煤矿机电设备维修与管理工作研究

芮雪

（长治职业技术学院机械电子工程系，山西 长治 046000）

当前是一个科技创新时代，我国煤矿产业建设发展要与时俱进，跟上时代前进的脚步。煤矿企业要充分认识到加强机电设备科学维修管理工作的重要性，结合以往工作中存在的问题，及时采取有效解决措施，优化改进机电设备管理模式，明确设备检修维护标准，严格要求相关工作人员按照企业规章制度规范操作，杜绝出现违规操作导致设备留下安全隐患，影响煤矿安全生产作业。

1 煤矿机电设备维修与管理工作开展的重要意义

1.1 提升煤矿生产质量和效率

在如今竞争如此激烈的市场上，煤矿企业要想提高自身的竞争力，除了要合理引进先进的煤矿机电设备，还要加强对各项机电设备的安全维修管理工作，确保能够有效发挥出它们的最大性能，促进各个生产环节顺利地进行。煤矿机电设备在正式投入使用前，无论是设备检测，还是性能校正，都能够充分保障设备的安全可靠运行。而在长期使用过程中，煤矿企业要组织安排专业技术人员负责对设备的检修维护工作，严格按照标准制度进行设备的全面维护保养，这样才能够促使企业内部各项机电设备始终处于一个健康稳定的运行状态，避免发生各种安全生产事故，影响煤矿企业的生产工作质量和效率，帮助企业稳定创造出更多的社会经济效益。

1.2 延长煤矿机电设备使用寿命

任何一项设备都有着正常的使用寿命，煤矿企业要想有效延长煤矿机电设备的使用寿命，降低企业经营投资成本，创造出更多的稳定经济效益，就要高度重视煤矿机电设备的日常检查维护工作。比如，煤矿企业要专门组建设备检修维护管理人才队伍，安排专业人员对设备展开全面检修维护工作。在机电设备投入使用前，相关技术人员要展开对其机械性能的安全检测工作，确保设备不带有任何安全隐患问题投入煤矿生产作业中。在机电设备投入使用过程中，相关工作人员则要加强对设备各项运行数据信息的收集分析工作，确保能够及时发现设备可能存在的问题，采取有效的安全防范措施，这样有利于让设备始终处于安全稳定运行状态，并且有效延长煤矿机电设备的使用寿命，帮助企业节省更多的设备采购成本。

1.3 体现以人为本的发展理念

煤矿生产作为一项高危工作，如果不加强煤矿安全生产管理，将会威胁到煤矿生产人员的生命安全和财产安全。煤矿企业需要通过制定实施完善的机电设备安全检修管理制度，严格要求相关工作人员按照企业规章制度规范操作，加强对各项机电设备的日常检修维护工作，杜绝设备在运行过程中容易发生安全故障问题，从而导致煤矿生产安全事故的发生，造成人员的伤亡和财产损失。煤矿企业要保障各项机电设备在投入生产环节时是完好无损的，不存在任何安全隐患问题，这样才能够凸显出企业以人为本的和谐发展理念，为切实维护好每个员工的生命安全提供有利保障。

2 当前煤矿机电设备维修与管理工作中存在的主要问题

2.1 煤矿机电设备维修管理工作标准制定不够严格

在煤矿生产过程中，煤矿企业必须高度重视煤矿机电设备的规范维修管理工作，如果维修管理技术人员只是单一凭借自身实践工作经验进行维修操作，就很容易留下安全隐患，致使机电设备在煤矿生产过程中运行出现安全事故，造成企业不必要的经济损失。当前，一些煤矿企业高层领导往往只关注眼前经济效益，一定程度上忽视了煤矿机电设备的规范维修管理工作。由于煤矿企业有结合实际情况，有效制定出专业完善的机电设备维修管理标准，从而导致企业在煤矿开采过程中容易出现设备安全故障，这样不仅会影响煤矿的开采质量和效率，还会威胁到周围工作人员的生命安全。发生该种不良生产情况的主要原因是煤矿企业管理部门未针对机电设备维修管理工作，合理制定出清晰明确的机电设备维修管理责任制度，切实落实好责任追究制度，致使在设备运行过程中出现故障问题时，相关部门岗位人员会相互推卸责任。因此，现代煤矿企业要树立先进的机电设备维修管理工作理念，重视及时制定落实好机电设备的维修管理标准制度，严格要求相关工作人员按照企业规章制度做好设备检修管理工作，这样才能够防止机电设备在投入使用过程中频繁发生安全故障，充分保障煤矿企业的安全生产质量和效率。

