新时代 新篇章 新需求 新实践——高质量发展背景下的荣华控股康养发展之路

• 荣华控股董事长 崔荣华

当前，中国老龄人口数目庞大，老龄化程度不断加深，养老形势严峻，对于广大关心老年人、热心康养行业的爱心人士来说，发展面临的问题多样且复杂，挑战巨大，国家因此提出推进养老服务发展总体战略部署。荣华控股在推进养老服务高质量发展方面进行了一些实践和探索，取得了一些成果和经验，在此与大家分享，以抛砖引玉。

养老形势严峻，挑战巨大

国家统计局发布的数据显示，2023年2月，全国60岁及以上老年人口达2.8亿，占总人口的19.8%；65岁及以上老年人口达2.1亿，占总人口的14.8%。这意味着中国已经进入了深度老龄化阶段，也就是说每5个中国人中就有一位老年人。而且，这一比例还在不断上升。预计到2035年左右，60岁及以上老年人口将突破4亿，在总人口中的占比将超过30%，进入重度老龄化阶段。

从以上数据可以看出，当前，中国老龄人口数目庞大，老龄化程度不断加深，养老形势严峻，对于我们今天的广大关心老年人、热心康养行业的爱心人士来说，发展面临的问题多样且复杂，挑战巨大。

一是人才供给相对不足。随着年龄的增长，老年人的医疗和健康需求也日益增加，但医疗资源分配不均，基层照料人员数目较少，且专业性不强，特别是在基层医疗机构和社区服务中心，设备和人才储备相对不足，影响了老年人的健康照护。二是养老服务体系不够完善。许多地区的养老服务体系相对薄弱，缺乏多层次、多样化的服务供给。养老机构特别是高质量的养老院供给不足，无法满足居民日益提高的养老需求。

三是养老服务质量参差不齐。在养老服务领域，存在一些理念落后、设施陈旧、管理薄弱的养老机构，导致服务质量参差不齐，部分机构存在人员不足、培训不规范等问题，无法提供良好的养老服务。

修炼内功，打造数字康养荣华模式

新时代呼唤新需求，新篇章期待新实践。针对以上问题，国家已经出台了各类促进老龄化事业发展的政策措施，康养企业为老年人的美好晚年生活作出了巨大的努力和贡献。但当下，对生活有着高品质高追求且对新事物接受度和要求较高的“新时代老人”越来越多，传统的养老模式已无法满足当下人们对健康和养老日益增长的需求。对此，荣华控股砥砺前行，进行了大胆的实践和探索。

荣华控股成立30年来，一直坚持“以舍为荣·因德而华”的价值观，服务社会，回馈社会。踏入康养行业十几年，一直坚守“坚持初心，服务用心，结果放心”三心原则，为老年人提供高品质的养老服务。多年来，我们默默地修炼内功、补齐短板，逐步建立起拥有1万多张床位、120余家社区站点的服务网络，为20余万老年人提供了关怀备至的服务，打造了具备“数字康养”雏形的康养荣华模式。

一是“1+N”养老运营体系。荣华控股以一个中大型养老服务综合体曲江老年公寓作为支点，延伸出N个社区养老服务站点相互补充、相互关联的养老运营体系。

二是“2+2”养老模式。利用线上云平台和两种线下服务资源相互配合，实现覆盖范围广的“2+2”模式，可满足大部分老年人的不同养老诉求，全方位提升老年人的幸福感。

三是社区“嵌入式”养老模式。将“长者屋机构”安排在大型社区内，也可提供上门服务，为老年人及医护人员提供有效的沟通平台，探索老年人的居家自助养老形式。

用发展眼光，探索康养未来方向

荣华控股一直在用发展的眼光关注整个行业，用更全面的视角关注人们的养老需求和身心健康，帮助更多的老年人创造丰富多彩的生活，让他们享受生活的快乐、生命的价值，满足老年人对美好生活的新向往、新需求，这是健康老龄化的意义所在，也是荣华控股在新时代背景下探索的方向。

积极探索康养产业产学研平台的搭建。荣华控股联合大中专院校，创办产业学院，举办技能培训大赛等，培养了一批批专业性强、服务水平高的康养人才。

积极探索更符合时代要求的旅居康养新方向。荣华控股为老年人提供享受生活的新方式，目前已在海南陵水、北京燕郊、西安等地打造了旅居康养标杆项目。

积极探索医养结合的发展路径。荣华控股与交大一附院共同成立全生命周期研究院，针对解决慢病、“一老一小”等重点人群医疗服务供给不足问题作出自己的努力。

未来，荣华控股将继续探索新时代背景下的康养高质量发展之路，继续深化“智慧康养探索之路”，将新时代的康养落脚点放在“数字康养”上。继续以创新的思维和全新的模式，推动养老服务行业的持续发展。荣华控股将积极拥抱变革，与时俱进，不断拓展服务领域和内容，为老年人打造一个温馨、舒适、充满活力的养老生活环境。

在这个充满希望的新时代，荣华控股会为老年人的幸福生活而不断奋斗，书写新时代新征程上养老事业的美好篇章。