基于工程预算的工业工程造价控制策略分析

钟 雄

中国化学工程第十一建设有限公司 河南开封 475000

1 工程预算控制的理论基础

1.1 工程预算的特点

工程预算具有以下几个特点：第一，工程预算的内容比较复杂。在进行工程预算的时候，需要对项目建设的具体情况和所需的技术水平等方面的因素都要考虑在内，并且还要对项目的成本费用等做出合理的估算，从而保证项目的经济效益。第二，工程量计算的工作量比较大。在实际的施工过程中，会出现很多的不确定性，这些不稳定的因素会影响到工程的造价，因此，必须要做好相应的应对措施，以确保整个的造价控制效果。第三，工程预算的范围较大。一般的建筑工程都是由多个单位共同完成的，所以，各个部门之间的联系也是十分密切的，而每一个环节的交接都是很重要的，这就要求各部分的衔接的时间也不能过长，否则容易造成麻烦[1]。

1.2 工程预算的作用

工程预算的作用主要体现在以下几个方面：1.工程预算可以为施工企业的生产经营提供必要的技术支持和相关的经济数据。通过对工业工程的计算，能够准确地了解到项目建设的具体内容，从而为投资决策者进行科学的预测和判断打下基础。同时，还能对未来的市场需求做出合理的估计，并在实际的工作中，根据这些信息来调整项目的计划，以保证项目的顺利实施。2.工程预算还能为建筑安装的资金筹措、分配以及使用等活动的开展奠定良好的物质条件。在编制过程中，需要将各部门的资源有效地利用起来，使其得到充分的发挥。此外，还能帮助制定出更加符合市场经济的发展模式，使其具有一定的竞争性。3.工程预算的作用是提高管理水平的重要手段[2]。在建筑工程的整个运行周期内，都会产生大量的费用，而其中的成本占总的比例较大，因此，做好工程的管理工作，对于降低整体的运营成本有着至关重要的作用。

2 工程预算控制策略研究

在工程造价控制的过程中，要想有效地进行工程造价的管理，就需要对项目建设的全生命周期的各个阶段的成本支出情况和实际的消耗量进行全面的分析，并对其做出合理的预算，从而保证在工程施工的时候能够有一个比较好的经济效益。

2.1 工程预算控制的基本思路

在工程项目建设过程中，需要对工程预算进行有效的管理，从而保证工程预算的合理性和科学性，同时还可以为企业的发展提供一定的参考依据。在实际的施工阶段，根据不同的情况对其实施相应的控制，并且还要做好相关的记录工作，这样才能更好地确保工程的顺利开展。对于一些比较重要的环节，比如说，采购的材料，要严格地按照国家的标准，对其质量的好坏，以及价格的高低等方面都要做出详细的说明，只有通过这些内容，才能够让整个项目的投资得到保障。此外，还应该加强各个部门之间的联系，使他们相互配合，共同完成项目的整体目标。在建筑工程的设计中，必须将成本作为主要的考虑因素，而不是只关注其中的一点，这就要求我们的工作人员，不仅仅是专业的技术水平，更多的是思想的高度。所以，为了提高建筑的经济效益，就必须不断地提升自身的素质，并建立完善的制度，使其更加地规范化。

2.2 工程预算控制的指标

在进行工程预算的时候，要根据不同的工程项目，选择合适的指标，并对其加以确定，这样可以保证预算结果的科学性和准确性。在编制工程预算的过程中，要对各个方面的内容都有所了解，并且要将这些信息都纳入预算的数据中，然后再将其与实际的情况相互结合，从而得出最终的结论。对于工业工程的造价来说，主要是通过以下几个因素来实现的：1.施工的材料费用2.机械设备的使用费3.现场的管理费4.企业的经济效益等等。在制定好了以上的三个参数后，就需要对这四个部分的指标做出详细的说明，并明确地指出每个指标所对应的具体的范围，使所有的指标都能有一个准确的依据。同时，还要注意的是，如果不能很好地把握这四个环节的变化，那么就会导致整个项目的成本增加，而这个问题也是必须解决的。所以，为了能够更好地控制建设项目的投资，就要把这两个阶段的工作做好，确保每一项的资金支出的合理性。

2.3 工程预算控制策略结果

工程预算控制工作的最终目的是实现企业的经济效益，而在实际的工程预算中，由于存在很多不确定的因素，所以在进行工程预算的过程中，会受到各种不稳定的影响，因此，需要对其加以控制，从而保证整个项目的顺利实施。首先，要加强对施工现场的管理，做好相关的记录，并根据工程量的变化，及时地做出调整，使其能够满足建筑的需求。其次，要建立完善的信息管理系统，将各部门的数据上传到信息系统，以便于管理人员可以随时了解到各方面的情况，并对未来的发展方向做出预测，使其能更好地制定出相应的方案。最后，要重视对员工的培训，提高他们的专业技能，让他们能更加熟练地掌握各项技术，为以后的工作提供更多的帮助。通过以上的措施，使得建筑工程的成本得到有效的降低，并且也为我国的建设事业的进步奠定了坚实的基础。

