“青苗工程”护航年轻干部茁壮成长

为破解年轻干部储备不足、质量不优、急用现找等问题，着眼近期需求和长远需要，西宁市城西区创新实施优秀年轻干部“青苗工程”培训行动，全链条大力培养选拔年轻干部，着力打造一支数量充足又质量优良的优秀年轻干部队伍，形成青蓝相继、薪火相传的良好局面。

多维度识别年轻干部。着眼下次换届及未来5—10年干部队伍建设需要，建立“分类培养、梯次推进、择优提拔、动态补充”选育模式，通过“招录引进一批、调研识别一批、考核发现一批”和“看经历特长、看一贯表现、看发展潜力”，动态储备优秀年轻干部200余人，注重干部一贯表现和关键时刻表现，全方位考察年轻干部综合素质，坚持实绩导向，破除论资排辈、平衡照顾等问题，对德才表现和工作实绩优秀、一线历练突出的年轻干部，及时压担子、给位子。近期，从优秀年轻干部中选拔任用副科级以上领导干部11名。

多形式培养年轻干部。聚焦能力建设，统筹安排年轻干部参加全区各类主体班次培训和业务培训班。结合“基本能力提升年”活动，组织开展年轻干部理想信念班、新提任科级干部能力提升班、年轻干部赋能讲学堂等专题培训班，深入开展多形式、多层次、全覆盖的教育培训。依托青海干部网络学院，举办党的十九届六中全会精神轮训班、党的二十大精神专题网班，不断提升年轻干部思想政治素质。同时，各单位积极开展“骨干讲业务”活动，各单位至少有2名年轻干部上台讲课，以讲促学促干。

多平台锻炼年轻干部。开展年轻干部“十个一”活动，搭建多元化、立体式培养平台，为年轻干部成长成才创造有利条件。建立跟班学习锻炼机制，选派9名年轻干部到市直部门跟班学习3个月，促使干部提升理论水平、开阔发展视野、拓宽工作思路。大力推动年轻干部在基层实践历练，派31名年轻干部分三批赴村（社区）等基层一线和就业、法律援助等窗口进行为期半年的“墩苗”锻炼，让年轻干部在基层实践中经风雨、壮筋骨、长才干。

多渠道激励年轻干部。制定激励干部担当作为的“若干措施”，着力激发广大年轻干部干事创业热情。建立“双导师”制，发挥传帮带作用，单位“一把手”和分管负责同志分别担任“政治导师”“业务导师”，经常交心谈心，掌握年轻干部思想状态和工作情况，帮助年轻干部加快成长。在年轻干部入职报到、发展入党、职务晋升、岗位变动等关键节点，组织部门或所在单位党组织安排专人进行谈心谈话、教育提醒，为年轻干部成长保驾护航。