现代建筑施工企业存在的财务风险与防范策略分析

2023-03-21王明举山东中泽工程集团有限公司

环球市场 2023年8期

王明举山东中泽工程集团有限公司

面对经济社会的快速发展，城市建设不断加快了发展脚步，在这样的背景下，促使建筑施工企业的数量逐渐提升。在一定程度上促进我国的建筑行业发展，但是与此同时，在众多建筑施工企业内部却存在着一定的管理不足之处。由于难以重视财务管理，往往导致出现了一定的财务风险问题。因此为全面促进建筑施工企业的良好发展，势必需要加强财务风险管理强度，从而全面健全财务风险管理工作。

一、建筑施工企业实施财务风险防范的必要

对于建筑施工企业而言，实施财务风险防范工作，则能够促使企业整体财务管理水准有效提升，获得更加良好的财务管理成效。这是由于在实施财务风险防范的过程中，能够避免企业出现严重的经济损益，有效抑制各种不良经济现象，从而维系建筑施工企业的正常经济效益状态。并且由于建筑施工企业在经营中的资金使用量相对较大，实施财务风险防范工作，则能够有效促进企业的可持续发展，从而促使企业不断提升经济效益持续向前推进[1]。

二、建筑施工企业常见财务风险

（一）投资风险

对于建筑施工企业而言，在企业经营过程中，可能会为众多不同的建筑工程项目投入一定的资金用以开发业务内容。但是在这样的投资过程中，由于不确定性所引发企业损益可能，就是投资风险。根据当前市场经济环境下的建筑施工企业发展现状进行研究，发现基于实际而言建筑市场同样呈现出了激烈的竞争模式，众多建筑施工企业为了巩固自身的发展地位，并获得良好的经济效益，则试图通过扩展业务范围，并增加业务量的方式提升经营收入。从而导致在各种不同的项目中进行盲目投资，不能够结合企业自身的实际资金累积成本以及经营能力范围等，科学合理的选择业务内容。

或是在投资过程中出现同时经营多个项目的问题，从而导致各项目工程同步开展，企业却无法形成良好的应付能力，面对工程实施建设中存在着严重的人手不足、资金紧缺的问题，无法按时履行约定交付工程项目，造成违约风险。而与此同时，部分建筑施工企业更是存在着恶意竞争的问题，为在竞标过程中提升竞争力，则故意压低标价，压缩利润空间，不仅造成企业自身难以获得良好的投资利润，同时也会对建筑施工行业整体起到一定的负面影响。或是部分建筑施工企业存在着盲目追求先进施工技术设备的方式，在高新技术设备等方面出现重复且超前投资的问题，均会引发不同程度的财务风险[2]。

（二）融资风险

建筑施工企业在经营建设过程中面临建设资金不足的问题可能会以筹资活动方式进行融资。但是在这一过程中，同样可能会对建筑施工企业造成一定的财务风险问题。企业之间所产生的竞争，其实质上则是建立在资源以及资本的基础上所产生的竞争问题。对于建筑施工企业而言，其所经营的项目本身具有较大的体量，且需要在建设中投入大量的资金成本，因此则要求建筑施工企业具有良好的融资能力。

例如特许经营项目在实施招标的过程中，最先需要考虑的重要因素之一就是企业的融资能力。但是众多建筑施工企业在发展过程中由于受到经营规模、盈利能力、资本实力以及资本市场等众多环境因素的影响，从而难以寻找到适应企业的有效融资方式。

尤其是对于中小型的建筑施工企业而言，由于企业的经营规模相对较小，信誉度相对较差，因此银行往往难以为这样的企业打开融资大门。促使部分建筑施工企业为获得充足的建设资金，则需要借助于民间融资方式实现，而这样的融资方式成本过高，则久而久之将会促使建筑施工企业背负沉重的债务。同时在融资过程中，结构的不合理同样会造成企业出现财务风险问题。

（三）现金流风险

建筑施工企业在正常生产经营过程中，出现了严重的现金流短缺问题，从而导致了在实际中可能无法及时偿还短期债务或是经营资金链断裂等问题，促使企业出现严重的经营危机，而引发这一问题的现象就是现金流风险。众多建筑施工企业在实施竞标的过程中为了能够获得良好的经营效益，不仅会对标价进行压缩，同时为了获得招标项目，则采取了垫资建设的方式。而这样的垫资建设，则往往会促使建筑施工企业承受巨大的现金流压力。