3 案例分析

某工厂的生产能力为4 万KW，年产能为2150t，在进行机械设备采购时，由于所购的机器设备的质量不合格，导致其在使用过程中出现了严重的故障，造成了经济损失，同时也对该厂的形象产生了不良影响。因此，为了保证该车间的正常运行，需要对其的工程造价展开有效的管理。某厂的工程预算主要是根据企业的施工图纸来确定的，而现场的实际情况又是多种多样的，所以，要想提高工程造价的控制，就必须先了解项目设计的基本内容，然后再制定相应的措施。

3.1 工程预算实施

在工程预算的编制过程中，要注意对工程量清单的规范性进行严格的审查，对于一些不按照规定执行的项目，要及时地停止并责令其改正。在施工的时候，要对所使用的机械设备的数量、型号等方面的信息充分地了解，并且根据实际情况来制定合理的计划，从而保证工程预算的准确性。同时，还要加强对施工人员的管理，提高施工人员的综合素质，避免出现人为因素的影响，进而导致预算的不合理。此外，还需要建立健全的奖惩制度，通过奖惩的方式来调动工作人员的积极性，使他们能够更好地完成工作。除此之外，还可以将责任制落实到个人，使其自身的职责得到明确的划分，这样就能有效的防止发生权责交叉的现象，以确保工程预算的顺利实施。最后，还应该完善相关的法律法规，为建筑工程的造价提供良好的保障。

3.2 工程造价控制效果评价

在工程量清单计价模式下，对项目进行综合评估，并根据实际的情况对其造价的合理性和准确性做出评价，对于工程量的计算结果，需要结合施工的具体状况，对其是否准确，以及工程的质量和成本等方面做出相应的调整。同时，还可以通过市场价格的变化来分析出企业的发展前景，从而为建筑单位的决策提供一定的依据。在这种方式下，能够有效地提高建筑工程的经济效益，并且还能为建设方带来较好的社会效应，促进我国市场经济的健康有序地发展。在传统的计价方法中，有一种是以人工费作为主要的费用，而其他的费用则被忽略了。但是，随着时代的进步，科学技术的不断更新，这一做法已经不能满足当前的要求，所以，必须采用新的计价办法，这样才能适应新的环境。

3.3 基于工程预算的造价控制策略分析与改进

工程造价控制的关键是要对项目进行合理的预算，而预算的准确度又是决定工程造价的重要因素。因此，在编制和审核施工方案时，要严格按照设计的要求，对项目的具体内容、技术指标等方面的准确性和全面性都有一个明确的认识，并根据实际情况制定出切实可行的措施。同时，还要加强对项目的成本管理，在保证质量的前提下，尽量减少不必要的开支，降低工程的总投资。对于建筑工程的造价，需要从以下几个方面对其控制。首先，做好市场调查，了解客户的需求，并以此为基础，来确定价格的活动范围，然后再结合自身的经济实力，选择合适的投标单位，从而使企业能够获得最大的利润。其次，在招标时，应充分考虑到竞标者的能力，避免盲目性，提高中标价。最后，应建立完善的责任制，将各部门的职责划分清楚，使各岗位的工作人员都能做到权责分明，相互监督，互相制约，共同为建设项目的顺利实施而努力。

4 基于工程预算的工业工程造价控制策略

4.1 工程预算的影响因素

工程预算的影响因素有很多，其中包括施工条件、材料价格、市场供求状况等。1.施工人员的因素。在工程建设中，施工人员是最主要的参与者，他们的素质和能力对整个项目的成本有着很大的影响。因此，要想有效地进行工程造价控制，必须要提高施工人员的综合水平，并加强对其专业技能的培训，使其能够更好地胜任此项工作。同时，还要不断地提升自身的技术和管理经验，使其在实际的工程中运用的过程更加地合理。2.设计单位的因素。在项目的实施阶段，首先需要考虑的就是设计方案，而对于方案的选择，也会受到多方面的影响，例如，不同的国家，地区，以及企业的发展情况等等。所以，设计者的个人素养，也会直接地决定着最终的结果。除此之外，还应该根据具体的环境，结合当地的气候，经济，文化等方面的特点，来制定出符合该地区的建筑标准，并以此为依据来确定投资的规模，从而降低浪费。

4.2 工程造价的主要措施

工程造价的主要措施是在施工过程中对工程量的计算，在进行工程量的核算时，要严格按照设计图纸来执行，同时要根据实际的情况来对工程量的取舍和取舍，这样才能保证工程的顺利完成。对于一些比较特殊的项目，可以采取招标的方式，选择那些专业的承包商，并且要确保其资质，然后再通过招投标程序，选出最合适的合作企业，并签订合同，最后再将这些材料交给各个部门，由他们负责监督和管理。另外，还要注意的是，在编制预算时，不能只考虑到项目的经济效益，而忽略了其他的方面，例如，建筑的质量、安全以及环境的问题，都会影响到项目的整体成本。所以，为了能够有效控制建设的总费用，必须加强对各阶段的造价的控制，并制定出合理的方案，以降低整个项目的总的投资。

5 结语

在设计阶段，要充分地利用计算机技术，提高工作效率，减少人力物力的消耗，降低成本，使其能够准确地计算出预算的费用，并根据预算的情况，及时地调整方案，以达到最佳的效果。另外，还需加强对市场的调查，了解建筑行业的需求，以便于制定出最合理的设计方案。在建设项目的实施阶段，要严格地按照要求，做好前期的准备，并且将其作为基础，以确保所选择的建筑材料的质量，不能出现不合格的原材料，以免影响后续的使用。