新时代事业单位工商管理工作方法创新探讨

马莉红 兰州市医疗保险服务中心

工商管理工作已经成为我国现阶段市场发展中最重要的环节，且随着时代的不断进步，怎样将工商管理工作的作用和价值充分发挥出来，已经成为当前事业单位管理人员最重视的问题。工商管理人员需要及时找出工商管理的不足和问题，并提出针对性的解决措施，进一步推动事业单位工商管理工作进程的同时，为我国当前事业单位发展规模的扩大和发展速度的加快提供有效参考。

一、新时代事业单位工商管理工作的重要性

事业单位与其他类型的单位及企业相比，本质上属于政府机关的分支机构，且工作职能具备公益性特征，一般来说，事业单位的主要工作内容就是坚持以人文本，为人民群众能够提供全面性、有效性以及公益性的服务。在社会经济快速发展的过程中，事业单位具有非常重要的作用和地位，而有效的工商管理工作则会直接影响到事业单位规划发展。并且，随着我国现阶段社会经济的迅速发展，我国的社会市场以及环境也处于不断变革之中，事业单位相关工作人员需要逐渐完善自身工商管理制度以及工商管理方式，确保事业单位能够充分结合自身实际运营状况对工商管理工作进行大规模的优化及完善。

与此同时，事业单位在工商管理方面涉及的范围比较宽泛，且工商管理工作的具体工作内容以及工作流程非常复杂，事业单位通过合理有效的工商管理工作，能够确保事业单位各部门工作内容的稳定开展，最大程度发挥出事业单位在社会市场中的应用价值和工作职能，为事业单位工商管理人员提供有力参考。然而，从我国现阶段事业单位工商管理工作的实际内容和发展状况可以看出，很多事业单位在实际运营规律过程中都会采用先进的工商管理技术，及时改善并优化事业单位的工商管理形式，有效降低事业单位内部各项工作流程以及工作内容的复杂程度，从而减少事业单位工商管理中人力、物力和财力的损耗。事业单位领导和管理人员站在宏观角度看待工商管理工作，能够有效提高事业单位日常运行过程中各项工作的质量和效果，帮助企业领导和管理层做出正确的战略发展决策，但我国现阶段事业单位在开展工商管理工作过程中还存在一些问题和不足，直接影响了事业单位实际经营管理和规划发展中的工作效率以及工作质量。

二、工商管理对经济发展作用的体现

（一）有利于调控国家宏观经济

工商管理工作作为我国现阶段宏观意义上调控经济的最有效方式，在我国市场经济发展中具有非常重要的地位。不同类型的事业单位需要根据自身实际发展和运行情况，制定科学性及规范性较强的工商管理策略和管理内容，促使事业单位工商管理工作在开展过程中能够有效贯彻和落实国家相关方针及政策要求，加强经济发展环境的规范性，促使相关部门积极引导市场主体在国家相关法律法规和文件政策的支持下，主动参与到激烈的市场竞争中。与此同时，在新时代背景下，更加丰富多样的市场主体展现在人们面前，严重冲击了我国传统市场经济的发展模式以及发展类型，事业单位相关工作人员需要积极开展调查工作和研究工作，全面梳理新时代背景下市场经济的特点以及发展模式，促使事业单位工商管理人员采取科学有效的方式管理和监督市场主体，逐渐完善事业单位工商管理工作的权限及范围，最大程度提升市场经济秩序的安全性以及稳定性。

（二）促进市场经济体系的完善

在新时代背景下，人们的消费模式以及消费水平发生了很大转变，为市场经济的转型升级和创新优化带来了严峻挑战，同时也带来了一定的发展契机。事业单位需要采取科学合理的方式加强工商管理工作，争取在短时间内有效调整和转变市场主体，并严格按照国家相关规定及政策进行注册工作和风险管理工作。在这样的背景下，事业单位开展工商管理工作才能有效避免我国经济体系出现秩序混乱、监督管理不力以及损害消费者经济利益等一系列问题，且通过科学高效的工商管理工作，还能有效促进我国市场经济体系的优化和完善，有效维护每一位经济市场参与人员的合法权益。