且部分建筑施工企业盲目投标多个不同的工程项目过程中，实际流通现金量难以支撑，进而促使企业面临严峻的现金流形式。且进入到工程项目建设阶段之后，建筑施工企业难以做好管理工作，包括工程建设中的建筑材料采购、库存以及安全设施等，均无法做到及时且灵活的管理工作，在一定程度上促使企业承担着过重的成本问题，造成严重的现金流风险[3]。

（四）应收账款风险

同时建筑施工企业同样喜欢在经营建设过程中采用信用销售模式，进而导致应收账款等项目出现了严重的管理成本增加，或是导致坏账损失资金成本，进而造成了严重的风险问题。基于这样的应收账款风险，同样会对建筑施工企业的最终经营效益产生不良影响。由于建筑施工企业所承包的工程项目本身具有相对加长的建设周期，短则需要一年，长则需要三到五年不等，基于这样的工程时间，往往会导致工程项目以分期方式支付相应货款。

在工程竣工完成之后，业主与施工企业进行验收后进入到结算环节，同时在质保期结束后确认工程质量无误，则归还质保金。这样的应收账款环节均会受到风险因素的影响，从而促使建筑施工企业获得了应收账款风险问题。例如在工程项目中，均工完成后业主也未能够及时交付工程款项，或是在工程完成竣工验收之后，也不能够及时的向建筑施工单位结算工程尾款。或是更为严重的由于合同产生纠纷问题，导致建筑施工企业难以手绘应收账款，则将会促使企业在这样的背景下出现严重的资金亏损问题，基于应收账款下造成的企业损益，从而对企业的正常生产经营等产生严重的影响。

三、建筑施工企业财务风险管理中存在的问题

通过对现阶段在建筑施工企业当中常见的财务风险问题进行研究，则发现均是由于企业难以实施完善的财务风险管理所导致的。因此，需要进一步分析企业在实施财务风险管理过程中所出现的不足之处，才能够精准对应相关问题寻找到有效的风险防范策略，基于整体性管理角度实施更加完善的财务风险防范工作。

（一）缺乏风险防范意识

解决企业财务风险问题，最为关键的就是保障当前企业在发展建设过程中具有相对较为良好的风险防范意识。但是对现阶段众多建筑施工企业进行调查研究发现，其往往表现出忽视财务风险的问题。尽管企业更加重视财务管理，但其目标却为获得经济效益，而难以意识到财务风险产生容易对企业所造成的影响。例如某建筑施工企业，作为中型企业，财务制度相对较为完善，能够按照财务制度执行相应的财务管理工作，但是在其中却难以设立完整的风险防范内容，包括投资以及融资等无法科学管理，从而造成资金链断裂引发严重的财务危机[4]。

（二）薄弱的风险防范体系

部分建筑施工企业由于自身的发展规模相对较小，或是发展时间相对较短等，存在着风险防范体系过于薄弱的问题。难以建立适应市场经济环境以及适应企业自身的有效风险防范体系。仅仅是由财务部门负责兼顾财务风险防范工作，企业中的其他部门难以积极配合参与。其他部门难以为财务部门及时提供更加有效的风险防范建议，促使企业面临着风险防范效用较差的问题。

（三）落后的风险防范模式

且部分建筑施工企业在现阶段的发展中仍旧应用传统的人力财务管理模式，无法结合先进的信息技术手段实施科学化的财务风险防范工作。落后的风险防范模式，促使建筑施工企业难以及时掌握企业当前的经济状况，也无法有效地预测风险发生可能。针对于不同财务风险的识别、分析、处理等存在着一定的短板，无法形成更加有效的财务风险管理工作。

四、建筑施工企业强化防范财务风险的有效策略

对于建筑施工企业而言，强化风险防范工作，不仅仅关乎到企业的财务管理工作表现，同时也将会对企业的正常经营产生影响。因此在实施财务风险防范的过程中，需要加强监管力度，注重到以往在实施财务风险管理工作中的不足之处，从而坚持问题导向，完善风险防范工作。