2.2 煤矿机电设备维修管理工作模式落后

由于煤矿企业更多的只是关注实际生产结果与效益，并没有充分意识到加强煤矿机电设备科学维修管理工作的重要性。煤矿企业的高层领导缺乏对煤矿机电设备维修管理的科学指导工作，采取一定激励模式引导相关工作人员去创新完善机电设备维修管理体系，优化改进机电设备的维修管理技术与方法，从而导致企业机电设备维修管理工作水平落后，容易出现机电设备损坏，带着安全隐患问题被投入使用到煤矿开采环节，这样不仅会影响煤矿的正常开采，还会造成机电设备正常使用寿命的缩短，增加企业的设备维修养护成本。煤矿企业仍然在沿用传统煤矿机电设备维修管理工作模式，即当机电设备在运行过程中出现故障问题无法正常运行后，相关部门才会调度安排维修人员去进行设备故障问题检查和维修，而这样不仅会耽误企业的煤矿开采进度，还会浪费过多的时间与精力在机电设备的检查和维修工作上。随着现代科学技术的不断创新完善，煤矿企业理应根据煤矿行业发展趋势要求和自身发展情况，合理引进先进的机电设备维修管理技术与方法，优化改善机电设备维修管理工作模式，促使能够全面提升机电设备的维修管理水平，帮助企业创造出更多安全稳定的经济效益。

2.3 煤矿机电设备缺乏先进维修管理系统

截止到目前位置，我国绝大多数的煤矿企业都未针对煤矿机电设备维修管理工作，有效设计应用一套成熟完善的维修管理系统。煤矿企业的机电设备维修管理工作还流于形式，就定期安排一些技术人员进行设备检查维护，做好相对应的设备检查记录工作，缺乏对设备运行情况的深入分析处理，从而容易导致机电设备留下安全隐患，在运行过程中发生安全生产事故，造成企业不必要的损失。煤矿企业管理部门未科学结合内部实际生产情况和生产管理需求，合理安排专业技术人员开发设计切实可行的机电设备维修管理系统，加强对相关工作人员的专业培训工作，促使他们能够规范操作使用好管理系统，履行好自身的岗位职责，是吸纳煤矿机电设备维修管理的标准制度化和科学有效化。

3 煤矿机电设备维修与管理工作的优化改进措施

3.1 合理制定严格完善的维修检查标准

任何一项机电设备都会有其正常的服役试用期，在该阶段，煤矿企业必须安排专业技术人员加强对各项机电设备的维修管理工作，促使机电设备能够安全稳定地运行，有效延长其使用寿命，为煤矿企业创造出更多的经济效益。因此，煤矿企业管理领导要高度重视煤矿机电设备的维修管理工作，指导相关管理人员合理制定出严格完善的维修检查标准，切实落实好各项标准制度内容，督促设备维修检查人员要严格按照相关标准制度内容规范操作，不让制度管理流于形式，影响煤矿机电设备在各个煤矿生产环节的正常运行使用质量。在传统煤矿机电设备维修管理工作中，机电设备之所以发生安全故障问题，一方面，是因为机电设备本身的陈旧老化导致；另一方面，则是因为机电设备维修管理人员未能够严格执行标准制度，完全凭借直观经验进行办事，从而影响机电设备维修管理效果。对此，煤矿企业要专门成立机电设备管理小组，安排负责人组织全体员工参与机电设备维修标准制定工作，充分发挥出集体的智慧，让标准制度内容能够与设备维修管理全内容紧密地联系在一起。首先，在煤矿机电设备检查工作阶段，相关工作人员要全面深入检查掌握设备实际运行状况、参数信息等，根据实际情况判断设备是否存在安全隐患问题，及时采取安全防范控制措施；然后，维修管理人员还需认真做好机电设备的日常清洁维护工作，充分保障机电设备在运行过程中不受任何异物干扰，影响设备的安全稳定运行；最后，设备维修管理人员还需定期做好机电设备的润滑更换作业，避免由于润滑油出现变质情况降低设备运行质量，缩短其使用寿命。