三、当前事业单位工商管理工作现状

（一）事业单位缺乏健全的工商管理体制

在新时代的背景下，全球经济皆处于迅速发展的时期，且随着我国社会经济的创新和改革，我国当前社会经济总量和质量也在逐渐提升。然而，对于我国现阶段事业单位的文化建设工作以及凝聚力度工作而言，还缺乏健全完善的工商管理体制。再加上事业单位领导和管理人员比较重视知识生产以及工作人员管理的相关工作，没有充分认识和了解到事业单位工作人员的工作价值及作用，甚至会为了获取更高利润，不重视工作人员的精神和物质双重需求。与此同时，在我国现阶段事业单位经营管理过程中，工商管理仅仅是为了满足全体员工的基本工作需求，确保全体员工能够全身心投入到实际工作中，但这种想法直接背离了事业单位规划发展的初衷。事业单位只有建立完善的工商管理体制，才能最大限度满足事业单位不同层次工作人员的更高需求，并为其提供更加合适的工作环境，全面激发全体工作人员的创造力和工作积极性。

（二）工商管理人员的专业水平及综合素养不足

事业单位很多工商管理人员接受的专业知识和专业教育具有一定滞后性，使得新时代背景下对工商管理工作相关内容接触得比较少，工商管理人员也无法跟随新时代变化而及时分析调整工商管理模式。再加上我国现阶段事业单位工作职能的特殊性，使得工商管理工作开展过程中，任何政策的实施及执行都需要建立在完善的市场调研以及民意调查的前提条件下。在这样的背景下，事业单位领导和管理人员就需要积极面对工商管理工作出现的空白之处，及时分析管理人员在工商管理工作中出现的不足和问题，这种方式能够直接影响到我国现阶段事业单位工商管理工作的新发展模式。

（三）权责界定比较模糊

要想确保事业单位内部各项目和工作的顺利稳定开展，就需要采取科学合理的方式分配工商管理人员的工作职责和责任，确保每一位工作人员能够明确界定自身工作权责，真正实现事业单位内部各项资源的优化配置，明确事业单位经营发展过程中经营权利和监督权利，最大程度激发出事业单位产权主体的积极性。与此同时，根据我国现阶段对事业单位工商管理工作的相关调查可以看出，我国现阶段很多事业单位对工商管理工作还没有做出清晰明确的责权定位，直接造成事业单位在实际开展工作的过程中，没有清晰明确的工作责任，甚至会造成事业单位管理制度和执法措施没有针对性的措施。在这样的背景下，权责界定的模糊就会给工商管理工作造成一定制约和限制，不利于整个事业单位的后续进步和发展。

（四）执法力度薄弱

事业单位在开展工商管理工作过程中如果缺乏执法权，就会直接造成工商管理工作无法有序进行，但事业单位在实际开展工商管理工作的过程中，往往会造成事业单位监督和指导市场经济的压力比较大，甚至会出现因为工商管理人员个人能力以及执法力度不足而导致工商管理工作的实际监督力度比较弱等一系列问题，直接造成工商管理的执法力度被削弱，更不能在良好环境中体现工商管理工作的科学性以及合理性。

四、事业单位工商管理工作的创新和优化

（一）建立并完善工商管理体制

事业单位实际规划发展中最重要的就是制定完善的管理制度，而工商管理主要依赖于管理体制顺利有序进行，如果缺乏完善的工商管理制度，就会直接影响到整个事业单位的实际运营情况以及相关结果。在新时代的背景下，事业单位工商管理工作的开展逐渐朝着智能化、信息化、现代化以及多元化的方向转变，传统事业单位工商管理体制不能满足现阶段事业单位发展得更高要求，事业单位需要逐渐加强工商管理力度，确保工商管理工作能够顺利开展。相关工作人员还需要充分结合事业单位现有的工商管理体制进行积极探索和归纳反思，充分结合事业单位自身特点进行创新和优化，满足新时代经济背景下工商管理工作的不同要求。事业单位还需要加强对人民群众及社会的服务意识，促使事业单位相关工作人员由参与者朝着引导者和服务者的身份转变，构建合适的市场环境和商业环境。并且，事业单位在工商管理工作开展过程中还需要充分利用计算机和网络技术，对各项信息数据资源进行共享，加强事业单位各部门的沟通和配合，确保事业单位工商管理部门能够获得更多支持及认可，进而推动我国社会经济的发展。

