国的社会经济环境，探索出有效应用管理会计理论的正确方法。

其次，民营企业在应用管理会计的过程中，必须对实践经验积极进行总结和分析，这为民营企业探索正确的管理会计应用路径提供有效的支持和帮助。只有不断总结实践经验，才能够形成适合民营企业的管理会计体系，出台适合民营企业发展要求的管理会计准则，使管理会计能够在民营企业中得到有效应用，让管理会计充分发挥作用，为推动民营企业发展进步发挥积极的作用。

（三）拓宽管理会计应用范围及行业

要在民营企业中有效应用管理会计，必须充分考虑民营企业的经营发展情况，更要充分考虑行业发展趋势，从而真正立足于实际，有效增强管理会计在民营企业中的有效性。此外，随着社会经济的高速发展，社会上会不断出现新的经济增长点，甚至出现新的行业，在各种各样的行业和各种各样的民营企业中，都可以有效应用管理会计，发挥管理会计的优势作用，推动民营企业，甚至是整个行业的发展进步。

因此，扩宽管理会计在民营企业以及行业中的应用宽度，也是加强管理会计在民营企业中有效应用的重要措施之一。

（四）提升会计人员专业素质和能力

要在民营企业中有效应用管理会计，就必须提高会计人员的专业素质和能力，这是管理会计在民营企业中得到有效应用的重要基础和保障。要显著提高会计人员专业素质和能力，主要有以下几个方面：

首先，民营企业应与高校加强合作，通过高校为民营企业定向培养专业的管理会计人才，充分满足民营企业对专业化、高素质管理会计人才的需求，同时通过高校，还能够将先进的管理会计理念和技术方法，带入民营企业之中，为民营企业打造一支专业化、高素质的管理会计团队提供重要的人才基础保障。

其次，民营企业应对现有的会计工作人员加强专业培训，通过系统培训，有效提高会计工作人员的专业水平，帮助会计工作人员拓展管理会计知识，使其充分掌握管理会计技能，从而为管理会计在民营企业中的有效运用做好人才保障。在培训过程中，民营企业应建立相应的考核机制，以确保良好的培训效果，使会计工作人员的专业知识和技能能够得到显著提高，有效推动管理会计在民营企业中的有效应用[5]。

五、结束语

综上所述，随着我国社会经济的快速发展，民营企业正处于转型升级的关键阶段，在这一阶段，加强对管理会计的有效应用是推动民营企业积极转型升级、使民营企业不断发展进步的重要措施，更是我国社会经济发展的必然举措。

因此，必须积极研究管理会计在民营企业中的有效应用路径，从而为进一步健全我国社会经济体制、推动我国社会经济发展提供可靠的建议，为民营企业以及社会经济的稳健发展发挥积极的推动作用。

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管理会计，就是成本管理会计的简称，是一个管理学名词。管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。为此，管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，“捕捉”和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。