3.2 创新完善维修管理工作模式

现代煤矿企业要想保障自身建设稳定持续地发展，全面提升煤矿生产管理水平，就要注重创新完善机电设备维修管理工作模式，将以往的粗放式维修管理工作方式有效转换为精细化管理工作方式，引导全体员工树立先进的设备维修管理工作理念，能够充分认识到加强规范操作使用与检查管理设备的重要性。煤矿企业要创新运用精细化管理工作模式，围绕机电设备维修管理工作要求明确规范系统化的管理工作流程内容，督促每个维修管理人员按照流程规范操作，提升机电设备维修管理水平。首先，煤矿企业机电设备管理部门要强化设备维修的科学预防控制工作，安排专门人员对各项机电生产设备展开定期检查作业，比如，针对具有较大危险系数的重大设备，要让检修管理人员每日进行全方位维护检查，而如果是一些危险系数偏小的设备，只需要每周定期检查即可，一旦发现异常情况，就必须及时做出相应的解决措施；然后，针对机电设备维修管理工作要制定明确详细的计划，根据各项设备以往运行中容易出现的故障问题，提取制定采取控制解决方案，避免在问题出现时还要花费大量时间进行检查与探讨分析原因，耽误煤矿的生产工作效率；最后，煤矿企业检修维护管理人员要做好对各项设备运行状态与参数信息的汇总统计工作，针对那些频繁发生异常情况的设备，要及时展开更换处理。而如果设备只是出现一些小的故障问题。则需要做好停止运行与维修工作，有效保障机电设备在煤矿生产中的安全稳定运行。

3.3 科学构建先进完善的维修管理系统

煤矿企业一方面要制定出专业完善的机电设备维修管理规章制度，要求员工严格按照制度执行各项操作，杜绝出现违规行为影响设备的正常运行使用。另一方面，则需要适当加大对信息化维修管理系统建设的投资力度，结合市场发展趋势要求和本企业发展情况，合理引进各项先进的技术，打造符合企业发展特点的维修管理系统，并明确系统规范操作标准和相关岗位的责任制度，对员工系统操作权限进行合理设置与监督，这样才有利于实现煤矿企业机电设备维护管理的规范制度化和科学专业化。基于先进完善的维修管理系统的运行情况，能够辅助企业管理人员实现对机电设备维修管理记录的实时保存和跟踪回访，定期查看煤矿机电设备的最新运行情况和异常，从而有针对性地制定维修管理方案，大大提高设备的维修管理质量和效率。

在系统构建方面，煤矿企业还需加强与当地优秀计算机企业的合作联系，邀请领域专家到企业内部进行指导交流，分享最新机电设备维修管理工作经验与方法，将其与系统设计管理融合在一起，这样能够充分保障煤矿企业机电设备维修管理系统设计的专业性与先进性。

4 结语

综上所述，现代煤矿企业除了要关注自身的生产经济效益，还要高度重视所有机电设备的日常维修与管理工作。煤矿企业要根据自身发展情况和设备管理要求，适当加大对机电设备维修管理工作的投资力度，努力组建培养优秀的维修管理人才队伍，合理引进使用先进的设备维修管理模式，以便将机电设备维修管理工作做到最好。