（一）强化风险防范意识

全面化解在建筑施工企业当中可能存在的财务风险问题，并解决以往在财务风险管理中存在的不足之处，最为首要的就是需要建筑施工企业能够形成良好的风险防范意识。意识工作的建设，是企业强化风险管理的关键性内容，同样也是基础性内容，只有保障具有良好的基础，才能够推进建筑施工企业防范财务风险。

因此，需要建筑施工企业积极重视关于财务风险防范的教育培训工作，对全体财务管理人员以及其他部门的员工进行组织教育，通过教育讲座以及学习培训等方式，促使全体工作人员都能够全面了解财务风险防范的重要意义。在个人工作中同样能够坚守良好的财务风险防范意识，积极参与到企业组织的风险防范管理工作中。带动全体工作人员形成良好的防范意识，促使其严格遵守企业内部的财务管理制度，规避可能引发财务风险的不良行为。

与此同时，也需要在企业内部形成完整的管理理念，建立财务风险责任体系，针对于在企业当中出现的财务风险需要进行问责。确保做好事前预防的同时，能够在风险发生后及时找到对应负责人并加以处理，尽可能降低财务风险对建筑施工企业造成的影响。要求企业相关负责人能够始终树立良好的警惕意识以及危机意识，坚持市场导向。确保企业经营建设中的各项经济性行为均符合市场经济标准，从而才能够保障企业以更高的站位视角，形成良好的风险导向战略管理理念，降低财务风险发生概率。

（二）完善风险防范体系

促使建筑施工企业形成更加良好的财务风险防范效果，则需要在企业内部创建更加完善的财务风险防范体系，便于企业当中的全体人员能够按照既定制度实施工作。除了需要建立在财务部门的基础上获得专业化的财务管理工作支持，同时也需要形成全面化、全员参与且在项目中全过程实施的风险防范体系[5]。

例如建筑施工企业可以根据企业自身的实际发展情况，选择更加适当的方式成立财务风险防范机构，例如风险防范委员会等，重点且专门负责对企业当前财务状况进行分析。从而预测企业可能会发生的财务风险问题，并加以监督，制定完善的防范计划，并定期对企业实施风险监察，强化以往在财务风险防范工作中的有效制度落实效果。同时也需要为企业制定更加有效的财务风险防范会议制度，并对财务风险防范委员会的相关工作内容等提出相应的研究完善措施，对财务风险防范工作内容进行研究，在发现任何问题的第一时间都能够及时解决，推进企业财务风险防范工作稳定实施。

例如某建筑施工企业在经营建设过程中，结合自身的实际情况，选择了以现金流为核心的财务风险防范体系。以企业内控工作作为主导，加强现金管理，在实施财务管理工作的过程中，应用全面预算管理方式，进一步控制预算，并对企业的经营成本进行压缩，降低现金支出量。同时，适用该风险防范体系，促使该企业更加注重在工程项目实施中有关现金成本的管理工作。面对在建筑工程项目中所涉及的材料支出、设备租金以及人力成本等进行科学合理的安排，在一定程度上达到高质量且低成本的建设效果。做好现场库存管理，避免库存长期占用导致严重的资产沉淀问题。

（三）创新风险防范模式

并且通过观察建筑施工企业以往所实施的财务风险防范工作状态发现，传统落后的管理方式在一定程度上限制了财务风险防范的有效性。因此在新时期的发展过程中，建筑施工企业为了能够实现更加高效的财务风险管理工作，则需要对现有财务风险防范模式进行创新。基于实际而言，主要是由于在现阶段的财务风险管理过程中难以树立完成的价值链体系，需要在建筑施工企业工程项目的各个环节中全方位渗透财务管理工作。包括上文中提到的施工现场、材料采购以及库存管理等方面，同时需要在经营建设过程中做好系统性的防范工作。

且处于信息化时代中，企业实施完善的财务风险防范工作，同样需要借助于科技手段，做好有效的风险数据预测。建立在互联网大数据技术的基础上，在企业内部财务管理的过程中广泛收集企业的财务数据信息，经过综合分析，结合当前市场发展动态以及未来发展趋势等，预测企业可能会出现的风险问题，从而依靠高科技实现更加精准的风险防控工作。与此同时，也需要建筑施工企业逐渐强化内部财务风险防范的专业性，注重自身体系以及风险意识的建立基础上，同时也可以结合专业化的风险管理机构监管企业内部的财务风险问题。