（二）加强工商管理人才的培养

事业单位需要重点关注工商管理人员专业水平及综合素养的提升，提供专业程度更高的培训教育活动，促使工作人员在实际工作中充分了解并接触动态市场信息。事业单位还需要积极引进现代化技术型人才，带动全体工作人员开展专业性、技术性的学习，营造更好的业内环境及氛围。事业单位还需要积极引进现代化专业技术型人才，采取以老带新的方式带动全体工作人员开展技术学习，促使事业单位根据员工的实际工作情况，积极组织专业技能学习以及培训比赛等一系列活动，全面提升事业单位工商管理人员学习的积极性，确保工商管理人员日常思维方式和管理理念的先进性，并将这些思维内容及时应用到日常培训和教育中。与此同时，事业单位需要与当地高校进行密切沟通交流，并建立实效性比较强的实训基地，促使事业单位工商管理人员日常培训的体系化以及规范化，促使事业单位能够在高校中选拔专业性比较强的优秀人才，积极补充现阶段事业单位专业人才匮乏的情况。在这样的背景下，事业单位领导就需要积极联系相关部门，组织各单位派遣工作人员进行人才交流和培训活动，有效增强现阶段事业单位工商管理人员的个人能力，全面提升事业单位工商管理人员的专业水平，进而推动当前事业单位整体工商管理水平的提升。

（三）明确责权和定位

要想拓展事业单位发展规模，事业单位就需要明确工商管理工作人员的权利、职责以及定位，并为人们提供更加精准有效的服务，在提升事业单位对外服务质量的同时，加快事业单位发展规模和经济效益，明确事业单位工商管理工作的主要任务和目标。事业单位全体员工还需要明确各部门工作岗位职责以及个人的定位，增强工商管理人员的工作质量和效率，为事业单位未来发展提供强有力的保证。并且，事业单位在日常经营管理过程中，还会受到管理人员主观因素和外界客观因素的影响，这就使得事业单位领导和部门负责人将具体工作详细划分到每一位工作人员身上。一般来说，我国现阶段事业单位的工商管理工作与事业单位每一位工作人员的切身利益存在十分密切的关系，工商管理工作的开展能够促使相关工作人员严格根据事业单位的实际发展情况以及上级单位的具体要求，构建业务能力强、专业素质高且管理水平高的工商管理队伍，充分结合事业单位总部门以及分支部门的工作内容，明确事业单位工商管理工作的实际发展方向，真正实现各项资源的优化整合，从根本上加强事业单位工商管理的效果，确保事业单位工商管理工作的完整性和有效性。

（四）加强执法力度

事业单位提升自身工商管理能力的最重要方式就是提高其执法力度，将执法工作全面贯彻落实到位，全面维护工商管理工作相关政策的权威性，真正实现工商管理工作的主要目的，确保工商管理的高效开展。并且，事业单位相关工作人员在实际执法中，需要积极听取人民群众的建议，对于科学合理的建议及时向上级领导反映，综合考虑到人民群众面对的现实因素，并在相关法律法规许可的范围内，为人民群众提供一定的便利条件。例如：在当前非常火爆的地摊经济进行过程中，不仅能够有效活跃当地的经济氛围，还能缓解新冠疫情影响下对人民群众日常生活带来的不利影响，减小人民群众的生活压力。除此之外，事业单位工商管理部门开展监督管理工作的最重要目标，就是为人们的工作和生活提供极大便捷，维护我国当前经济市场的正常有序运营。

（五）加强工商管理的智能化和信息化

事业单位在工商管理部门进行创新改进的同时，还需要重点关注登记管理工作，促使工商管理人员充分利用网络平台、互联网平台以及大数据技术为事业单位规划发展提供更多发展渠道，有效避免在经济市场在实际发展过程中，出现经济与体制失衡等一系列问题，确保事业单位随着社会经济增强获得更好发展，确保事业单位日常运行的和谐性及稳定性。事业单位还需要通过网络技术，构建科学性和规范性比较强的工商管理信息化平台，加强事业单位各部门之间以及人民之间的沟通交流，促使事业单位在遇到问题的过程中能够第一时间在工商管理信息化平台上全面搜索工商管理相关理论知识，将工商管理理论知识作为基础，提出有效的解决措施，推动事业单位工商管理工作朝着智能化、信息化的方向逐渐发展。

五、结语

综上所述，事业单位工商管理工作需要适应现代化发展，不断优化和创新事业单位工商管理工作内容，严格规范市场经济发展秩序，促使相关部门积极引导市场发展过程中的良好竞争，推动整个市场经济的稳定和谐发展。事业单位工商管理人员还需要充分提升自身专业水平及综合素养，强化事业单位工商管理的智能化、信息化发展，明确事业单位工商管理工作的开展方向，真正做到全心全意地为人民服务。