“五联党建”引领两新组织高质量发展

组织联设，构建全覆盖格局。深化“两个覆盖”，建强组织体系，推动组织优势转化为发展优势。一是压实条块责任。明确县委两新工委成员单位职责清单，建立党委统筹、行业主管、县镇主抓、社区兜底的责任体系；对非公党建“大小同抓”，实施“小个专”红色领航工程；对社会组织党建，持续抓好强基提质。二是持续扩大覆盖。通过普查、比对、实勘，精准掌握底数，动态更新5类台账；采取龙头带建、片区联建、派驻帮建等方式，持续开展“覆盖攻坚”行动。三是优化组织体系。县域内2 家省级开发区分别建立“1+6+X”三级党组织体系，成立1个园区综合党委，按地域设立6个片区党委，分别下辖6～18个党组织，通过单独组建、区域合建、产业联建等形式，实现园区内265家两新组织全覆盖。

阵地联用，打造互通化平台。坚持资源整合，强化阵地体系建设，打造共建联用平台。一是优化综合服务阵地。建成园区、行业综合性党群服务中心3 处，建成“小哥加油站”29处，在12家企业打造“共享活动站”，突出党性教育、人才培育等服务功能，构建“一刻钟党建活动圈”。二是拓展行业培训阵地。高标准创办非公党建培训平台，举办党务工作者、“党建+电商”、企业文化建设等培训36期。三是延伸线上互联阵地。创办“产融大讲堂”，开展线上培训22 期；开设暖“新”直播间，拓展思想教育阵地，传递党的声音和正能量；开展党的二十大精神宣讲活动，分享学习成效，让两新组织流动党员“线上归乡”。

队伍联建，凝聚抓发展合力。坚持专兼职结合，放开视野选用，打造两新组织党建专业化骨干力量。一是多渠道优选。建强党务工作者队伍，从两新组织内部选任306名、公开招聘13 名专职专干，优选50 名机关干部到经济发展、驻外招商等“五个一线”挂职，选派157 名“红领书记”驻企帮扶。二是多样化培育。建立党务工作者源头、跟踪、全程培养机制，2022 年开展任职培训、年度轮训9 期。建立党务工作师认证制度，制定初级、中级、高级认证标准，拓展党务工作者发展空间。三是多举措传承。实施企业家“红色赋能”行动和新生代企业家“红色传承”培养工程，建成红色传承研训中心，举办“企·先锋”、青年企业家论坛，定期开展“红领企业家”培训班，26名新老企业家结对帮带。

活动联办，激发多元化活力。坚持把党建活动作为提升组织力的催化剂，让党建融入两新组织发展全过程。一是以活动促党建提质。持续开展评星定级、“三亮三比”等活动，打造“红宇党建”“红心‘橡’党”等党建品牌76个，培育“百千万提升工程”党建示范点50个，实现以点带面、整体提升。二是以活动促发展增效。每年开展岗位练兵、技能比武等活动，选评技术能手、业务骨干2000余名，创建“红旗车间”19个，设立党员先锋岗、责任区300 余个，助力企业技术创新、降本增效。三是以活动促凝心聚力。建立书记论坛“每月轮值”制度，开展“社企联建”、开放式主题党日，组织企业党建沙龙、红色运动会等活动，成立项目建设行动党支部37个，组建党员突击队130余支，推动复工复产、解决难题。

服务联享，提供优质化保障。坚持完善机制、加大投入，以全方位服务推动共享共赢。一是健全服务机制。建立“一企一档一服务专员”制度，开展“遍访送政策送温暖”“政银企联学共建”等活动24场，在重点项目成立工作专班，靠前提供“店小二”式服务。实施新业态新就业群体党建“领新、暖新、同新”行动，开展“双查双亮双结对”行动和“暖新万里行”体验式调研，社区党委与24 家新业态网点、网格员与88 名新就业群体人员结对服务。二是创办“红色基金”。每年县财政列支100万元专项经费，由基层党（工）委与两新组织共建基金池，实行“自愿预存、超额使用”，为两新组织党建注入源头活水。三是强化人才共享。确定每月30日为“科技集中服务日”，采取“党建+人才+双向管理”模式，引进山东大学等高校资源，创新推行“科技副总”挂职制度，推动人才共用共享。